Interne Externe Compagnie Aérienne

Doc 9626 Manuel de la réglementation du transport aérien international Approuvé par le Secrétaire général et publié sous son autorité Deuxième édition — 2004 Organisation de l’aviation civile internationale Doc 9626 Manuel de la réglementation du transport aérien international Approuvé par le Secrétaire général et publié sous son autorité Deuxième édition — 2004 Organisation de l’aviation civile internationale AMENDEMENTS La parution des amendements est annoncée

trouver l’information économique sur le commerce extérieur et le commerce international En France : - L’INSEE - Ministère de l’économie et des finances - Banque de France (Balance des paiements) - Direction national des douanes - La COFACE (Compagnie française d’assurance du commerce extérieur) Le soutien public En France : - Ubifrance = réseau de coordination entre les services de l’état et les régions Schéma d’organisation à l’échelle nationale

POLITIQUE DE COMMUNICATION - Publicité (objectifs/ budget / copy plateform / media / supports / calendrier - Promotion (budget / lieux / supports / calendrier) - Relations publiques (budget / supports) -Sponsoring, mécénat NAY G. document interne, IAE Paris TIR2 DE Helfer et Orsoni; 2003 Élaboration des stratégies marketing Une stratégie marketing est une combinaison cohérente de différents moyens d’action (produit, prix, communication, distribution), afin d’atteindre des objectifs fixés

sur le marché (leader, nouveau concurrents, ex leader, monopole, oligopole …. ). Mettre l’objectif stratégique de l’entreprise Parler des moyens stratégiques mis en œuvre par la société ; Déterminer les différentes DAS. Faire une analyse externe rapide Problématique : Trouver la problématique ( en générale se sont toujours, compte tenu de …… quelles stratégies l’entreprise …. Doit-elle pour mettre en œuvre pour devenir un acteur majeur du marché …. ou pour devenir le leader du secteur

Management et Commerce International Intervenant : Sarah HILLION 1 Sommaire I. Analyse interne ............................................................................ 3 Analyse du SWOT interne .......................................................... 3 II. Analyse externe ........................................................................... 4 Analyse du SWOT externe .......................................................... 4 Analyse des 5 forces de Porter ........

relatives au choix des moyens et l’articulation des ressources afin d’atteindre un objectif » (Raymond-Alain Thiétart) ! 2ème  : «  La stratégie est l’analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire (inclure un diagnostic interne/externe). Cela inclut l’inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu’elles devraient être. (Peter Ducker) ! 3ème  : «  La stratégie est le point de rencontre entre la liberté de l’entreprise et l’évolution de son environnement » ( H

informatique traditionnel et de facilité la circulation de l'information au sein d'une l'entreprise. La base du cloud sont les data center. Ceux sont des ordinateur centraux. Pour schématiser, un data center est un ensemble de serveur du réseaux interne de l'entreprise cloud, auquel toutes les personne qui l'intègre verront leurs données et leurs applications stockées et entretenues dans ces serveurs et par l'entreprise cloud. Cela demande une infrastructure colossale que seule de très grands

Définitions Le fret aérien désigne l’ensemble des marchandises transportées d’un aéroport à un autre par une compagnie aérienne. Le fret qualifie, à la fois, le transport de marchandises et les marchandises transportées qui le sont soit par : avion cargo : avion équipé pour transporter exclusivement du fret (marchandise) ; avion mixte : avion transportant à la fois les passagers et le fret. 2. Les compagnies de fret mondiales Jusqu’en 1970, la croissance du fret aérien a suivi celle des passagers

Au Sénégal, la promotion du secteur touristique est assurée d'une part par les acteurs publics (ministère, ANPT, SAPCO, APIX) et d'autre part par les opérateurs du secteur : les agences de voyages, les hôtels, les tours opérateurs, les compagnies aériennes. Nonobstant, la promotion du Sénégal comme destination touristique la pratique ne souffre-t-elle pas de problèmes d'organisation et d’efficacité, d’absence de visibilité de son image mais aussi de modicité du fond de promotion touristique 

Virgin 5 b. Les marques Virgin 5 c. La société en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media