Intersport Secteur D Activite

dirigeants est né d’un constat simple : 40 % de la population est presbyte, soit plus de 22 millions de Français. Ces 22 millions de presbytes sont obligés de porter des lunettes en permanence alors qu’ils n’en ont pas besoin pour l’ensemble de leurs activités. Les dirigeants de la société ont décidé de la commercialiser dans le monde entier avec, dans un premier temps, le marché européen comme principale cible car, après un certain nombre de tests produits et de marché réalisés en Belgique, le produit

SURVEILLER ESPRITGOLF se situe sur un marché moyennement concurentiel. En effet, les magasins sont présents sur le territoire français. Le métier connait aujourd’hui une forte évolution technique, d’où la nécessité pour nous,les professionnels du secteur, d’adapter régulièrement nos connaissances, compétences et outils. GOLFPLUS.FR FORCES : 17 magsins physiques dans toute la France, assortiment large et profond, 2 centres d’essai, Leader en France, Contrat et Services confiance, Agence de voyage

confié le plus souvent à des vacataires ou des stagiaires. Les grands clubs ont aussi leurs services de la communication ; les petits clubs misent sur la bonne volonté de leurs bénévoles. A la différence du secteur marchand où on a admis depuis longtemps l’importance de la publicité, le secteur associatif considère encore la publicité de haut et avec une pointe de gêne ou de mépris. » G. TRIBOU[6] 1-3-1) La communication médias. Le club mise sur les actions de communication média qui

dans le commerce en France : des données limitées ............................................. 17 1.3.2 La distribution, efficace dans l’urgence .................................................................................. 18 LE COMMERCE, SECTEUR EN MUTATION : UN CONTEXTE QUI FAVORISE L’INNOVATION ...... 20 2.1 Évolution du paysage commercial .............................................................................. 20 2.1.1 Un contexte juridique en mouvement dont le flou a encouragé

en anglais, « divertissement ». Le sport réunit amateurs, champions ou simples spectateurs dans une même passion, et peut se pratiquer individuellement mais dans des associations sportives. Les pratiques sportives ont fini par concerner tous les secteurs de la vie sociale, éducative, culturelle, économique et politique. Le large choix d’activités sportives, permet généralement à quiconque de pratiquer un sport. La marche convient par exemple parfaitement aux personnes âgées qui ne peuvent pas produire

comme monoprix. → les spécialistes : la profondeur de l'assortiment dans une ligne de produits est leur principale spécificité. 32.8% des ventes de produits commercialisables. Elles se développent sur des secteurs très variés : équipements de la maison (but), loisirs (FNAC), sport (intersport), beauté (sephora), vêtements (zara, h&m), outillage (castorama). Elles se positionnent sur un axe discount et le meilleur rapport qualité-prix-services. Dans le méga-store (ou magasin amiral) le point de

mon maitre de stage soit le gérant il était plus facile pour moi de prendre des initiatives pour améliorer le fonctionnement de son commerce. Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise réagit et évolue dans un secteur ou la concurrence est depuis peu de temps, avec l’implantation de sport 2000, devenu très difficile. En effet, il m’a fallut trouver et mettre en place les meilleurs technique pour essayer de faire oublier ce problème en récupérant et fidélisant de

commerciaux, objet de la présente demande. 6 3. Situation et motivation du projet Le Groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL dont Comptoir International du Cuir exploite déjà plusieurs magasins dans la région de Marseille, et souhaite étendre ses activités grâce à ses nouvelles enseignes CUIR CENTER et NATUZZI. Le Choix de la zone de la Valentine est fait par le groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL et Comptoir International du Cuir, à la fois pour accompagner le mouvement créé par Ikea en équipement de

forme de vente, produits alimentaires, 2000-2007 .......... II-3.10 Répartition des ventes au détail par forme de vente, produits non alimentaires, 2000-2007.. II-4 L’APPAREIL COMMERCIAL II-4.1 Les magasins des entreprises du commerce de détail par secteur d’activité et surface en 2006 II-4.2 Grandes surfaces spécialisées, grands magasins et magasins populaires, 2001-2008............... II-4.3 Hypermarchés II-4.3.1 Hypermarchés, 1998-2008.............................................................

France des Grandes Surfaces Spécialisées (GSS). Il a été prévu de couvrir les différents domaines suivants : Histoire, état des lieux, évolution, Place et situation dans l'ensemble de la distribution française, Lignes de forces spécifiques par secteur, par type de concept, par mode d'organisation (intégré, indépendant), stratégies des groupes en présence et facteurs clés de succès Impact d'Internet Survol de l'expérience aux États-Unis, retards éventuels du commerce français Une "vision de l'avenir"