Intersport Secteur D Activite

conséquences dommageables qu’elle pourrait rencontrer. L’entreprise se doit d’être un gestionnaire de risque. Pour cela elle doit délimiter le marché pertinent dans lequel elle agit afin d’anticiper, d’évaluer et de limiter les risques liés à son activité. Les méthodes utilisées par les personnels du service achats d'une entreprise distributrice pour délimiter quotidiennement un marché pertinent et déterminer les zones de conséquent, une préoccupation constante. Les personnels responsables du service

Socio-démographiques : âge, sexe, revenu, PCS, taille de la famille, région d’habitation,… Style de vie : regroupe le mode de vie (activités, centre d’intérêts, passions…), la structure mentale d’un individu (jugements émis sur des faits, préoccupation, rêves…) ou encore l’attitude par rapport à des catégories de produits. On peut parler aussi des A.I.O (activités, intérêts et opinions). Ces critères orientent la politique de communication. Ces critères sont utilisés pour segmenter des marchés tels

fr L’entreprise CH07 Travail à faire : À partir de vos connaissances et des éléments fournis par les Annexes, répondre aux questions suivantes : Découverte de l’organisation (4 points) 1. Caractériser l’organisation : type, forme juridique, secteur d’activité, marché, taille. 2. Classer les contraintes posées par l’environnement de cette organisation. L’organisation et son système d’information (4 points) 3. Préciser en quoi les documents présentés sont une partie du système d’information

............................................................................................................ 2 L’EVOLUTION DE CE BUSINESS ET SON ETAT ACTUEL....................................................... 2 PRESENTATION DES ENTREPRISES DU SECTEUR................................................................. 5 AMER SPORT..................................................................................................................................... 6 BILLABONG .......................

partie des 15 sites les plus consultés par les Français. Quelques grandes enseignes « physiques » figurent aussi dans ce classement, à l’image de la Fnac ou de Leroy Merlin. L’intelligence des secteurs et des entreprises Xerfi 700 est la seule source complète d’études et de prévisions sur les secteurs et leur tissu d’entreprises. Couplé avec Xerfi entreprises, c’est l’outil de référence indispensable adopté par les établissements financiers, les entreprises, les cabinets de conseil et d’audit

.... 53-57 2 Introduction Au cours de la deuxième moitié du XIXème siècle, le sponsoring dans le football devient un outil très convoité par les entreprises. La puissance sociale et émotionnelle de ce sport va attirer les regards de tous les secteurs d’activités, se servant de ce phénomène comme un moyen de communication percutant. Le sponsoring comporte cependant des limites. Tous au long de l’étude nous allons analyser ce phénomène, c’est-à-dire analyser si le sponsoring représente une opportunité

MODALITES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE...................... 96 THÈME 2.1 : DÉFINIR UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE SEQUENCE 08 DÉFINIR UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE ............................................................................................ 4 ACTIVITES PREPARATOIRES ................................................................................................................... 4 I. LA NOTION DE STRATÉGIE ......................................................................................

règle générale peu élevé. Le sport, s'il est le plus souvent pratiqué comme un loisir, peut aussi constituer une activité professionnelle à part entière. La notion de professionnalisme peut se définir comme l'exercice d'une activité sportive dans le but de gagner sa vie. Le sport professionnel se distingue en cela du sport amateur, exercé principalement comme activité de loisir, sans but lucratif. Depuis une vingtaine d'années, ce sport professionnel est éclaboussé par divers

Expérience Situations antérieures vécues Perception Interprétation personnelle des informations Attitudes Prédispositions mentales favorables ou non Style de vie Valeurs : degré d’adhésion à des normes culturelles Personnalité : trait de caractère Activités : travail, loisirs, vacances Centres d’intérêts : généraux (croyances) et relatifs au produit (avantages recherchés) Opinions : idées sur l’environnement S. Mayol cours de marketing Cognitives ­ croyances basées sur des info objectives disponibles

législation relative à l’équipement commercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 Conclusion de la deuxième partie . . . . . . . . . 117 Troisième partie Restaurer l’interprofession dans le secteur des fruits et légumes . . 121 Chapitre I Un secteur atypique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Mécanismes économiques singuliers . . . . . . . . . . . . 123 Table des matières 5 Environnement réglementaire spécifique . Accords interprofessionnels . .