Intersport Secteur D Activite

d’évoluer de la meilleure manière possible au sein de cette entreprise. Enfin, une conclusion terminera le rapport. 1. Présentation de l’entreprise 1.1 L’histoire Décathlon est une entreprise française fondée en 1976 par Michel Leclerc. Son activité est la distribution d’articles de sport et de loisirs. Le concept du magasin consiste à répondre aux besoins des sportifs, débutants ou passionnés, en leur proposant dans un même lieu une multitude d’articles de sport. Leur mission est de rendre

...................................................................... 17 4.4- Interview de J.C. Arvat (responsable export) et de P. Gallay .............................. 18 V- LES ACTEURS DU MARCHE DE LA RAQUETTE ................ 19 5.1- Une activité encore trustée par les PME françaises ........................................... 20 5.2- Analyse des stratégies des principaux concurrents de TSL. ...............................21 5.3- Atouts et faiblesses des raquettes américaines sur le marché

l’affichage. Communication à travers des grands événements sportifs Sponsoring. (Équipes de football de Jamaïque, Italie) • Distribution Distribution dans les magasins de proximité. Les Grandes surfaces spécialisées dans le sport (Décathlon, Intersport…) Mise en place de PLV dans les linéaires afin de rendre le produit plus visible face à la concurrence. 3 Le comportement du consommateur • Attentes Confort : Le client attend un certain confort de la part du produit, n’oublions pas

Mais la première guerre mondiale et la crise de 1929, ne vinrent que ralentir un secteur qui semblait avoir trouvé sa voie. Des mesures sont alors prises au sein de la société et les lois sur l’évolution quantitative du temps libre naissent. La vie quotidienne des individus se voit alors transformée. La société de consommation va alors convoiter ces nouvelles niches de besoins et de demandes qui émergent. Les activités et les loisirs sportifs deviennent un outil de promotion et de communication pour

PROJETS EN CHARGE P 17 MES ACTIONS EN VUE DE LA CREATION DE MON ENTREPRISE P 23 CONCLUSION P 30 Introduction Parishopping m’a accueilli au mois de mai 2009 pour effectuer un stage à temps partiel sur une durée de 6 mois pour une activité n’exédant pas 3 mois à temps plein. Pendant mon stage, j’ai pu ainsi découvrir le monde de la mode, du stylisme et modélisme. Les critères qui ont orienté mon choix, furent ceux d’intégrer une entreprise qui proposait une mission autour des métiers

Dimitri Année universitaire : 2011/2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE I. Adidas et son marché 1- Historique d’Adidas 2- Historique du secteur 3- Présentation des entreprises leaders 4- Analyse des distributeurs, fournisseurs et clients 5- Chiffres clés de l’entreprise 6- Chiffres clés du secteur II. Analyse externe 1- D.A.S Chaussures de sport, streetwear a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 2- DAS Textile a. Groupes stratégiques

• Président du conseil de surveillance : Mr Michel Leclercq • Directeur Développement International : Mr Yves Claude • Secteur d’activité : Grande distribution d’articles de sport • Principaux concurrents : Intersport, Groupe Go Sport • Activités principales : o conception et création d’articles de sport o vente au détail d’articles de sport b

quasi-totalité de nos occupations quotidiennes : à la © 2010 Pearson Education France – Principes de marketing, 10e éd – Gary Armstrong, Philip Kotler Chapitre 1 La définition du marketing 3 maison, à l’école, au travail, dans nos activités de loisir… Pour autant, il ne s’agit là que de la partie visible. En coulisse, des milliers de personnes s’activent en permanence pour comprendre les besoins des consommateurs, gagner leur attention et influencer leurs achats. Le présent ouvrage

Sommaire Introduction 1 1. Secteur d’activité des tablettes de chocolat 2 2. Les points de vente 3 2.1. Carrefour 3 2.2. Roland Réauté 7 3. Localisation 13 3.1. Carrefour Paimpol 13 3.2. Roland Réauté Langueux 17 3.3. La zone de chalandise des deux points de vente 19 4. L’assortiment 20 4.1. Carrefour Paimpol 20 4.2. Roland Réauté Langueux 26 5. L’aménagement des points de vente 28 5.1. Carrefour Paimpol 28 5.1.1. Organisation de la surface de vente 28

également en communication et en publicité afin de pouvoir continuellement faire évoluer sa gamme de produits et de vendre toujours plus, c’est l’application des politiques produit et communication. Il apparaît donc évident que pour rentabiliser son activité et faire un profit non négligeable, 551 Millions d’euros pour l’année 2009, chiffre en hausse chaque année. L’entreprise fixe les prix de ses produits relativement hauts. Pour les produits moyens et hauts de gamme, la fourchette de prix pour une