Intersport Secteur D Activite

c’est ainsi une des radios les plus écoutée sur son secteur. La station compte aujourd’hui 39 salariés répartis entre les différentes fonctions nécessaires au bon fonctionnement d’une radio. C’est ainsi que les différents postes se répartissent entre : - la direction - les animateurs - les chroniqueurs - les journalistes - les techniciens - le personnel administratif (organigramme en annexe) Sur le secteur du Pays Basque, France Bleu est la radio la plus écoutée

tant au niveau fonctionnel qu’organisationnel, j’apporterai une vue d’ensemble sur la prise en compte du capital humain au sein d’Ellipsa, au travers des directives stratégiques de la direction et en rapport direct avec les mutations économiques du secteur. Ensuite, je présenterai le service ressources humaines d’Ellipsa, je réaliserai un état des lieux de l’ensemble des missions inhérentes au service, les projets en cours et à venir, et les différentes missions auxquelles j’ai été associée. Enfin

tout au long de cette année de Master 1 IEF. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 SOMMAIRE 3 INTRODUCTION 4 SECTION I – LA NOTION D'E-BANKING 6 A – Définition de la banque en ligne 6 B – Concurrence dans le secteur des banques en ligne 8 SECTION II – LES PROPOSITTIONS DE L'E-BANKING 13 A –Les avantages d'une banque en ligne 13 B – Les inconvénients d'une banque en ligne 16 C – La menace internet 18 SECTION III – L'E-BANKING DANS LES AUTRES PAYS 21

formule de vente, de comprendre les différentes formes d’organisation des distributeurs, de comprendre les avantages et limites de la centralisation/décentralisation des décisions, de confronter la théorie avec le terrain, de découvrir les métiers du secteur de la distribution et d’organiser un travail de groupe. Avant de commencer cette monographie, nous avons rencontré un Chef des Ventes du magasin Darty de Bordeaux Meriadeck. Cet entretien nous a permis de structurer cette monographie et d’orienter

coupe des landes. Le club bénéficie de différentes sources de revenus : - Subventions des collectivités locales : Conseil Général, Conseil Régional, Communes et communauté des communes. - Recettes des matchs - Sponsoring auprès d’entreprises du secteur privé. En ce qui concerne leur budget actuel, rappelons l’origine des fonds mis à disposition : • • Les partenaires publics apportent 112 500 euros Les partenaires privés apportent 40 000 euros Objectifs L’objectif de Basket Landes est la montée

I) Le marché de la remise en forme a) Le marché au niveau national Le marché du fitness est un secteur qui a commencé à se développer dans les années 70 en France. Depuis les années 80, le développement s’est effectué à travers toute la France. Il existe aujourd’hui environ 3 500 clubs soit une salle pour 17000 habitants. En moyenne, une salle a un peu plus de 500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne

client doit également être en mesure d’identifier rapidement la marque grâce au marketing sonore : une musique, un jingle ou une voix doivent permettre de se différencier par rapport à la concurrence (Leclerc et la voix qui annonce les promotions, Intersport et leur jingle,…) L’influence de la musique sur le point de vente est d’autant plus efficace qu’elle est perçue inconsciemment par les consommateurs. L’utilisation de la musique dans les surfaces commerciales n’est pas récente, et diverses études

DOM-TOM). Dans cette dynamique et malgré le contexte actuel, impacté par la hausse des matières premières dont le coton, Kiabi entend conforter ses positions en maintenant ses petits prix. Dans le même temps, l’enseigne renforce son leadership sur le secteur du bébé (- de 3 ans) avec une part de marché de 8, 4 %, comme sur le segment de l’enfant (3 -14 ans) où elle atteint 7,4 % de part de marché. Sur les marchés de l’homme et de la femme, elle conforte ses positions avec respectivement 2,5 % et 2,7 % de

plus de 210 000 habitants, la zone d´influence du site s’enrichit des nombreux touristes portugais et étrangers fréquentant l’Algarve en période estivale. Les clients du futur centre bénéficieront d’une offre complète et équilibrée s’étendant des secteurs de la mode, décoration et beauté & santé à la culture et à la restauration. La conception de cet ensemble s’inscrit dans une démarche de certification environnementale ISO 14001, en termes notamment de consommation d’énergie et de gestion des déchets

Jean-Claude PRINZ, Architecte d’intérieur et designer, Agence de design AKDV. Expert reconnu, Jean-Claude PRINZ est l’auteur de nombreuses créations et réalisations de concepts de magasins pour le secteur de la distribution et du commerce (Monoprix, Comtesse du Bary, Orange, Nicolas, Jardiland, Kiabi, La Redoute, Intersport, Mégalithes, Vibel, Technal…). OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ Faire du point de vente un véritable levier de croissance et un lieu de vie ◆ Donner vie à ses