Intersport Secteur D Activite

vitale » est l’eau indispensable pour mener une vie normale (hygiène normale, utilisation normale des appareils ménagers, etc.). « L’eau de confort » est l’eau dont les consommateurs pourraient aisément se passer, car elle est utilisée pour des activités non essentielles et très gourmandes en eau (ex. : laver sa voiture ou remplir sa piscine). 3. La mise en place d’un tarif progressif pour l’eau est destinée à inciter les consommateurs à rester raisonnables dans leur consommation d’eau et à limiter

déroulement 12 1.5 Présentation du document 14 2 La pratique du vélo en France 15 2.1 Les sources de données 16 2.1.1 Les enquêtes transports et déplacements 16 2.1.2 Les enquêtes à vocation touristique 26 2.1.3 Les enquêtes sur les activités physiques et sportives des Français 34 2.2 36 Combien de Français font du vélo ? 2.2.1 70 % des 4<15 ans font du vélo, 40 % des 15<60 ans 38 2.2.2 Une pratique masculine un peu plus élevée 40 2.2.3 Une segmentation des pratiques du vélo

dispendieuse à Courchevel (à 27 euros)!" On peut donc remarquer qu'en fonction de la "renommée" des stations les prix peuvent variés énormément, pour ce sport de luxe. Fiche de lecture n°9 : "Les stations en quelques chiffres" - "We love ski" par Intersport, le 28/08/2013 "Si le ski est synonyme de plaisir, d'air frais, de bouffée d'oxygène, de passion ou encore de partage, l'activité représente aussi énormément de dépenses (et de recettes à l'échelle d'une destination touristique de montagne". Selon

commercial) que nous verrons quelles sont les caractéristiques propres à chacun d’eux. Dans un second temps, cela nous permettra de voir les stratégies adoptées par les dirigeants. Nous avons choisi d’étudier ce sujet, car le golf est une activité que nous pratiquons et nous avions noté que peu d’études s’y étaient intéressées par le passé. De plus, les caractéristiques des golfs de l’agglomération toulousaine se prêtent à l’établissement de stratégies aussi nombreuses que différentes. Nous

DISTRIBUTION L’objet du cours est de savoir les différents moyens de faire parvenir les produits des diffuseurs aux consommateurs. INTRODUCTION 1. Analyse historique de la distribution Il y a 50 ans, la distribution n’existait pas. C’est un secteur nouveau. Il n’y avait pas de franchise, de supermarché… ➢ De 1958 à 1973 L’état de la distribution en France est quelque chose de simple. On sort de la guerre, c’est la fin du ticket de rationnement quelques années auparavant. Pour

Fiche 5 Outils d’analyse concurrentielle Le modèle des 5 forces de Porter de Michael Porter Cet outil permet d’évaluer l’attractivité d’un secteur d’activité. Cette attractivité dépend de l’intensité concurrentielle qui y règne. Ce modèle prend en compte pour déterminer l’attractivité non seulement les influences internes au secteur (concurrents du secteur) mais aussi des influences extérieures liées à la menace des substituts et des nouveaux entrants, au comportement des clients et des fournisseurs

• Pro V.O Import Entreprise Vous êtes à la recherche de solutions pour équiper votre entreprise d’un parc automobile afin de faciliter le déplacement de vos employés, vous souhaitez développer votre activité agricole grâce à l’acquisition de nouvelles machines, ou vous cherchez tout simplement la voiture de vos rêves ? L’idée de « Pro V.O Import Entreprise» est née de ce constat que nous avons pouvons pu faire au quotidien… Les consommateurs

Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen dans le domaine du textile-habillement et leurs liens avec le secteur français Etude réalisée par : Gildas MINVIELLE Responsable de l’Observatoire Economique de l’IFM IFM - Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen 2 IFM - Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen SOMMAIRE SYNTHESE..........................................................................................................

est nécessaire de dvper des canaux de distribution, des formes de vente de masse vont alors se créer. Tout cela est également possible grâce à la croissance spectaculaire de la pop urbaine. La fabrication industrielle entraîne une séparation des activités de fabrication et de vente. Les artisans vont être concurrencés par des manufactures dont les produits sont vendus en l’état par des commerçants spécialisés. Une montée en puissance des industriels induit l’apparition des marques. Les consommateurs

trouve, mais également de : La présence de concurrents (dominants ou non) Les caractéristiques du secteur (oligopolistique ou non) Les perspectives d’évolution du secteur Nécessité donc de procéder à une analyse stratégique A ) Analyse stratégique 1 - Construction du portefeuille d’activité - Utilisation des différents modèles d’analyse stratégique pour positionner les différentes activités (BCG, ADL, Mc Kinsey…) et vérification de l’équilibre global 2 – Décisions stratégiques à partir