Intrants Et Extrants

services • Les services sont des prestations intangibles - pas des objets • Les clients sont souvent acteurs dans le processus • D’autres personnes clientes peuvent faire partie du processus • Plus de variabilité dans les intrants et extrants opérationnels -(plus difficile à standardiser et de contrôler la qualité) • Souvent difficile à évaluer correctement par les clients • Absence d’inventaires après production • Le facteur temps est très important (la rapidité

détermination des normes ou standards : Ils sont des éléments de comparaison des résultats, et sont déterminés à partir des objectifs fixés. On peut distinguer deux types de normes à savoir : +intrants : mesurent les efforts investis en évaluant la quantité du travail requise pour réaliser la tâche. +extrant : mesurent les rendements (production, coût, temps, qualité). Chaque norme doit être concrète, mesurable, relative au résultat désiré, associée à un responsable précis, concentrée sur toutes

Cobb-Douglas. Dans ce cas particulier (où la somme des coefficients est égale à 1), les rendements d'échelle sont constants (mathématiquement, la fonction est homogène de degré 1), ce qui signifie que si le niveau des intrants est augmenté d'un certain pourcentage, celui des extrants le sera d'autant. Les deux facteurs sont donc substituables. Avec ses formules, Edmond Malinvaud, a remarqué qu’on n’arrivait pas à 100. Il a trouvé 94 pour la France. Pour le Japon, 89. Globalement l’équation C-B est

dans le système global. Comme nous le verrons, le système de gestion comprend plusieurs parties qui contribuent à la réalisation d'un but commun. Les plus notoires sont les intrants (ressources humaines. physiques et matérielles); le processus de gestion (planification, organisation, direction, contrôle) et les extrants (résultats tels que produits, services, bénéfices et satisfaction). Il importe aussi de noter qu'un système de gestion est un système ouvert puisque les décisions prises par les

non dominés Seulement 15 portefeuilles de projets non dominés ont été générés et le temps de calcul a été de 70 secondes. Si aucun portefeuille n’atteint la limite de l’intrant 1 (300 ETC), on constate que 6 portefeuilles nécessitent 60 k$ en intrant 2, soit la limite. On note 3 projets très 12 Les nouvelles frontières en management et gestion des projets _UQO-2011 fréquents dans les portefeuilles. Il s’agit des projets 2, 3 et 6 utilisés respectivement 12, 13 et 11 fois sur 15 apparitions

services Annexes » (0,29 en 2003 et 0,27 en 2010). Ce constat pourrait s’expliquer par l’existence d’un différentiel de protection entre les extrants et les intrants, en raison de l’effort de réduction de la protection tarifaire, non seulement dans le cadre des accords de libre-échange, mais aussi dans le cadre NPF qui obéit à la règle de progressivité (intrants et biens d’équipement à taux réduits). De ce fait, il serait opportun de parachever la réforme tarifaire pour l’ensemble des secteurs (y

personnes peut apprécier plus de 60 produits offerts. La technologie d'avant-garde de ses équipements d'empaquetage, l’efficience de ses procédés, ainsi que ses ressources à l’échelle mondiale, permettent à Labatt d’assurer une qualité supérieure des intrants utilisés pour la création de ses produits. L’innovation constitue aussi une force pour Labatt. Depuis 1977, Labatt a été avant-gardiste dans l’industrie brassicole en créant de nouveaux produits tels que “La première bière légère au Canada” ou

de la représentation de l’état d’avancement des tâches de projet. L’outil SIPOC : est l'acronyme de supplier input process output Customer, en français fournisseurs intrants processus extrants clients ou FIPEC. Permet de schématiser un processus métier en consignant ses fournisseurs, ses intrants, ses processus, ses extrants et ses clients. Servent à présenter des informations pertinentes sur un processus Diagramme d’affinité : est un outil de brainstorming parfaitement adapté pour organiser

L’activité de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services. 1 Autant qu’une unité de production Par l’opération de production, l’entreprise transforme des flux d’entrée ( Intrants ou Inputs ) en flux de sortie ( Extrants ou ouputs) . Les intrants peuvent être classés en trois catégories : - Le travail fourni par le personnel de l’entreprise - Le capital technique : bâtiments, matériels ……..etc. - Les consommations intermédiaires

d’entrée ( Intrants ou Inputs ) en flux de sortie ( Extrants ou ouputs) . Les intrants peuvent être classés en trois catégories : - Le travail fourni par le personnel de l’entreprise - Le capital technique : bâtiments, matériels ……..etc. - Les consommations intermédiaires c’est matières premières, produits semifinis, énergie…..ou les services (publicité, transport, …etc. ) incorporés au processus de production. - Travail Intrants - Equipements - Consommations intermédiaires Production Extrants biens