Intrants Et Extrants

encore et toujours le directeur ou la directrice. Sans une animation de sa part, il y a peu de chances qu’une action concertée se dessine. Toutefois, cette animation ne peut pas se résumer à quelques discours. La qualité des intrants a certainement un effet sur la qualité des extrants. C’est aussi la direction qui se soucie de maintenir un équilibre entre l’établissement d’un bon climat dans l’école et l’insistance sur la tâche à accomplir. Pour ne pas rompre cet équilibre souvent fragile, plusieurs optent

règles. Un processus peut-être considéré comme un système organisé d'activités qui utilise des ressources (personnel, équipement, matériels et machines, matière première et informations) pour transformer des éléments entrants (les intrants) en éléments de sortie (les extrants) dont le résultat final attendu est un produit. Enfin, le processus a un propriétaire qui est garant de la bonne fin et du bon fonctionnement de celui-ci. Processus navire. On peut chématiser le processus navire de la

règles. Un processus peut-être considéré comme un système organisé d'activités qui utilise des ressources (personnel, équipement, matériels et machines, matière première et informations) pour transformer des éléments entrants (les intrants) en éléments de sortie (les extrants) dont le résultat final attendu est un produit. Enfin, le processus a un propriétaire qui est garant de la bonne fin et du bon fonctionnement de celui-ci. Processus navire. On peut chématiser le processus navire de la manière

TRANSFORMATION (Evolution) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 15 Projet Approche systémique : systèmes et systèmes transversaux Mission ou logique externe imposée au système Contraintes Entrées Système = intrants + processus + extrants Processus Attentes ou observations Ex. 1 : logique économique Sorties Ex. 2 : logique sociale Processus : « ensemble de moyens et d’activités liés qui transforment des éléments entrants en éléments sortants » (NF ISO EN 8402)  tout

comportement? Si toute production dans le monde se ferait sans intrants durables il n’y aurait aucun besoin des marchés. C’est précisement parce que la production moderne se fait de plus en plus avec un éventail des biens des différentes durées de vie que la question d’un marché financier devient importante. Les marchés permettent d’un échelonnement des financements des projets d’investissement d’une façon qui permet une harmonisation des extrants de tels projets avec les montants nécessaires de les financer

Process Output Customer) est un outil de visualisation détaillé permettant de faire apparaitre les flux physiques et les flux d’informations dans un même graphique, la démarche suit les flux du processus depuis l’intégration d’un intrant jusqu’à la génération d’un extrant. Il est conduit selon les sept étapes suivantes et figure dans le tableau III.2. 1. Identifier le processus (P) dans lequel le problème à été repéré. 2. Définir les sorties du processus (O). 3. Identifier les clients (C) qui reçoivent

( recherche appliquée ( invention ( innovation. On distingue innovation de produits, de procédés ou processus et organisationnelle. Cf. R&D. INPUT, OUTPUT : expressions anglo-saxonnes signifiant entrant, sortant (expressions équivalentes : intrant, extrant, entrée, sortie). - Input : variable entrant dans un processus, (ex : matières premières) ; - Output : variable résultant du processus, (ex : produits manufacturés). INSERTION (professionnelle) : processus par lequel les individus accèdent

➢ connaissances utilisées ➢ connaissances produites La gestion des connaissances se définit donc comme la gestion de ces flux cognitifs. Le système de référence désigne le système de transformation des flux intrants en flux extrants qui répond à une finalité donnée, avec ses quatre composants : opérant, information, décision et patrimoine de connaissances, qu'on résume dans le terme de "modèle OIDC" schématisé sur le figure suivante : Modéliser le système de référence

faiblesses). I- Le diagnostic externe : analyse de l’environnement  L’entreprise entretien des relations constantes avec son environnement. L’analyse systémique nous enseigne qu’elle communique avec lui au moyen d’entrées (intrants) et de sorties (extrants) : il s’agit de flux de produit finis, d’énergie, de matériaux (matières premières, produits semi finis), de monnaie (règlement, encaissement, placement, salaires, impôt, etc.), de personne (salariés dirigeants), de flux d’information

certaines régions apparaissent comme plus innovantes que d’autres semble aller à l’encontre des assertions selon lesquelles la mondialisation diminue l’importance de la distance dans le monde des affaires, permettant aux entreprises d’avoir accès aux intrants et aux savoirs dont elles ont besoin partout dans le monde. Ces dernières années, de nombreuses entreprises chefs de file de la « nouvelle économie », tirées par une innovation rapide en matière de produits, de procédés et de commercialisation, ont