Intégration Des Nouveaux Salariés

la RSE, le monde du business et de la finance serait en train de devenir beau et gentil. Ce serait en effet l'intérêt bien compris des entreprises, de leurs dirigeants et de leurs actionnaires de mieux respecter l'environnement, les clients, les salariés…, car ce serait un moyen infaillible de faire encore de meilleures affaires. Et puis il y a ceux qui sont "contre". Ils dénoncent, avec bien souvent de solides arguments, le greenwashing, la propagande mensongère des firmes multinationales. Celles-ci

du travail d’équipe. Sur le plan de la rémunération, la responsabilité s’accompagne de formules d’intéressement, de primes et de salaire au mérite. La formation des salariés, la reconnaissance de leur savoir-faire, de leurs suggestions (grâce à des cercles de qualité) sont désormais valorisées. La contrepartie pour les salariés est : la sécurité de l’emploi, des perspectives de promotion, voire l’emploi à vie dans les grandes entreprises japonaises. Au niveau de l’entreprise : le mot clé

évident Les RH ont pour mission : - la gestion de l’individu dans l’organisation : contrats, paie, conditions de travail, salaires… - la gestion des flux entrants et sortants : recrutements, licenciements, départs en retraite, mobilité interne, intégration… - l’évaluation des individus : compétences, motivations, performances, formations… La communication interne crée du lien : elle permet le développement d’une « culture commune » dans une organisation et assure la bonne appropriation des processus

le changement, par une orientation sur le futur en définissant une stratégie (chercher dans l’entreprise, par la formation, la mobilisation, à encourager des changements de comportement – pénibilité, rémunération,…). - Motiver et impliquer les salariés, par une focalisation sur les personnes et dans le temps présent (proposition de loisirs, promotion, augmentation, formation,…). - Administrer efficacement, par des missions de processus en mettant en place une décentralisation de la RH.

Citons par exemple le renversement de la loi de l’offre et de la demande pour les talents les plus critiques, ou encore la transformation de la notion même de carrière, moins linéaire et plus forcément prise en charge par l’entreprise. Face à de nouveaux besoins de talents et de compétences, les entreprises commencent à adopter – de manière plus ou moins consciente – un marketing RH, mais bien souvent par la partie la plus simple : la communication vers des cibles facilement identifiables, et aisément

esprit d’équipe, partage, règles), amis et médias. Mécanismes : imitation (des comportements qu’il observe), inculcation (apprentissage de règles) et interaction (échanges avec autrui = intégration d’habitudes, de traits de culture). Socialisation secondaire : A la fin de l’enfance, adaptation à de nouveaux groupes, relativisation/remise en question des normes et valeurs apprises pendant la soc. primaire. Restructuration de la personnalité. Instances : travail, famille (on devient parent), amis/voisins

responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et d’investissement socialement responsable (ISR) Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) = Prise en compte des impacts environnementaux et sociaux + Attention portée aux attentes des parties prenantes : salariés, actionnaires, clients, fournisseurs et ONG (organisations non gouvernementales) Adhésion volontaire à des référentiels internationaux ou nationaux Les principaux dispositifs de la RSE Engagements négociés directement avec les pouvoirs publics Engagements

Hassan , Comptable de cette société, pour son accueil au sein de l’équipe et sa disponibilité. J’exprime également ma gratitude à l’égard de l’ensemble du service commercial pour leur précieuse aide ainsi que leur sympathie qui ont favorisées mon intégration dans l’entreprise. MERCI; I. PRESENTATION DE LA SOCIETE ”COMETRADIVE” : L’entreprise COMETRADIVE est une petite société qui a été fondée en 2008, son activité

société de formation. Objectif : Obtenir un rendez-vous entre le responsable formation de l’entreprise et un de nos formateurs pour un domaine de formation précis. Les objectifs sont fixés par mois, et sont assez élevés. Il faut trois mois à un salarié pour être totalement formé et autonome sur son poste. La motivation commune pour ce poste est le contact direct avec la clientèle. Population  Le métier de télévendeur est très féminisé (environ 72% de femme). Il occupe une population jeune

prolongement du taylorisme. Il reprends donc l'organisation scientifique du travail avec la séparation des tâches. Il y apporte trois innovations, le travail à la chaîne automatisé, la standardisation et une fidélisation des salariés par la rémunération. A l'époque c'est une révolution industrielle. On produit en masse pour répondre à la forte croissance économique mondiale. Il y a peu de concurrence et le pouvoir d'achat est en hausse. Ce modèle a toutefois ses limites. Il