Inventaire Physique Dans Un Magasin De Pièces Détachées

Evaluation du contrôle interne du cycle stocks Méthodologie de testing : Tests de vérification des objectifs du contrôle interne : FICHE DE TEST Mega-Processus Processus Code contrôle Risque Stocks Gestion des stocks (Gestion du stockage physique) IN-C090 Les responsabilités de la société concernant les stocks de consignation ne sont pas claires Description du Contrôle Les contrats avec les fournisseurs concernant la gestion des stocks de consignation sont mis en place et revus. Test proposé

de plus en plus d'importance à une prise en compte de toutes leurs activités simultanément pour mieux réduire le coût global. Le concept même de chaîne logistique a émergé avec l'objectif d'une optimisation globale du système. Les contraintes physiques et les coûts engendrés sont considérés dans le même modèle afin d'être optimisés en une seule fois. Ce document a pour objectif de donner quelques généralités et définitions utilisées par la communauté scientifique travaillant dans le domaine

de l’information. Plan du stage I. Introduction II. Présentation de l’entreprise III. Observation des différents départements a. Département technique ou merchandising b. Département magasin 1. Magasin matière première 2. Magasin fourniture 3. Magasin produit fini c. Département achat d. Département développement e. Département production 1. Coupe 2. Broderie 3. Transfert 4. Tri 5. Montage f. Département planning g. Département

Partie II : Description des tâches effectuées ........................................................................................ 14 Chapitre1 : Magasin Moulay Driss…………………………………………………………………………………..14 III- Département financier………………………………………………………………………………………….14 Département marketing……………………………………………………………………………………….20 Chapitre2 : Magasin Massira Al Khadra…………………………………………………………………………… 22 III- Apprentissage et tâches effectuées…………………………………………………………………… 22 Compte rendu du travail

LA GESTION PHYSIQUE DE STOCK IV.1.Les activités du magasinage IV.2.L’aménagement des aires de stockage IV.3.Fiabilité des données IV.4.Les inventaires de stock 3 0 .INTRODUCTION GENERALE Le stock représente la conséquence d’un écart entre le flux d’entrée et le flux de sortie sur une période de temps déterminé. Le stock partout où il se trouve, joue un rôle nécessaire de régulation, de production et de vente. Il permet d’assurer une gestion continue de flux physique malgré la déséquilibre

RESTRUCTURATION D’UN CENTRE LOGISTIQUE Comment optimiser la productivité d'un centre de distribution de pièces détachées ? Steve VITOUX Renault CDE P&A BOOM INBA p2012 01/03/2012 – 31/08/2012 1 Remerciements Au cours de mes six mois de stage au sein du centre de distribution Renault, plusieurs personnes m’ont encadré et suivie tout au long de mes missions. Elles m’ont donné la chance de pouvoir travailler avec elles et m’ont accompagné dès mon arrivée jusqu’à la fin du stage et ont

ENTRE PREMIER SORTI Valorisation des sorties au coût de la matière première ou de la marchandise ou du produit fini le plus ancien dans les stocks Choix d’un ordre comptable qui ne correspond pas nécessairement aux mouvements réels constatés en magasin Hypothèse = existence de lots (une entrée définie par sa date, sa quantité et son coût unitaire ) Ordre choisi = celui des entrées Hypothèse = sorties extraites du lot le plus ancien Première sortie évaluée au prix du lot 1 ( le premier qui est

(Directeur ou autre) de gérer la fonction approvisionnement à l’intérieur d’une structure définie afin d’en tirer le maximum. L'approvisionnement intervient sur 3 types de flux : ❖ Physique : les produits ou les services approvisionnés, ❖ D’information : envoi et réception des données de suivis du flux physique ❖ Administratif : commandes, factures, bons de livraisons, ordres de réception, litiges… Cette activité et de la chaîne d’approvisionnement permet de maximiser leur contribution

B) Questionnaire du contrôle interne – cycle stocks Section 3 : MÉTHODOLOGIE D’AUDIT DE L’INVENTAIRE PAR OBSERVATION PHYSIQUE. 1) Utilité et objectif de l’observation physique 2) Objectif recherché 3) Les éléments sur lesquels peut porter l’observation physique 4) Rôle et démarche du commissaire aux comptes 5) Rôle de collaborateur 6) Modèle 7) Questionnaire d’inventaire physique. Section 4 : CONTRÔLE DES COMPTES DES STOCKS. A) Objectifs du contrôle des comptes B) Liste des contrôles

Importance des stocks - II. Les fondements de base de la gestion des stocks Notion de gestion de stock - Les préalables - Les paramètres - Chap. II. Gestion matérielle de stocks I. L’organisation matérielle des magasins - Le personnel - Le magasin les appareils de manutention II. L’administration des stocks - La réception des marchandises La distribution des marchandises Les supports d’enregistrement Chap. III. La gestion économique des stocks I. La valorisation