Inventaire Physique Dans Un Magasin De Pièces Détachées

de stage [pic] Atol, Optique Lambert 1 rue des Chapeliers 77130 Montereau-Fault-Yonne Remerciement Je tiens à remercier, tous d’abord, mon maitre de stage, Mr Scherrer, pour m’avoir accueilli dans son magasin. Je tiens aussi à remercier les employées du magasin, Mlle Thierry et Mlle Griner, auprès de qui j’ai beaucoup appris. Sommaire Introduction 4 Partie I : L‘entreprise 1. Présentation d’Atol

composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. 3. Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque totalement alimentaire et comprenant environ 1000 références. b. Supérette La supérette est un magasin d’une surface de vente comprise entre 120 et 400 mètres carré, vendant en libre des produits. Sa forte prédominance alimentaire se compte entre

Google Apps ; newsletter personnalisée ; outils en ligne ; développement Web ; visioconférence Systèmes : Windows et Linux Sauvegarde des données : solutions de Backup sur place ou déportées en Datacenter Matériels : Vente de matériels et de pièces détachées ; dépositaire CISCO SAV : dépositaire exclusif sur REIMS marque HP particuliers (PC) et entreprises (serveurs) Contacts : GLP Informatique 14 rue du Greffant Actipôle FARMAN 51100 Reims 03.26.12.34.56 03.26.56.78.90 contact@glpinformatique

codification des immobilisations ........................................................................... 84 4.3.1.1 – Le code................................................................................................................ 84 5 - INVENTAIRE DES BIENS ....................................................................... 86 5.1 – Objet de l’inventaire des immobilisations ........................................................................ 86 5.2- Procédure d’inventaire........

au flux de recyclage... Mais il faut aussi prendre en compte les chaînes locales, entre les différents secteurs d’une même entreprise chacun étant client ou fournisseur d’un autre (figure 1). Entreprise amont Entreprise Entreprise aval Magasin Atelier amont Atelier aval Expédition Figure 1 – Une chaîne locale A 9 020 - 2 Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite. © Techniques de l’Ingénieur, traité

Première Partie : Etude Documentaire I . Apercu general sur le secteur de la grande distribution 1. Définition 7 2. La nouvelle conception de la grande distribution 8 3. Typologie des grandes surfaces : 9 II. Aperçu sur les magasins Marjane 1. Historique : 10 2. Marjane Marrakech - Menara en chiffres 11 III. Présentation des différents départements A. Départements Opérationnels 1. Département Bazar 12 2. Département Grand et petit électroménagers

activité de planification et de coordination de flux d'informations. Il conçoit à la fois l'architecture logistique et le système d'informations s'appliquant à ces processus intégrés. Par contre, il n'exécute pas les flux physiques correspondants, qui sont confiés à des opérateurs physiques distincts ou des prestataires. 5PL le nom de Fifth Party Logistics (5PL) est attribué à des prestataires de services logistiques qui conçoivent, organisent et réalisent pour le compte d'un donneur d'ordre, des solutions

entre ou au sein d'unités de production ; ? produits finis et pièces détachées, expédiés vers les distributeurs ou les clients. Pour que ces opérations soient effectuées « juste à temps », des flux d'informations déclenchent, pilotent et contrôlent les mouvements physiques de matières. Ils prennent, par exemple, la forme de commande-client, d'ordre de fabrication ou encore d'ordre d'approvisionnement. La maîtrise des flux physiques implique, en parallèle, la maîtrise des informations qui s'y

fournisseur au client La logistique est donc la fonction qui vise à maîtriser et coordonner la circulation de l’ensemble des flux de l’entreprise : flux physiques et flux d’informations 6 INTRODUCTION La logistique prend de plus en plus une importance stratégique. Initialement la logistique s’occupait uniquement de distribution physique des produits, à savoir : • prévision de la demande, • traitement des commandes, • stockage • allocation des produits aux zones d’entreposage • transport et

distribution physique Une seule usine, un seul marché Une seule usine, de multiples marchés L'unité de production située au centre du marché. Il vaut parfois mieux se situer plus loin: l'accroissement des frais de transport sera compensée par une diminution des frais d'immobilisation, de main d'oeuvre,... • Livrer directement les clients des marchés à partir de l'unité de production • Expédier par chargements complets à un entrepôt situé prés des marchés • Expédier des pièces détachées à un atelier