Inventaire Physique Dans Un Magasin De Pièces Détachées

en assurant de la conformité de la réception en quantité et dimension. Les anomalies sont notés sur le bon de livraison du transporteur, s’il ne constate aucune anomalie il procède à la rentrée en stock physique, la saisie de cette nouvelle rentrée modifier les quantités stockées dans le magasin et solde en totalité ou en partie un bon de commande, un volume de panneau nécessaire à la réalisation du programme est préparé puis transférer dans un atelier de débit situer prés de la zone de stockage

Organisation de la Gestion des Pièces Détachées Organisation de la Gestion des Pièces Détachées Paul Santus, Option “Gestion Scientifique” Cycle Ingénieur Civil - Mines ParisTech paul.santus@mines-paris.org Rapport de travail d’option réalisé au sein du Groupe Atlantic Décembre 2008 - Juin 2009 paul santus • groupe atlantic • juin 2009 mines paristech • option gestion scientifique page 1  Organisation de la Gestion des Pièces Détachées « Définir une organisation optimale

troisième fois de 4.000.000 DH soit 10.000.000 DH. ❑ 1983 : l’informatisation du département commercial. ❑ 1987 : la quatrième augmentation du capital qui passe de 10.000.000 DH à 20.000.000 DH. ❑ 1990 : l’informatisation des magasins. ❑ 1992 : ▪ L’augmentation du capital pour la cinquième fois qui passe à 30.000.000 DH. ▪ La création d’un nouveau service au département commercial à savoir le service Froid. ❑ 1993 : l’équipement en

entre magasins et aires de stockage o Gestion des prestataires (prestataires de la chaîne logistique) o Gestion des moyens de transport o Gestion des emballages o Gestion des livraisons entrantes et sortantes o Gestion des processus et de la traçabilité WMS (application pour la gestion des magasins) Les WMS (Warehouse Management System) ou SGE (Système de Gestion d’Entrepôt) sont des applications essentiellement dédiées à la gestion des stocks et à l’approvisionnement des magasins. Ils

accordéPRODUITS FINANCIERS Intérêt reçus Escompte obtenuCHARGES EXCEPTIONNELLES Pénalités ; Dons Solde Créditeur bénéficePRODUITS EXCEPTIONNELS DonsLe bilan et les annexesLe bilan, c’est la photographie financière de l’entreprise. Il intègre un inventaire complet de vie financière de l’entreprise, ce qu’elle possède et ce qu’elle doit à un instant donné.L’annexe signale les évènements importants de l’exercice.Le Bilan (ACTIF=PASSIF)ACTIF (Emplois)PASSIF (Ressources)ACTIF IMMOBILISE Immobilisations

a. Structure : 30 b. Mission : 31 c. Objectifs : 31 4. Le service Magasin et Approvisionnements : 31 a. Structure : 31 b. Missions : 32 c. Objectifs : 32 d. Relation du service magasin et appro avec les autres services 33 III. Les trois fonctions majeures dans la supply chain Bel 34 1) Le Management des planifications

les défis que le monde me réserve.je n’aurais pu cependant accomplir cette tâche sans le soutien de plusieurs intervenants et j’aimerais ici remercier les plus importants : De Somaca je remercie d’abord mon encadrant, le responsable du flux physique Mr Lamjounah Ali pour tous les efforts qu’il a déployé et le temps qu’il m’a consacré pour que mon stage soit plus profitable et se passe dans de bonnes conditions. Je veux également exprimer mes reconnaissances et ma gratitude à Saidy, Amine, Youssef

directeur général pour signature. Il remet le chèque au fournisseur ou l’ordre de virement à la banque et procède à l’enregistrement comptable. Les inventaires au siège, dans les usines ainsi que dans les magasins de stockage des usines sont réalisés une fois par an pour certains sites ou à chaque deux (2) ans. Toutefois, toute différence entre l’inventaire physique et le stock théorique (fourni par l’inventaire permanent) donne lieu à une rectification systématique sur la fiche de stock et l’information

g a n i s a t i o n n e l IV- S y s t è m e d ’ I n f o r m a t i o n C o m m e r c i a l V- M i s s i o n s Mission 1 : Mise en place d’un plan de vente Mission 2 : Vente d’un GPS Mission 3 : Inventaire tournant Mission 4 : Organisation d’une réunion Mission 5 : Création d’un support client et vendeur I- C o n t e x t e G é o g r a p h i q u e   Identification de l’Unité Commerciale : Norauto 8 centre commercial Auchan

d’une femme dans le dépôt 18 a. Contacts avec magasiniers/coursiers 18 b. Au niveau du travail 19 c. La vision de la femme dans l’entrepôt 19 3. Pénibilité du travail et rythme de vie 20 a. Des horaires variables 20 b. Un travail physique 21 c. Un rythme de vie à prendre 21 d. Retentissements au niveau de la santé 22 Introduction   Suite au programme du premier semestre, j’ai pour mission d’effectuer un stage professionnel en immersion en milieu industriel pour une durée