Investissements Immatériel Avantages Et Inconvénients

interne : ................................................................................................... 4 Gestion externe : .................................................................................................. 5 Stock de produits immatériels ................................................................................. 6 Le principe de la « Longue Traine »..................................................................... 6  Pourquoi le schéma de « La Longue traine » défie-t-il

| | |Définir la productivité du capital | | |Mettre en évidence le poids de l’investissement immatériel | | |Analyser les déterminants de l’investissement | | |Analyser le rôle du progrès

flux de trésorerie…………………………….16 Section 3 : La méthode des comparables ou multiples…………………………..…19 Section 4: La méthode mixte…………………………………………………………………….21 Chapitre III : Etude comparative des différentes méthodes……….27 Section 1 : Avantages et inconvénients des méthodes………………….………….27 Section 2 : Choix d'évaluation selon la situation de l'entreprise………………..28 Conclusion………………………………………………………………………………………………….30 Bibliographie………………………………………………………………………………………………31 Table des matières……………………………………………………………………………………

nouvelles qui résulte du fonctionnement de l’entreprise (renforcement du potentiel humain, collecte de capitaux) est appelée la surgénération. Objectifs de la croissance La volonté de croissance tient aux avantages liés à la grande dimension. La croissance procure à l’entreprise des avantages compétitifs variés. Ce sont : ▪ Accroissement de la taille Il améliore l’efficacité de la production, permet de faire baisser les coûts unitaires grâce aux : - Economie d’échelle ; diminution

de productions 2- Les choix des combinaisons productive 3- La productivité 4- Le progrès technique et l’emploi 5- Conclusion 1 Les facteurs de productions Les facteurs de production sony les ressources matérielle ou immaterielles dans le cadre de produite des biens oud es service.Dans quelque entreprise nous importont de sporduits car leur coup nous(les entreprises) reviennent moin cher .Le coup des facteur d eproduction sont augmenter concidérablement donc nous devons

COMPORTEMENT DE LEURS PUBLICS, PAR UNE OFFRE DONT LA VALEUR PERÇUE EST DURABLEMENT SUPÉRIEURE À CELLE DES CONCURRENTS. CHAPITRE 1. LA POLITIQUE DU PRODUIT DÉFINITION EN MARKETING, LE PRODUIT C'EST TOUT BIEN, MATÉRIEL OU IMMATÉRIEL QUI PEUT ÊTRE OFFERT SUR LE MARCHÉ ET QUI EST APTE À SATISFAIRE UN BESOIN OU UN DÉSIR. SECTION 1: GESTION DE PRODUIT LE PRODUIT EST LA RAISON D'ÊTRE DE L'ENTREPRISE. I/ LE COUPLE PRODUIT MARCHÉ C'EST CONCEVOIR

compta entreprise Au niveau de l'entreprise niveau micro 3types d'I : financiers matériels immateriels Niveau macro : compta nat remplace l'I par FBCF FBCF : constitue la valeur des biens durables acquis par les unités de production pour être utilisé pêndant au moins un an dans la production. FBCF exclut l'I financier car se sont des placement. Prend pas enc ompte achat de terrain ni achat immateriel. La fonction d'investissement. La décision d 'I est principalement le fait du producteur

ses richesses immatérielles (son intelligence et ses aptitudes), au cœur du progrès économique et social alors qu'il n'était préalablement reconnu qu'à travers les facteurs de croissance tel que le capital (physique) et la force de travail (d’un point de vue purement quantitatif), tout deux considérés comme interchangeables. L’approche gestionnaire du capital humain considère qu’une entreprise dotée de « ressources de qualité et rares » est susceptible de bénéficier d’un avantage concurrentiel

et portent sur la manière dont les hommes s’organisent ou doivent s’organiser pour produire, répartir, distribuer et consommer les richesses de la société. * A quoi sert l’HPE ? SCHUMPETER : L’histoire de l’analyse économique (1954) * Avantages pédagogiques : étudier des auteurs anciens permet de comprendre les problèmes économiques, leur importance, la validité des méthodes utilisées. * L’émergence des idées nouvelles : permet de tirer des leçons utiles à partir des différentes explications

compte du facteur humain en tant que source du développement car à l'inverse des sources matérielles qui sont consommées par l'activité de l'entreprise, les sources immatérielles ont la particularité d'être aussi un facteur intégrant dans le produit et service vendu, mais qui en outre ne disparaît pas, au contraire enrichi le capital immatériel de l'entreprise par l'effet cumulatif de l'expérience. C'est à ce titre que les ressources humaines prennent un caractère de permanence et deviennent un enjeu