Investissements Immatériel Avantages Et Inconvénients

portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation du marché Macro et micro segmentation Analyse d’attractivité Marché potentiel, cycle de vie Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Choix d’une stratégie de développement II – Le marketing opérationnel Il se situe dans le court terme/moyen terme. C’est la démarche commerciale classique : éléments déterminants sur la rentabilité à court terme/moyen

I. Qu’est-ce qu’un investissement A. Deux approches * Création d’avantage économique futurs : bénéfice, entrée d’argent, investissement, l’immobilisation de ressources financières visant à procurer à l’entreprise directement ou indirectement des flux net de trésorerie. Combien ça va ramener plus tard : retour sur investissement. Sacrifie le présent pour un gain plus tard. * Esperance de revenus futurs. Notions de risque. Le problème est de chiffrer le risque. Entre 8% et 9% compte

talents. CONCLUSION Pour conclure, on dit que l’intégration de la ressource humaine dans la stratégie de l’entreprise est aujourd’hui une nécessite reconnue. Les directions générales savent que les structures et les hommes donnent un avantage compétitif à leur organisation. Elle adopte une stratégie de développement humain et social en harmonie avec leur stratégie économique et leur responsabilité sociale. QUESTION N°23 QUELS

Investissement et financement de l’entreprise Bruno Fabre L3 - ISEM Gestion financière - L3 - ISEM Bruno Fabre 1 1 Introduction • Comment définir un investissement ? – Définitions selon ses finalités : de capacité, de productivité, de remplacement – Définitions selon sa nature possible : corporel, incorporel, financier – Définition financière : placement aujourd'hui d'une somme en contrepartie d'un gain futur – Problématique des investissements immatériels • Le cadre théorique du choix d'investissement

répondre à un besoin Innovation alliance productivité/flexibilité ( voir cours 1°a) fonctionnalisation de la production( voir cours 1°a) innovation de produits/procédés( voir cours 1°a) Partant de là, l’identification des handicaps et des avantages concurrentiels résultant des ressources disponibles, sont à la base de 3 types de stratégie possible : Concentration des ressources- Michelin, Air Liquide Réorientation des ressources- Danone : réorientation vers l’agro-alimentaire Acquisition

Chapitre 1 : Le capital immatériel : approche théorique et conceptuelle ........................... 6 Section1, Notions sur le capital immatériel: définitions, concepts et actualités...... 6 Section 2, Les composantes et la mesure du capital immatériel ............................... 9 Chapitre 2 : La richesse immatérielle des nations : un regard sur le Maroc .................. 13 Section 1, Le Maroc à l’heure du choix d’immatériel : En quoi consiste le capital immatériel du Maroc? Quel est son

les mêmes technologies - Produits qui ont les mêmes fournisseurs - Produits qui ont les mêmes concurrents - Produits qui ont les mêmes clients Intérêt majeur du diagnostic : Le diagnostic permet à l’entreprise de déterminer son avantage par rapport aux autres et d’anticiper les évolutions futurs du marché. 2) Définition des stratégies - Stratégies globales. Cela concerne toute l’entreprise, DAS compris. Il y a deux possibilités. Soit les entreprises se spécialisent

suffisante ? Vous montrerez que si la hausse du profit est une condition nécessaire à la reprise de l'investissement, elle n'est pas une condition suffisante ? Dans quelle mesure le progrès technique est-il facteur de changement social ? I) Les investissements : Remarque préliminaire : Pour mesurer l'effort d'investissement des entreprises, la comptabilité nationale utilise la notion de FBCF. La formation de capital fixe comprend l'acquisition de biens durables destinés à être utilisés dans le processus

financement de marché) et d’un accès plus facile et moins coûteux au crédit (« on ne prête qu’aux riches ») • de bénéficier des économies d’échelle • d’assumer les coûts de recherche, de publicité, de formation des salariés qui sont des investissements immatériels souvent lourds financièrement • d’acquérir un pouvoir de marché dans les relations avec les clients et les fournisseurs, voire avec les pouvoirs publics locaux ou nationaux (réseau de relations, chantage à l’emploi...).

privées & Institutions publiques Institutions privée & publiques : droits et devoirs ; avantages et inconvénients ; fiches métiers BTS SP3S 1 ROUX CAROLINE 15/03/2011 Introduction I/ L’institution privée 1° Définition 2° Droits et devoirs 3° Avantages et inconvénients II/ L’institution publique 1° Définition 2° Droits et devoirs 3° Avantages et inconvénients Conclusion Fiches métiers : Assistant de service social et Psychologue I/ L’institution