ISO 14001

Sucrière Marocaine de Raffinage). En 1985, l’Omnium Nord Africain « ONA » a participé avec 67% du capital de COSUMAR. EN 1993 LA COSUMAR absorbe les sucreries de Zemamra et de Sidi Bennour. En 2003 les sucreries de COSUMAR obtiennent la Certification ISO 9001, version 2000. Un an plus tard, la COSUMAR investit 800 MDH dans le projet d’extension de la capacité de traitement des Sucreries de Doukkala. La même année, le Groupe augmente sa capacité de stockage de 20 000 tonnes, grâce au projet de réalisation

produits de pêches qui suscite l’attention du gouvernement de plus en plus. Pour traiter cette problématique, j’ai retenu les hypothèses et la méthodologie suivante : Hypothèse 1 : l’approche par processus est requise pour toute organisation certifiée ISO 9001, ce qui est le cas pour la délégation auditée(Agadir). Hypothèse 2 : l’audit dans les opérations commerciales est un outil important dans la mise en valeur des produits en l’occurrence des produits de la pêche. Hypothèse 3 : le processus dominant

Certification ISO 9001 V 2008 pour l’ensemble des activités d’EMS Chronopost International Maroc. 2010 • Transformation de Barid Al-Maghrib en Société Anonyme. • Création de la filiale Al Barid Bank, le 8 juin. • Obtention de la certification « Niveau Or » de l’Union Postale Universelle pour la qualité de la gestion et du traitement du courrier. • Prise de participation de 10% de JAIDA, qui intervient dans le domaine des microcrédits. 2011 Certification de l’activité Courrier Hybride ISO 9001 version

exemple un certificat ISO 9001. http://www.ac-amiens.fr/fileadmin/user_upload/ACADEMIE/ROP1/2012-02-16/02.Demarche_qualite.pdf 1.2) Depuis 1979, INTERMED est le leader incontournable sur le marché de la santé en Nouvelle-Calédonie à destination des professionnels et des particuliers. Certifié en 2011, le Groupe INTERMED a renouvelé en septembre 2014 avec succès sa démarche qualité et a ainsi réobtenu pour une durée de 3 ans la certification ISO 9001. CERTIFICATION QUALITE ISO 9001 Inscrit dans une

pour nous conformer aux standards internationaux. C’est ainsi, que nous avons obtenu la certification ISO 27 001 pour la sécurité de nos systèmes d'information, nous distinguant comme la première bourse en Afrique et l'une des premières dans le monde à certifier son Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI). Nous avons également obtenu la reconduction de notre certification ISO 9001 pour la qualité de nos prestations. Nous avons déployé un large programme pour promouvoir le marché

distribution. La Direction AMAL PRODUCTION a décidé de certifier son entreprise selon le référentiel ISO 9001 V2008 afin d'améliorer son niveau de satisfaction client, assurer son positionnement, augmenter sa part du marché et faire accroitre la rentabilité de ses produits. 1. Supposons que vous êtes choisis comme consultant pour accompagner cette société afin de s’engager dans une démarche qualité et être certifiée ISO 9001. Préparer un discours pour convaincre la direction générale de cette société. 2. Proposer

Topics Topics Recherche et Développement du GRI GRI Research & Development Series Tools Topics GRIResearch Research&&Development DevelopmentSeries Series GRI rends The Amsterdam Global Conference on GRI Research & Development opics GRI et ISO 26000 : Pour une utilisation conjointe des lignes directrices du GRI et de l’ISO 26000 Thèmes Pratiques de reporting Outils Sustainability Reporting Today: The Readers’ Verdict Les publications Recherche et Développement du GRI Le programme Recherche

La prise en compte du management des risques dans la certification ISO 9001 Serge Roux SQORE Conseil 06 09 16 25 45  La maitrise des risques et la maitrise de la qualité  Les référentiels ISO 9001 (management de la qualité) et 31000 (management des risques)  L’approche risque dans la démarche qualité .  La gestion des risques au service de la gestion de la qualité: construction d’un Système de management des risques (SMR) et d’un système de management de la qualité (SMQ): SMRQ ON NE

générer des mouvements internes favorables à la professionnalisation de la fonction dans le groupe. 6. La politique qualité Le service achats s’engage à mettre le processus achats sous assurance qualité ISO 9001 : 2000 (pilotage, maîtrise des processus et obligation de résultats). L’article 7.4 de la norme ISO 9001 : 2000 traite globalement des obligations du service achats en trois étapes : © Groupe Eyrolles • les obligations concernant le processus d’achats : – l’organisme doit s’assurer que le produit

Sciences de gestion/ E. Kossi 1 Table des matières Introduction Partie I. Qu est-ce que le Business Process Management (BPM) ? I. 1.Introduction au BPM I. 2. Origine du Business Process Management a. Apport de l informatique b. Impact de la norme ISO 9001 version 2000 I. 3. Entreprise = Ensemble de processus a. Cartographie de processus b. Comment représenter un processus? c. Comment construire la cartographie? d. Les différents niveaux d analyse e. Les trois catégories de processus f. Les deux