Jean-Louis Le Moigne

décembre 2007 Tome 1 Jury Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université Nancy 2 Monsieur Jacques Liouville Professeur des universités Université Robert Schuman- Strasbourg Monsieur Jean-Marie Peretti Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université de Corse Rapporteurs : Suffragants : Monsieur Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur des universités Groupe HEC Paris Monsieur Pierre Louart Professeur des universités

´ LE FINANCEMENT BANCAIRE DES CREATEURS ` PETITES ENTREPRISES DE TRES Foliard St´ephane To cite this version: ´ ` PETITES Foliard St´ephane. LE FINANCEMENT BANCAIRE DES CREATEURS DE TRES ENTREPRISES. Humanities and Social Sciences. Universit´e Jean Moulin - Lyon III, 2008. French. <tel-00519021> HAL Id: tel-00519021 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00519021 Submitted on 17 Sep 2010 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents

THÈSE dirigée par : Madame PERRET Véronique Monsieur DESMAZES Jean Professeur, Université Paris-Dauphine Paris IX Professeur, Université de La Rochelle RAPPORTEURS : Monsieur BURLAUD Alain Monsieur LORINO Philippe Professeur, Conservatoire National des Arts et Métiers Professeur, ESSEC Business School JURY : Monsieur BRECHET Jean-Pierre Monsieur BURLAUD Alain Madame CHEDOTEL Frédérique Madame CUEILLE Sandrine Monsieur DESMAZES Jean Monsieur LORINO Philippe Madame PERRET Véronique Professeur

978-2-7605-1462-1 • G1462N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés 122 Théories des organisations TABLEAU 7.1 Grille d’analyse stratégique ACTEUR 1 ACTEUR 2 ACTEUR 3 ACTEUR 4 PROBLÈME BUTS RESSOURCES ENJEUX STRATÉGIES Source : Jean-Pierre Dupuis (1993), L’analyse sociologique des organisations et des institutions socioéconomiques de la société industrielle, document pédagogique, Montréal, École des Hautes Études Commerciales, p. 21-22. L’analyse stratégique consiste donc à tenter

ou d’adaptation réservés Sous la direction de Louise Lafortune Vaincre l’exclusion scolaire et sociale des jeunes – Vers des modalités d’intervention actuelles et novatrices Sous la direction de Nadia Rousseau et Lyse Langlois Les didactiques des disciplines Un débat contemporain Sous la direction de Philippe Jonnaert et Suzanne Laurin 2003, ISBN 2-7605-1226-6, 218 pages La formation continue De la réflexion à l’action Sous la direction de Louise Lafortune, Colette Deaudelin, Pierre-André Doudin

être, dans la conception la plus générale, de la matière, de l’énergie ou de l’information, éventuellement les trois: matière matière énergie énergie information information Afin de conserver l’aspect dynamique de la notion, LE MOIGNE préfère parler d’engin noir. Les observations portent sur les entrées et les sorties de cet engin : et les comparent, quantitativement ou qualitativement, à un engin pouvant être couplé avec d’autres au sens où l’entrée de l’un correspond à la

chose, qui peut être, dans la conception la plus générale, de la matière, de l’énergie ou de l’information, éventuellement les trois: matière matière énergie énergie information information Afin de conserver l’aspect dynamique de la notion, LE MOIGNE préfère parler d’engin noir. Les observations portent sur les entrées et les sorties de cet engin : et les comparent, quantitativement ou qualitativement, à un engin pouvant être couplé avec d’autres au sens où l’entrée de l’un correspond à la sortie

le faire sans l’acteur (cf. 2 La dimension informationnelle), le système interfaceacteur est le véritable générateur de l’information. D’où la définition proposée par Reix et Rowe (2002) et amendée récemment à la suite d’une discussion avec Jean-Louis Le Moigne : Un système d’information est un système d’acteurs sociaux qui mémorise et transforme des représentations via des technologies de l’information et des modes opératoires. 1 1 Un système organisé à partir de différentes ressources Le système

L’approche analytique doit être remplacée progressivement par l’approche systémique L’entreprise a changé. Autrefois système compliqué, elle est devenue insidieusement, au fil des années, système complexe. Pour reprendre la définition de Jean-Louis LE MOIGNE, une entreprise peut être représentée comme : « Un système complexe organisant et finalisant ». 19 Processus : les outils d’optimisation de la performance Autrefois, elle n’était qu’un système compliqué. Dominique GENELOT décrit

du lib´ralisme ´conomique, on consid´rait que e e e les lois du march´ ´taient plus aptes ` r´gler le fonctionnement de l’´conomie ee a e e que toutes les formes d’intervention publique. Les ´conomistes de l’´cole e e 2 (Adam Smith, David Ricardo, Jean Baptiste Say, etc.) ´taient classique e globalement les d´fenseurs du lib´ralisme ´conomique. e e e L’action gouvernementale se limitait ` d´finir le cadre au sein duquel les a e entreprises pouvaient exercer leur activit´ ´conomique et ` veiller au