Job Dating En Recrutement

personnes. Ces derniers agissent pour l’insertion professionnelle et le maintien dans emploi des personnes handicapées dans les secteurs publics et privés. La Semaine est l’occasion de multiples rencontres autour de l’emploi et du handicap (Forum, Job Dating, Handicafés...). Toutes ces rencontres ont pour objectif de faire découvrir les initiatives et expériences existantes, de créer des passerelles entre les entreprises, les professionnels de l’insertion et les personnes handicapées. PROBLEMATIQUE :

LE « SOURCING » UN MOYEN DE RECRUTEMENT 1 Remerciements La rédaction de ce travail n’aurait pas été possible sans le concours de personnes que je tiens à remercier ici : Mes premiers remerciements iront à .... qui m’a fait partager ses expériences et ses connaissances du monde du recrutement. Je tiens à saluer également ..., Mme ... et Mme ... pour l’environnement favorable et l’enrichissement de ma formation en Ressources Humaines qu’ils ont su mettre au sein de l’école. Enfin, j’adresse

LE « SOURCING » UN MOYEN DE RECRUTEMENT 1 Remerciements La rédaction de ce travail n’aurait pas été possible sans le concours de personnes que je tiens à remercier ici : Mes premiers remerciements iront à Mme Françoise BAUDE qui m’a fait partager ses expériences et ses connaissances du monde du recrutement. Je tiens à saluer également Mr Alex LIENARD, Mme Geneviève ALLAIN et Mme Laura FIORESE pour l’environnement favorable et l’enrichissement de ma formation en Ressources Humaines qu’ils

Sandrine MARTIN MCO Ressources Humaines Année 2006/2007 Date de dépôt : 02/11/2007 LE « SOURCING » UN MOYEN DE RECRUTEMENT 2 Remerciement s La rédaction de ce travail n’aurait pas été possible sans le concours de personnes que je tiens à remercier ici : Mes premiers remerciements iront à Mme Françoise BAUDE qui m’a fait partager ses expériences et ses connaissances du monde du recrutement. Je tiens à saluer également Mr Alex LIENARD, Mme Geneviève ALLAIN et Mme Laura FIORESE pour l’environnement

travail temporaires, de véritables services ressources humaines p.10 a) La fonction recrutement p.10 b) La fonction administration du personnel p.11 c) La fonction commerciale p.11 d) La fonction communication interne p.12 e) La fonction gestion de la formation p.12 Partie 2 : LE SOURCING APPLIQUE AU CONTEXTE DE L’INTERIM p.13 A / Rappel du processus du recrutement dans une agence d’intérim p.13 a) L’inscription du candidat détecté potentiel p.14

d'éventuels employeurs. Le partenariat avec les écoles ou les universités : proposition de stages directement dans les lieux de formation débouchant souvent sur une offre d'emploi. Le Job dating : Pour l'employeur, c'est la méthode la plus efficace pour trouver le candidat idéal. En effet, pendant cette session de recrutement, les recruteurs voient pendant 15 minutes (chrono en main) un demandeur d'emploi, puis passent ensuite à une autre table pour faire la connaissance d'un autre candidat. L'objectif

cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Mars 2009 SOMMAIRE SYNTHÈSE CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE ÉTAT DES LIEUX DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Évolutions des pratiques de recrutement Typologie des recruteurs Segmentation des pratiques p. 9 p. 14 p. 14 DESCRIPTIF DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Les pratiques de conquête Les pratiques de sélection Les pratiques d’intégration et de fidélisation p. 16 p. 26 p. 31 LES NOUVELLES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Les moteurs du changement

lié au résultat de l’entreprise et n’est pas obligatoire. La participation est obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés, bloquée à 5 ans sans impôts. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (3) LE RECRUTEMENT ET APPRECIATION I – Le Recrutement 1. Les préalables au recrutement Décision de recruter : qui et quelles qualifications ? Identification du besoin : fiche et profil de poste Profil poste : identification de l’emploi (dénomination, service, organigramme, statut, lieu), description

l'origine, Le groupe EDIFIA est une école de vente initiée par un groupement d'entreprises de l'Ouest pour former les vendeurs et les manageurs. Elle est reprise en 1985 par Hervé GOUGEON et deviens alors un cabinet de conseil, de formation et de recrutement. Ce groupe est une Société Anonyme dont l'objectif est d'aider les clients à se développer dans leurs performances commerciales et managériales. L'équipe se compose de 30 consultants qui sont spécialisés par secteur d'activité : presse, grande distribution

des embauches, modalités des contrats et statuts du personnel, sécurité, aménagement des horaires, gestion des temps et des absences. | Les tâchesadministratives relativesaux différentes politiques RH | * Suivi des formalités et procédures de recrutement, de départs en retraite, ruptures de contrat, préparation et suivi des actions de formation, d’évaluation, de mobilité… * Production de documents divers dans le cadre des différentes politiques de RH (contrats de travail, planning des horaires