Jurassic Toys Etude De Cas

 Analyse des facteurs clés de succès Cette étude de cas Jurassic toys relève d’une situation très particulière avec un marché spécifique. Les acteurs connaissent des relations particulières. L’entreprise jurassienne domine grâce à sa maitrise des facteurs de succès propres au marché par rapport acteurs concurrents. L’entreprise a su s’imposer sur le marché de manière globale bien qu’il soit de nature concurrentielle composée de concurrents essentiellement d’Amérique et de l’Asie. En effet, les

ETUDE DE CAS JURASSIC TOYS Présentation de la compagnie Jurassic Toys L’analyse du macro environnement Question 1. En utilisant le modèle Pestel, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du marché des jouets. Politique : * Les différences concernant les lois sociales et les conditions du travail en Asie et en Europe ; * Les grèves présentes en Europe ; * Lois de la concurrence sur chaque marché locale * Vastes campagnes de soutenir la production autochtone

Cas Jurassic Toys Stratégie d’entreprise Pestel 1 Rappel théorique ANALYSE EXTERNE TP 1 L’analyse PESTEL 2 Rappel théorique L’analyse PESTEL comprend 3 étapes: 1. Identifier les facteurs macroéconomiques selon le modèle PESTEL 2. Dégager les tendances lourdes 3. Elaboration de scénarios 3 Rappel théorique « The key drivers are environmental factors that are likely to have a high impact on the success or failure of strategy » (Johnson & Scholes, 2008) Elevé Key drivers Impact Faible

Etude de cas Jurassic Toys BEDOUI Rihab BEN DBABIS Makrem ELFALEH Aledine FARJALAH Mariem KUPIEC Aur´lie e 2 ` TABLE DES MATIERES Table des mati`res e 1 Analyse de cas Jurasic Toys 1.1 Analyse de la concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Au niveau de la force de la concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 La force de substitut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Au niveau de la force de nouveaux entrants . . . . . . . .

Stratégie Etude de cas : Jurassic Toys Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. Nous allons analyser le cas Jurassic Toys grâce au modèle PESTEL à travers les différentes forces. Les forces politiques  ▪ L’Union Européenne a mis en place un quota d’importation sur certains jouets en provenance de Chine. Ce quota peut être qualifié de protectionnisme. Certain pays comme la Grande Bretagne ou les Pays-Bas étaient opposés

(soutien de la téléphonie par les autres secteurs) Technologie, innovation, R&D Pas de produits de substitution ART  libéralisation  Comment réduire l’impact négatif de ces forces ? faire pression sur l’ART (lobbying) Etude de cas : Jurassic Toys Questions : A. Effectuez une analyse des 5 (+1) forces de la concurrence du secteur des jouets Importance du budget pub télévisée (10% du CA) Notoriété de la marque Main d’œuvre (dont coût) Importations d’Asie Commission europeenne

Stratégique, 7e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Jurassic Toys Etude de cas du chapitre 2 Début 2005, le marché mondial du jouet était estimé à près de 50 milliards d’euros. Produits en grande majorité en Asie, les jouets étaient conçus pour la plupart aux États-Unis et destinés principalement aux 130 millions d’enfants occidentaux. Le marché européen connaissait une croissance annuelle de 10% alors que rien qu’en France, le budget moyen annuel en

Cas Jurassic toys 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? De nos jours, le monde de l’industrie du jouet constitue un terrain extrêmement concurrentiel sur lequel s’affrontent des géants du jouet qui ont su s’imposer sur le marché en offrant un vaste choix et écrasent ainsi les petites entreprises

• Réduire les investissements de l’activité Routes afin de se concentrer sur la croissance des autres domaines d’activité, en particulier le DAS Télévision. 2. Fiche d’entreprise 1. Nom de l’entreprise L’étude de cas porte sur l’entreprise Smoby Toys SAS. 2. Quelques chiffres 1924 : fondation de la société sous le nom de Moquin-Breuil par la famille Breuil 1970 : Moquin-Breuil se reconvertit dans la conception de jouets en plastique et prend le nom de Smoby 2003 : la

Management stratégique Etude de cas. Jurassic Toys Question 2 Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? Question 3 Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie dans l’industrie mondiale du jouet. Groupe d’étudiants : 1 2.1 Analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet Entrants potentiels Etat Concurrence secteur industrie du jouet Produits