Karim Nouvelle Mobilité Cas Pratique

Cas pratique ; Passer du public au privé Introduction ; Karime a 36 ans, il est analyste programmeur dans la fonction public, qu'il a choisie à la fin de ses études. Il aimerait changer d'orientation professionnelle et trouver un métier dans le privée. il pense que le privé recherche des informaticiens et que son profil et son expérience lui ouvrent de reelles possibilités. Il se demande dans quelle mesure les nouvelles dispositions concernant la mobilité des fonctionnaires lui sera bénéfique

Gestion des Ressources Humaines II Thème 3: Gestion de la formation Octobre 2010 Karim GASSEMI 2010 - 2011 1 Plan du cours • • • • • • • • • • Définitions et concepts fondamentaux sur la Formation; Le principe de l’approche par les compétences (APC); Les impératives de la formation et le développement de l’entreprise; Etapes standards de la formation; Les aspects réglementaires liés à la formation dans les entreprises marocaines; Les acteurs de la formation en entreprise (Intérêt et

la gestion prévisionnelle des emplois et compétences; Comprendre la méthodologie et les phases d’une GPEC; Synthèse sur les théories de la motivation et liens avec la GPEC; Comprendre la cartographie des emplois dans une entreprise. • • • • Karim GASSEMI 2011 - 2012 2 DEFINITION DES CONCEPTS CONCEPTS DEFINITIONS FAMILLE EMPLOI Ensemble d’emplois présentant des caractéristiques suffisamment proches pour pouvoir faire l’objet d’une approche commune en matière de compétences EMPLOI

Gestion des Ressources Humaines II Thème 5: La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) Décembre 2011 Karim GASSEMI 2011 - 2012 1 Objectifs du Cours • Assimiler les concepts de base et les fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences; • Prendre conscience des enjeux stratégiques de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences au sein d’une entreprise; • Analyser les pré-requis de la gestion prévisionnelle des emplois

Note structurée I. Introduction La situation qui nous est proposé est celle de Karim. C’est un analyste-programmeur de 36 ans qui lors de la fin de ses études a décidé de travailler dans la fonction publique, au ministère de la défense exactement dans le service informatique. Au bout de douze ans, il cherche maintenant un salaire supérieur et envisage pour cela de passer dans le privé à cause des circonstances du marché qui lui offre l’opportunité de changer de contexte professionnel. Malgré

syndicats : ces différents acteurs interviennent plus ou moins directement dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques RH. 1 © 2011 Pearson Education France – Gestion des ressources humaines, 2e édition – Eric Campoy, Etienne Maclouf, Karim Mazouli, Valérie Neveu Gestion des ressources humaines 1. Un préalable indispensable : U la connaissance des emplois l Se poser la question de l’ajustement des emplois et des ressources suppose que l’entreprise soit capable de caractériser

syndicats : ces différents acteurs interviennent plus ou moins directement dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques RH. 1 © 2011 Pearson Education France – Gestion des ressources humaines, 2e édition – Eric Campoy, Etienne Maclouf, Karim Mazouli, Valérie Neveu 7527.indb 1 21/07/11 15:46 Gestion des ressources humaines 2 1. Un U préalable indispensable : la l connaissance des emplois Se poser la question de l’ajustement des emplois et des ressources suppose que l’entreprise

[VER 92] Vergely Bertrand, « L’homme de la mobilité », Villes & Transports, CDU - 1992 [ADA 00] Adams John, « Hypermobility » paru dans « Prospect » – Londres 2000 [WIN xx] Winkin Yves, « Communication », www.universalis.fr - France [WAL xx] Wallstein René, « Télécommunications », www.universalis.fr - France [PAQ 06] Paquienséguy Françoise, « L’étude des usages en SIC aujourd’hui : Bilan et Perspectives », publié dans « Questionner les pratiques d’information et de communication » - Bordeaux

perception à la pratique  HADDAD Benali  2010 Pour un développement des compétences en situation d'analphabétisme: Cas de la société Les Couvoirs Chemaou « LCC »  LOUEZZANE Malak  2010 Analyse des pratiques de développement des compétences dans l’entreprise  SEBBOUH Anouar  2010 Le Schéma Directeur RH : outil de formalisation d’une nouvelle politique de GRH à la RADEEMA  ORFI Fatima  2010 L’insertion des cadres : Quel bilan et quelles perspectives ? (Cas du Haut Commissariat

................................................................................................. 29 Annexe................................................................................................................................. 30 ABD EL KARIM EL HANITI | RAPPORT DE STAGE Août 2008 Rapport de stage : POSTE MAROC – DRH - Service « Recrutement et Intégration» Août 2008 Remerciements Avant de commencer ce rapport, la politesse et la courtoisie voudraient que je remercie chaleureusement