Keiretsu

l’entreprise). Au japon y’a deux types de groupements : ZAIBATSUS : groupe d’entreprise indépendant qui ont l’obligation de se traiter comme des partenaires commerciaux, qui ont des liens. Ce sont des entreprises qui s’entraident au niveau des effectifs KEIRETSUS : groupe d’entreprise mais avec une hiérarchie. Flexibilité fonctionnelle car les travailleurs sont recrutés en vertu de leur qualité générale et non de leur noiveau d’étude. Les individus vont acuqérir des compétences dans l’entreprise. Il existe

forme de participations. Quant au système financier japonais, il est caractérisé par la banque principale japonaise, instaurée essentiellement grâce au soutien de l’Etat ; celle-ci n’est qu’un élément tel-00452645, version 1 - 2 Feb 2010 du keiretsu, qui relie non seulement la banque et l’entreprise, mais aussi les entreprises entre elles. La complexité des participations croisées implique des relations financières différentes de celles que connaissent les entreprises françaises et allemandes

l’origine de la coentreprise (créée ex nihilo ou par acquisition iii.3 ✦ GESTiOn DES ALLiAnCES inTERnATiOnALES 439 de parts par l’un des partenaires dans la filiale de l’autre), l’appartenance ou non des partenaires japonais à un même keiretsu, l’importance des partenaires et l’évolution ou non de l’environnement de l’alliance (en matière de croissance, rivalité concurrentielle, parité dollar-yen). Ce faisant, les auteurs trouvent, notamment, que les coentreprises nippo-américaines implantées

leur diversité et dans les réseaux qui les relient L’entreprise étendue ne peut pas non plus être une super- et non dans les structures30. entreprise – ce qui reviendrait peu ou prou à réinventer le conglomérat façon General Electric ou Tata, le keiretsu Cette vision, très dans l’air du temps, peut séduire intel- façon Mitsubishi, le chaebol façon Samsung. Or dans ces lectuellement mais, s’agissant de l’entreprise étendue, une ensembles diversifiés, les liens d’appartenance sont d’ordre configuration

l'Allemagne réunies. MITI, | |JETRO (Japan External Trade Organisation) ainsi que SOGO SHOSHAS (société spécialisées dans le commerce import-export et distribution : ce sont les | |grandes maisons de négoce au sein des grands conglomérats ou Keiretsu) organisent la conquête. Les SHOSHAS n'hésitent pas à sacrifier les marges pour ce | |faire. Selon la Stratégie du nénuphar ou l'Étreinte du samouraï comme la décrivent les observateurs occidentaux. (Les Sogo Shoshas font de la veille | |informative

retrouve au sein de réseaux d‘entreprises, souvent composés d’entreprises regroupant divers secteurs d’activités ou des familles d’entreprises. On appelle ces groupes d‘entreprises « keiretsu ». Même les systèmes éducatifs et les processus de transfert de technologie s‘organisent le long de ces structures « keiretsu ». Les employé(e)s sont encouragé(e)s à acquérir des techniques et compétences spécifiques à ces groupes d’entreprises, et peuvent en contrepartie compter sur un emploi à vie. Les syndicats

des finances, du commerce extérieur et de l'industrie du Japon. Il s'appelait initialement MITI (Ministry of International Trade and Industry) et a été fondé en 1949. Il encadre l'activité économique pour l'État. Il oriente les stratégies des keiretsu (conglomérats). Il agit à travers l'imbrication entre la classe politique, l'administration et les firmes multinationales. C'est ce qui donne à l'économie japonaise sa force. * Il informe les entreprises japonaises sur les marchés étrangers et

été d’abord l’apport financier de Renault en échange de sa participation au capital, ensuite les cessions des actifs hors cœur de métier (comme la division aérospatiale, etc.) et la vente des participations dans les nombreuses sociétés membres du Keiretsu Nissan (banques, filiales, fournisseurs, clients) rapportant à elles seules 500 milliards de yens, la réduction drastique du coût des achats (division par deux du nombre des fournisseurs et négociation à la baisse des prix de 20% sur trois ans),

Néanmoins, les économistes institutionnalistes mettent l'accent sur la face cachée du vol d'oies sauvages : - le rôle clé de l'Etat en coordination étroite avec des conglomérats (les zaibatsus) ou des groupes industriels et commerciaux en réseaux (les keiretsus) ; - le protectionnisme sélectif qui en fait plutôt un modèle d'industrialisation par substitution d'importations avant d'être un modèle de libre échange ; - un compromis social efficace exerçant une mobilisation forte des salariés et un partage

gestion et tendre vers le stock zéro), régulation des fluctuations de la demande ou du volume de production d’un poste de travail amont (afin d’éviter la transmission et l’amplification des fluctuations), réduction des délais administratifs. Keiretsu Le « keiretsu » consiste à développer un système de contractualisation à moyen et long terme avec les fournisseurs et sous traitants. 113 L Leader Un leader est une personne cooptée par le groupe auquel elle appartient (équipe, groupe de travail)