Kenzo Concurrents

seulement par la montée en puissance des circuits de distribution spécialisés qui ont d’importants pouvoirs de négociation, mais également par l’apparition de nouvelles marques. En effet, les modes se lancent de plus en plus dans la lingerie à l’instar de Kenzo et certaines marques de prêt-à-porter (H&M, Zara,…). Le secteur de la lingerie féminine couvre trois familles de produits ou sous-segments : - La corseterie : elle représente 48.6% de l’activité lingerie en valeur. La consommation porte essentiellement

maximum ? £ lancement £ croissance £ maturité £ déclin 7. Un produit vendu à prix bas permet généralement : £ de donner une image de qualité £ d’augmenter les quantités vendues £ d’obtenir une marge plus élevée £ de dissuader l’entrée de nouveaux concurrents 8. La publicité comparative est-elle autorisée à la télévision en France ? £ oui sans aucune condition £ oui sous certaines conditions £ non £ uniquement pour les distributeurs 9. En général, qui est chargé de la création du logo d’une marque ou

apparaître une vive polémique à travers la presse? Fin octobre le groupe à ainsi acquis près de 17% du capital d’Hermès puis à atteint les 20% en fin d’année, il revendique le caractère pacifique de ces agissements, tout simplement pour le bien de son concurrent. C’est alors qu’est né une luxueuse bataille entre les deux rivaux opposant le patron de LVMH à la grande famille Hermès. Depuis sa création en 1987, le groupe LVMH Moët Henessy – Louis Vuitton est un leader mondial dans l’industrie du luxe. Le

circuit pharmaceutique, les Laboratoires Dermatologiques Eucerin proposent des produits de dermo-cosmétique tels que Onagrine et Nobacter. - LVMH : Le groupe LVMH possède une branche "cosmétique-parfums", représentée par Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Benefit Cosmetics, Make Up For Ever, … Parfums Christian Dior est  parmi les leaders mondiaux du secteur des Parfums et des Cosmétiques. Dior consacre à la recherche fondamentale 4 % de son chiffre d'affaires cosmétiques. 200 biologistes, biochimistes

différencient la marque - Création d’un programme inter-national de licences. Prix : - Prix légèrement plus élevés que ses concurrents pour mettre en avant une image de qualité et afficher un produit haut de gamme  Politique d’écrémage Distribution : - Présence équilibrée sur tous les canaux de distribution (traditionnel et court) ≠ à certains concurrents (comme Rik et Rok) qui ne bénéficient pas du circuit traditionnel - Chupa Chups est leader en circuit traditionnel et en grande distribution

terme sera un puissant accélérateur du rebond des activités lorsque la conjoncture s’améliorera. • Mode et Maroquinerie : prêt-à-porter, maroquinerie, chaussure, accessoire Louis Vuitton, Fendi, Donna Karan, Loewe, Marc Jacobs, Celine, Kenzo, Givenchy, Thomas Pink, Pucci, Berluti, Stefanobi, Rossimoda et eLuxury composent le groupe d’activités Mode et Maroquinerie. Cet ensemble exceptionnel de marques nées de part et d’autre de l’Atlantique dispose de 1 090 magasins dans le monde. Tout

la marque, son identité et son image, et enfin sa gestion. Bonne lecture ! 2. Définition La marque est un signe distinctif qui permet au consommateur de distinguer le produit ou service d’une entreprise de ecux proposés par les entreprises concurrentes. La marque peut etre matérialisée par un nom propre, un mot, une expression ou un symbole visuel. La marque constitue un repère pour le consommateur et éventuellement une « garantie ». C’est un élément clé de la stratégie marketing. Elle permet

les marques qu’il connait pour une famille de produits Notoriété top of mind La qualité perçue - Appréciation globale du consommateur sur la qualité d’un produit en fonction de ses attentes et besoins, et cela en le comparant avec les marques concurrentes. - consommateur= juge Image et positionnement - positionnement = rencontre entre le consommateur et la marque Contrat de marque : conduit le consommateur a accepter et intégrer le territoire de la marque ce qui implique qu’il donne

Technocentre ! La Twingo ou la diversification d’un produit conçu comme standard à l’origine! Phase 1 (1993-1994) Twingo Phase 2 (1994-1996) Twingo Easy (1994-2000) Twingo Pack (since 1994) Twingo Alizé / Air / Wind / Spring (since 1995) Twingo Kenzo (1995) Twingo Benetton (1996) Phase 3 (1996-1998) Twingo Matic (1996-2000) Twingo Grease (1996-1998) (in Germany) Twingo Seventie (1997) (in Switzerland) Twingo Elite (1997) Twingo Jungle (1998) (in France) Twingo Velvet (1998) (in Italy) Twingo Sari

Mandadori France Ventes par secteurs 2% Marionnaud 11..70% 3.2% 22% 20% Sephora Pharmacie Grande distribution Internet d) Les concurrents Les concurrents dans le marché du luxe : Le marché mondial du luxe est dominé par plusieurs entreprises. Le leader est Moët Hennessy Louis Vuitton dit LVMH. Le groupe détient les plus grandes filiales comme Dior Parfums, Guerlain, Givenchy, Kenzo et arrive largement en tête. Ensuite vient Pinault-Printemps-Redoute dit PPR avec Gucci Parfums. Hermès est classé à la 7e