Kenzo Concurrents

sera pas attendue II / Implantation des marques Création d’un concept store qui se divisera en deux parties : Hyper luxe LVMH : Louis Vuitton, Givenchy, Christian Dior, Kenzo, Moynat Concurrents : Chanel, Hermés, Prada, Versace, Gucci, Saint Laurent Haut de Gamme LVMH : Marc Jacobs, Loewe, Berluti, Concurrents : Calvin Klein, Burberry, Lancel, II / Implantation des marques Vitrines : La vitrine sera entièrement et uniquement ornée d’un fond marron avec le nom du concept écrit

Dolce & Gabanna, Estée Lauder, Jean Paul Gaultier, Giorgio Armani, Givenchy, Gucci , Guerlain, Helena Rubinstein, Kenzo, Kenzo Ki, Lacoste, Lancaster, Lancôme, Lolita Lempicka, L'Oréal Paris, Montana, Mugler, Nina Ricci, Orlane, Paco Rabanne, Rochas, Skin Doctors, Skin Food, Sonia Rykiel, Strixaderm, Ungaro, Veld's, Yves Saint Laurent Organigramme du personnel : Les concurrents principaux de Nocibé, se situent dans le centre commercial qui sont les Galeries Lafayette, Marionnaud et Séphora

Vin et Spiritueux : 3226 Millions d’euros –Moët det Chandon, Veuve Cliquot, Ruinart, Mercier, Krug, … [pic] Mode et Maroquinerie : 5628 Millions d’euros – Louis Vuitton, Dior, Céline, Pucci, Fendi, Kenzo, … [pic] Parfum et Cosmétique : 2731 d’euros – Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Bénéfitt Montres et Joaillerie : 833 Millions d’euros – Tag Heuer, Zenith, Fred, Chaumet, Dior,… Distribution sélective : 4179 Millions d’euros – Le Bon Marché, Sephora, La Samaritaine, DFS, … Grâce

|[pic] |55,6€ 50 ml | |Eau de parfum | | | |Flower by Kenzo | |57,80€ 50 ml | |Eau de Parfum | |

Géographie …………………………………………………………… II. Organisation de l’entreprise ………………………………………………6 a) Présentation de l’équipe ……………………………………………… b) Fonctionnement du Magasin …………………………………………. c) les marques de l’entreprise …………………………………………… d) Les principaux concurrents …………………………………………… e) Fonctionnement des prix ……………………………………………… f) Communication du magasin ………………………………………….. g) Fonction et mission des vendeurs ……………………………………. III. Missions et travaux effectués ……………………………………………13 a) Formation et apprentissage

utilisés dans des entreprises : -Mégane :voiture Renault -Zoe: voiture électrique Renault -Tommy: sous marque de Tommy Hilfiger -BEN & JERRYS: Entreprise de Glace. -Quelques exemples de prénoms utilisés par les marques de parfums : Kenzo,Giorgio,Hugo,Valentino... On utilise cette pratique commerciale pour d'une part distinguer une entreprise d'une autre et d'autre part pour lui donner une image plus humaine qui sera un des éléments essentiels de son succès. Bruce Lee est le nom

L’actionnariat des deux concurrents 3.1. Sephora L’entreprise a été rachetée à son fondateur par la multinationale du luxe LVMH. 4. La croissance et les résultats des deux concurrents La course à la croissance est un leitmotiv pour les deux concurrents qui, en atteignant une taille critique, peuvent faire baisser sensiblement leur prix d’achat auprès des producteurs. Il est à noter que LVMH est déjà propriétaire de nombreuses marques de parfum (Dior, Givenchy, Kenzo et Gerlain) et que sa démarche

attirer cette clientèle de plus en plus demandeuse. 1ère partie : Analyse de l'offre I. Marché et évolution 1. Taille et évolution du marché 2. L'offre produit II. La cartographie de l'offre 1. Les leaders sur le marché 2. Les concurrents directs et indirects 2ème partie : La segmentation de la demande I. Les critères de segmentation de la demande 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation 2. Les critères de segmentation fonction des avantages II. Les besoins

marques par les prix pratiqués mais avec également avec d’autres par le style de leurs créations. Ainsi, elle concurrence Gucci, Christian Dior, Chanel, Yves Saint Laurent, Louis Vuitton, Jean Paul Gauthier mais également Giorgio Armani, Valentino et Kenzo sur le plan du style à l’italienne. Le produit La marque Dolce & Gabbana femme propose un assortiment très large. Elle se pare de tous les matériaux précieux ou non d’ailleurs. On retrouve dans ces lignes, de la soie, de la laine, du cuir, du

Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision de l’organisation cohérente en matière de marché, concurrents, technologie • L’identification des domaines d’activité