Kenzo Concurrents

plus vite la tendance. Stratégie de diversification des DAS Pour analyser la stratégie de diversification du groupe LVMH, il paraît important de remarquer les acquisitions réalisées dans les années 90 pour apprécier leur stratégie : rachat de KENZO en 1993, de Duty Free Shoppers en 1996. Il rachète pour 6 milliards de francs les montres Tag Heur, Ebel, Chaumet, Zenith, et le couturier FENDI en 2000 Le groupe LVMH a diversifié son activité pour créer le DAS Montres et Joaillerie en raison du

Zone de chalandise : Voir Annexe 2 Profil de la clientèle : Il y’a 70% de femmes et 30% d’hommes. Plus aux environs de 65 ans, surtout des retraités, des employés et des cadres. Clientèle urbaine. Principaux concurrents et positionnement : - est un « nouveau » concurrent direct. Points fort : Points faible : Points fort : Points faible : 4 – POLITIQUE COMMERCIALE ;;;;;;;;; Politique de produits : Famille de produits vendus : Parfums, Maquillage, Soins et Accessoires

Coca Cola se vend désormais dans environ 200 pays et c'est le 11 juillet 1919 qu'une entreprise s'implante en France et reçoit un succès immédiat. (Coca Cola serait le mot le plus connu dans le monde apres OK ) 1°)Principaux concurrents. Les principaux concurrents sur le marché international sont les célèbres sodas " Pepsi Cola " et " Dr Pepper ". III) Coca-Cola fait sa pub. Depuis son lancement, la marque utilise la publicité pour se faire connaitre du grand public. 1° )Coca Cola

Une industrie concentrée Analyse de l’offre L’industrie • Une industrie concentrée Analyse de l’offre Les acteurs • Les principaux groupes du luxe • LVMH ( France) Effectif : environ 40 000  Marques : Louis Vuitton, Lacroix,  Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Tag Heur,  Chaumet, Moët et Chandon, Sephora. • Richemont ( Suisse) Effectif : environ 10 000 Marques : Cartier, Lancel, Piaget, Montblanc, Van Cleef & Arpels,  Chloé, Alfred Dunhill, Old England... • PPR (Pinault Printemps Redoute)

Louis Vuitton, Loewe, Celine, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Marc Jacobs, Donna Karan, Fendi. 3. Parfums et Cosmétiques LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et développe des jeunes sociétés de cosmétiques en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, BeneFit Cosmetics

différencier de ceux de ses concurrents. La marque ne doit pas être : Générique, Descriptive, Déceptive (Tromper le client sur les qualités et l'origine du service, publicité mensongère) Les 6 éléments constitutifs de la marque selon Kotler (site : http://www.kotlermarketing.com/) Éléments | Objectifs recherchés | Exemples | Un ensemble d'attributs | Évoquer les caractéristiques qui lui sont rattachées | Chanel → Luxe traditionnel Kenzo → Luxe exotique | Un

plus achetés | | |Offre | | |Concurrents directs (leur position concurrentielle et leur part de marché) et indirects | | |Environnement | |

laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco Rabanne, Thierry Mugler, Chloé, Helena Rubinstein, Boucheron, Marc Jacobs, Versace, Viktor & Rolf. - Principales caractéristiques des produits :  -Tableau comparatif

groupe LVMH, c’est plus de 2000 magasins à travers le monde, 71 000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaire de plus de 16 milliards d’euros. Il dispose d’un portefeuille unique de 60 marques prestigieuses telles que Louis Vuitton, Christian Dior, Kenzo, Givenchy, Marc Jacob… Puis on retrouve le groupe Richemont. Il est un groupe d’entreprises suisse spécialisé dans le luxe. C’est le deuxième groupe mondial derrière LVMH, avec un chiffre d’affaires de 5,3 milliards d’euros en 2008, mais il est

chiffre d'affaire a faire , le taux de fréquentation , le taux de prise en charge, le panier moyen ect.. Le magasin est situé dans une galerie marchande ou il y a deux autre parfumeries qui sont Marionnaud et Sephora qui sont les principaux concurrents. Chez Sephora on remarque que c’est une clientèle plus jeune et un peu moins aisé. Les filles sont attiré par leurs propres marques car il y a une très grand gamme de maquillage de proposé ainsi qu’une gamme de produits de bain aux styles très