Kiabi Cible

augmentant l’offre sensorielle et le marketing au sein des rayons cela pourrait attirer de nouveaux consommateurs. | Menaces  * Toutes les enseignes de distribution se mettent à faire du textile comme Auchan, Leclerc… * D’autres enseignes comme Zara, Kiabi, H&M… qui vendent des vêtements à bas prix et qui sont eux spécialiser dans ce secteur. La perception des consommateurs pour ce genre de magasins et donc meilleure. * Les consommateurs n’étant pas fidèles, ceux-ci peuvent rapidement aller autres

porteur Evaluation du type AV- + statistique sur panier moyen des AP porteurs et nonporteurs Rvi l slcine l péetto dsatce e tt d eor a éeto t a rsnain e rils n êe e cais e s T sser un partenariat avec une autre enseigne ayant la même i c i n è e cible (exemple KIABI- GRANDE RECRE) letlLA I e t f e l s f u n s e r q i n r s e t n p s «l s r g e dniir e orisus u e epcet a e è l s» d lvasn e irio Pour chaque segment de clientèle: c b e + l s e d s m y n + ilr it e oes liste des événements déclenchant + fréquence

jour selon le logiciel et le nombre de jour de la formation et concernent les formations en inter-entreprises. Les références de lʼagence Kaligramʼ Lʼentreprise a déjà eu lʼoccasion de travailler avec les entreprises suivantes, Vauban Humanis, Kiabi, Decathlon, Renault Maubeuge, Cofidis, la RATP, Lyreco, Groupe Zannier, Xanaka, Ubi Bene, Netetudes, Abrinor, Biogroup, Les Enchanteurs, Groupe Richemont ... Deuxième partie: Problématique Kaligramʼ agence jeune, active et disponible Grâce à sa

stratégies ; en effet de profondes divergences subsistent en fonction des prix mais aussi en fonction de l’implication dans la mode : l’implication dans la mode désigne la volonté de se rapprocher des marques. Prenons par exemple les enseignes C&A et Kiabi qui, elles attirent les consommateurs par des prix attractifs, alors qu’à l’inverse Mango et Zara misent d’avantage sur le concept « mode ». D’autres marques comme Morgan ou Jacqueline Riu veulent viser un certain public alors que d’autres comme Pimkie

leurs achats grâce à internet. Synthèse Générale : Devred est une enseigne assez reconnues en France. Cependant aujourd'hui , l'enseigne doit faire face à une importante concurrence avec des unités commerciales comme Sport 2000, Jules, La halle, Kiabi, Celio. Cette dernière est d'ailleurs la principale enseigne concurrente de Celio sur la ville de Mende . Ainsi, l'enquête de satisfaction permet d'analyser les secteurs défaillants de l'entreprise afin de les corriger et d'éviter que la clientèle

.................159 La force de variation : premier élément d'évaluation............................................................................................160 INFLUENCE DE LA FORCE DE VARIATION DANS LA LECTURE DE "KIABI".................................... 161 Kiabi et sa variante............................................................................................................................................161 Référents .......................................................

consommation totale des ménages (2000-2010) 2.1.4. Le budget moyen consacré à l’habillement (2000-2010) 2.1.5. Le prêt-à-porter au sein de l’équipement de la personne (2009) 2.1.6. Les ventes par circuit de distribution (2008-2010) 2.1.7. Les ventes par cible et catégorie de produits (2008-2010) 2.2. Le marché du prêt-à-porter féminin 2.2.1. Le poids du PAP féminin sur le marché de l’habillement (2010) 2.2.2. La consommation de vêtements pour femmes (2007-2010) 2.2.3. Les prix à la consommation (2005-2010)

clientèle plus jeune et plus "branchée". Enseignes Forces Faiblesses Bonobo Produits tendances -Choix moins important - Produits spécialisés pour une clientèle plus jeune Armand Thierry Plus de tailles Clients plus mature Kiabi Pris bas Qualité des produits moyenne, présentation des produits, libre service II-Jules dans son contexte organisationnel c- Organigramme La responsable et l'adjoint responsable: Ils valorisent les produits, dynamisent le chiffre d'affaires

Historique Enseigne Groupe Concept du magasin Adresse Raison sociale Secteur B CONTEXTE GEOGRAPHIQUE C CONTEXTE ORGANISATIONNEL D CONTEXTE COMMERCIAL Cœur de cible Prix Communication Concurrents II SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE I Descriptif de l’unité commerciale A Fiche d’identité de l’unité commerciale 1 Historique : _ 1998 Naissance de l’enseigne avec la reprise

clients est une femme active entre 25 et 48ans ayant 1,4 enfants et 18% des clients on plus de 49ans (nous estimons que ce sont les grands parents) Concurrents de Du Pareil Au Même Concurrents direct Concurrents Indirect Sergent major Kiabi Tape à l’œil Cora Okaidi Auchan Petit bateau La halle au vêtement Positionnement du point de vente Du pareil au même Sergent major Tape à l’œil Okaïdi Petit bateau Assortiment Large et profond