Kiabi Cible

évolutive démographiquement en France (Ariège, 09) 4) Positionnement de l’enseigne Nos points forts Emplacement privilégié en entrée de la zone commercial de Montgaillard, flux permanent de client et il y a des enseigne a grosse notoriété comme Kiabi, casa, Intermarché, gamme vert a cote de but. Nos points faibles Emplacement géographique a population et a croissance économique faible en France (Ariège). L’animation est-elle justifiée Oui, l’animation est justifiée en vue de la période des fêtes

millions de clients par an, un homme sur deux porte du Celio. La tranche d'âge 25-35 ans constitue le cœur de cible de la marque dont 38% ont entre 31 et 35 ans. Le destinataire de la marque n'est pas toujours l'acheteur : 50 % des clients sont des femmes. La population des agglomérations creilloise et cantilienne s’élèvent à 102 959 habitants dont 22.25% qui ont 25-35 ans (cœur de la cible) sont susceptibles d’aller dans l’enseigne. Le nombre de chômeurs est de 7336 ce qui représente 7.13 % de

pays. Bloomingsdales : Ecouter le client et vendre uniquement si le produit correspond a 88% de ce qu’il recherche sinon il donne une adresse d’un coururent. Confiance des clients envers la marque. Si c’est la mode a petit prix comme chez kiabi on ne va pas former les vendeurs sur la vente mais sur le libre service. Si c’est une entreprise senior du type Gerard Darel il faut être près de la cliente, la guider limite l’appeler par son nom. Le développement : Horizontal : Internationalisation

l’intérieur d’une cible étroite. la différenciation et de la concentration de l’activité. Cette dernière est toutefois particulière | | | II. Les trois stratégies génériques D'après Porter, une entreprise, pour chacun de ses Domaines d'Activité Stratégique (DAS), peut opter pour l'une des 3 stratégies suivantes. | Avantage concurrentiel recherché | | Coûts | Différenciation | Champ concurrentiel | Cible large | Domination par les coûts | Différenciation | | Cible étroite | Concentration

l'Association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public. Cette association d'actionnaires du Nord a été créée en 1957. Elle regroupe des enseignes telles qu'Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Flunch.  1987-1988  Boulanger accélère son expansion Ouverture de 15 magasins dans toute la France.   1990  Création de l'entrepôt national   1991  Création

produit ou faibles coûts. Sur un segment particulier). * Postulat : un segment particulier : soit un groupe de client ; soit un segment de la gamme des produits ; soit un marché géographique soit un canal de distribution =cible stratégique choisie Objectif : sur la cible, promouvoir un produit compétitif : * Soit parce qu’il sera produit à faible coût (concentration par la domination par les coûts) (rare) * Soit parce qu’il se différenciera des produits existants (concentration par

..................................................................... 7 II. Analyse interne de Camaïeu a. Le positionnement …..................................................................................................... 8 b. Clientèle et cible de Camaïeu ….................................................................................... 8 c. Services …...................................................................................................................... 9/10 d. Mise en valeur

produits est leur principale spécificité. Elles se développent sur des secteurs très variés : l’équipement de la maison (Conforama, But…), les loisirs (Fnac, Virgin…), le sport (Decathlon, Intersport…), la beauté (Sephora, Marionnaud…), les vêtements (Kiabi, La Halle…). Elles se positionnent sur l’axe discount (le moindre prix pour un produit donné) et le meilleur rapport qualité/service/prix (pour une valeur d’usage donnée). Dans le mégastore (ou magasin amiral), le point de vente devient un lieu de

produits est leur principale spécificité. Elles se développent sur des secteurs très variés : l’équipement de la maison (Conforama, But…), les loisirs (Fnac, Virgin…), le sport (Décathlon, Intersport…), la beauté (Sephora, Marionnaud…), les vêtements (Kiabi, La Halle…). Elles se positionnent sur l’axe discount (le moindre prix pour un produit donné) et le meilleur rapport qualité/service/prix (pour une valeur d’usage donnée). Dans le mégastore (ou magasin amiral), le point de vente devient un lieu de

villes de plus de 100 000 habitants en majorité. Données économiques : Une cible actif qui travaille et ayant des revenus plus ou moins modeste ou élevée. Données sociologiques : Le mode de vie des jeunes français tout sexe confondu a beaucoup évolué, l'homme et la femme travaille et pratique des activités sportives et/ou culturelles. A cette cible, on peut ajouter les jeunes actifs avec enfants. Ainsi, cette cible qui se situe entre 24 et 35 ans recherche des sous-vêtements à la fois tendances