Kiabi

concurrence Création grille Observation concurrence Diagnostic Préconisations DETERMINATION DE LA CONCURRENCE Concurrence directe Concurrence indirecte Aubert Pérols 11.2 km Carrefour Trifontaine Aubert Saint de Vedas 11km Kiabi Babies’r’us Carrefour Lattes 8.5 km La Halle Autour de bébé Pérols 11.2 km La Compagnie des Petits Vertbaudet Place de la comédie 3.5 km King jouet Eveil & Jeux Noukies CREATION D’UNE GRILLE D’EVALUATION 5 critères

» (fonction contact clientèle) b) encore dans le « back office » (fonction organisation interne) 2. Domaines d’activités d’un titulaire du BTS MUC a) La distribution. - GSS (grandes surfaces spécialisées) : FNAC / DECATHLON / KIABI - GMS (grandes et moyennes surfaces) : CARREFOUR / AUCHAN / LECLERC - Points de vente de magasins en réseau : ORANGE / SFR - «Soft discount » (opposé à « Hard discount » ex LIDL) qui s’adapte à la demande de la clientèle, à la

appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans. Depuis 2003, la franchise Tape à l'œil s'est développée à l'export au Moyen Orient, en Europe et en Inde

balmain, lancel , Sandro ,Burberry , Hermès ... Ce sont des enseignes qui pratique des prix élevées , il augmentant la marge de façon considérable dans le but d'atteindre une clientèle aisée. Babou , la foire fouille , Lidl , dia , tati , Kiabi , Zeeman , kiabi , gémo , electro dépôt , casa , chauss'expo .., Ce sont des enseignes qui pratique les prix les plus bas du marché en baissant les marges dans le but d'atteindre toutes clientèles. Auchan , Ikea , Carrefour , h&m , Zara , sephora , nocibé

combo-Balma). Elle est implantée à l’intérieur du centre commercial Gramont, ce qui est un avantage puisque le centre commercial attire un fort potentiel de clientèle. Il existe toutefois plusieurs enseignes hors centre commercial telles que Cultura, Kiabi, Darty, Truffaut ainsi que des fastfoods KFC, Quick (voir annexe1). 2.1- Zone de chalandise La Halle attire en majorité les habitants de Balma, ceux du centre ville et des deux villes St Jean et L’union ainsi que tous les endroits desservis

lingerie ou de sous-vêtements en ligne, que les grands magasins ont une offre limitée sur la Toile (par rapport à leur offre physique) et que les véadistes perdent chaque année des parts de marché. Parmi les opérateurs de la grande diffusion, seul Kiabi est présent sur la vente en ligne de lingerie. Faute d’une offensive structurée sur Internet, les opérateurs traditionnels du marché de la lingerie et des sousvêtements pourraient se laisser distancer par des pure players, à l’image du succès rencontré

enseignes sur Internet : e-commerce (Ebay, Brandalley,…) et m-commerce (Iphone, Ipad) Politique d’expansion au niveau national et international | Des concurrents directs (Camaïeu, Etam, H&M, Kiabi, etc…) avec un réseau de distribution plus étoffé, touchant également le segment enfant (H&M, Zara, Kiabi, etc…) et une stratégie similaire (politique d’expansion et de baisse des prix) : accélération de la concentration de la filière.Progression du e-commerce en Europe.Infidélité des clients. La hausse

(Voir Annexe 1) 1.2 Implantation géographique du magasin Les points forts de l’implantation de LA HALLE sont : bonne visibilité, en pleine zone commerciale. Les points faibles sont : les différents concurrents comme juste à côté : Kiabi. N’est pas dans une zone de passage malgré la bonne visibilité de l’enseigne. 2. Politique commerciale du point de vente 2.1 Les produits Assortiment : Large profond et restreint. Marques principales commercialisées : Kookai, Naf Naf, Liberto

carrefour d’audience, ainsi, il est présent sur Ebay, Brandalley (site de vente privée) en e-affiliation et facebook (réseau social) avec chacune de ses enseignes. Concurrents : Les principaux concurrents de Beaumanoir sont H&M, Zara, Etam, Kiabi, Vivarte et Camaïeu. Son concurrent le plus solide est Camaïeu avec plus de 1000 magasins (600 en France) réparties dans 18 pays. Les ventes de textile en France en recul de 3,5% en 2008/2009 ont augmenté de 0,2% en 2010 grâce au plan d’urgence adopté

vente : Création du magasin en 1988 surface du point de vente : 1350 m2 surface de la réserve : 100 m2 Chiffre d'affaire : non communiqué. Effectif : 9 (voir organigramme) Zone de chalandise (voir carte) Concurrents directs : Gémo, Kiabi, District Center : Prix abordable, activité et zone semblable. Concurrents indirects : Auchan et sa galerie  Les atouts de la Halle sont : Les prix abordable, les remboursements ainsi que les échange gratuit et sans délais