King Jouets

démographique -Zone de chalandise très grande (Z3 st leu à st Philipe) -Client potentiel important -Population de st pierre 76247 3e ville la plus peuplé Le marché - Le marché du jouet et en augmentation +3% -Le marché du jouet ne connaît pas la crise -L’évolution technologique et l’innovation des jouets très rapide Prix -leaders sur les prix au niveau des concurrents L’offre et la demande -De grande possibilité d’élargir la gamme de produit vue la quantité importante de référence

peuple a la revolte ( en prenant exemple sur la revolution française, vers 20: «La nuque du roi de Louis sur la place de Greve ». On sait qu'il faut un jouer aux enfants. Ainsi, quand ils etaient encore enfants, les peuples S'etaient fait un jouet poli et tout brillant Un fauteuil de pourpre, une couronne doree Qu'ils poserent sur la tete d'un niais. Et ils installerent le niais dans le fauteuil. Voici la royaute. Voici qui sont les rois ! Ces gens sont assis la, et la tete leur tourne

actions simplifiées)Commerce intégréJeux, jouets et loisirs1097m² pour le point de vent et 2 fois 58m² pour la réserve4 employés au total. (1 responsable du magasin, 1 chef d’équipe, 2 vendeuses caissière) | 2– Zone de chalandise a – Etendue b – Clientèle c – Concurrence directe d – Concurrence indirecte | S’étend a environ 20 km pour 30 minutes de trajetParents en couple ou célibataire accompagnés ou non de leur(s) enfant(s)Maxi Toys, Jouet ClubAuchan, Carrefour. | 3- Politique

LOUISE Christophe PEYRÉ Annie CARTALIER Delphine Sujet d'oral ___________ Management des Organisations L'impact de l'environnement sur l'évolution du produit Le marché du jouet évolue de plus en plus rapidement en raison de l'innovation technologique qui modifie les attentes des enfants À partir de l'annexe ci-après, vous répondrez aux questions suivantes : 1. Caractérisez l'organisation (nature et type, nationalité, champ d'action, domaine d'activité, cible

représentation plausible de différents futurs envisageables, obtenue à partir de la combinaison des key drivers. 4 Rappel du cas « Quels sont les éléments clés, par rapport à l’industrie de jouet, que vous avez identifiés dans le cas ? » 5 Rappel du cas: Jurassic Toys Caractéristiques de l’industrie des jouets: -Concentration des acteurs -Conception aux USA, Production en Asie, Ventes en Europe Rôle de la Chine -Productrice de ¾ du marché mondial -Pépinière de nouveaux concurrents Importance de

société de consommation, le jouet est au centre d'enjeux économique importants, il touche au domaine social et éducatif. Le jouet est un objet d'une profonde richesse car il est à la foi : objet de consommation, moyen de découvrir le monde, source de plaisir, occasion de complicité familiale... Pour ces raisons, une très forte concurrence est présente dans le marché du jouet. La prise en compte du comportement du consommateur est-elle déterminante sur le marché du jouet ? Dans un premier temps,

Rédaction du diagnostic stratégique de l'organisation La Boite à Jouets Diagnostic stratégique Interne | Forces | Faiblesses | - Produit le plus commandé : peinture fenêtre avec 28 commandes. (requêtes) - Chiffre d'affaire prévisionnel pour 2011 en hausse de 8,85 % soit 167 960,5 €. (prévision des ventes, méthode des moindres carrés) | - Trésorerie insuffisante, aucune ressources financières - Stock trop important - Surface de vente insuffisante (150 m2) donc

2. Polémiques Barbie inciterait à l’anorexie…  Depuis 50 ans on accuse BARBIE de rendre les filles anorexiques, de déformer leur image du corps et de la réalité à un age trop jeune. Dans ce cadre une étude a révélé que le jouet inciterait à la minceur dès l’age de 6 ans. Les scientifiques reprochent à la poupée ses mensurations inatteignables qui font d’elle une figure définitivement irréaliste. En effet, dans la vie réelle, Barbara ne pourrait ni tenir debout ni même vivre du fait de son

Eveil et jeux se positionne sur l’ensemble du marché du jouet des 0-12 ans. Le zoning nous le prouve. En effet la segmentation de l’offre, dans le magasin, est faite à partir des sous-ensembles de ce marché. Les produits sont répertoriés dans un premier temps par famille et ensuite plus précisément par sous-famille. Dans le magasin on remarque des regroupements par famille assimilés à une couleur, présents au niveau du plafond. En dessous de chaque famille, des étagères sont présentes avec une

qu’aux adultes et cela, pour la plus grande satisfaction de tous. Segmentation Stratégique Définitions des DAS Il est possible de définir plusieurs domaines d’activité stratégiques : DAS N1 : les sucettes classiques DAS N2 : Les sucettes jouet DAS N3 : Les sucettes santé DAS N4 : les pastilles Smint DAS N5 : le « licensing » Adolescent DAS N6 : le « licensing » enfant Chacun de ces DAS se repartissent dans une gamme de produits différentes, en effet la cible peut partiellement