Kpi Manutention

contrats Demande d’enlèvement Réalisation du transport passage par des plates-formes commission ou frais de courtage s'il y a lieu vérification et paiement des factures Entreposage Réception et déchargement Reconnaissance et contrôle Manutention stockage préparation de commandes clients opérations de pré ou de post-manufacturing contrôle avant départ Chargement et départ Gestion des stocks Prévisions niveau du stock (finance) système de suivi (date …) Inventaire état du stock

de distribution, MRP (planification des besoins matières), ERP (planification des ressources de l’entreprise), WMS (gestion des activités d’entreposage et logiciels intégrés de logistique.  L’évolution des technologies de communication, de manutention, des équipements high-tech (PDA ou Personnal Digital Assistant = ordinateur de poche, terminaux, …)  L’augmentation de la flexibilité des services offerts  Développement des structures de prix qui reflètent le service offert  L’importance de

des tableaux de bord • Indicateurs essentiels pour mesurer et suivre les performances – – – – – Transports Affrètement Stockage Préparation … • • • • Comment évolue le Tableau de bord ? Périodicité des tableaux de bord Reporting client … KPI logistiques (Key Performance Indicator) Mesure des Performances • Il n'existe pas de tableau de bord et de pilotage standards en logistique: l'agroalimentaire, la mécanique, les équipementiers automobiles, les services, l'industrie pharmaceutique

articles (indicateurs sur les groupes d’articles, les familles d’articles, les nomenclatures, les nouveaux articles…) • Le tableau de bord des magasins (indicateurs sur l’état des infrastructures et de leur utilisation, sur les équipements de manutention, le matériel et l’outillage de travail, le personnel…) • Le tableau de bord sur l’environnement (indicateurs sur les marchés fournisseurs, les marchés client, la production, les travaux prévus, sur les projets futurs …)   |chachapitreII :

Supply Chain Security - Le Knowledge Management, la gestion des connaissances et savoir-faire - La logistique inversée (Reverse Logistics) - Le soutien logistique intégré (SLI) - La logistique du e-commerce - Le benchmarking logistique - Les KPI supply chain - Cockpit Process - La théorie des contraintes - PVR : Purchase Versus Redistribution - La logistique du dernier kilomètre - MTM (Methods Time Measurement) : Mesure des Temps et Mouvements - L'ECR : Efficient Customer Response / La

des coûts logistiques. Plusieurs solutions ont été abordées : · Le profit Direct par Produit (PDP) Le PDP détermine la contribution des produits à la rentabilité en prenant en compte pour chacun des articles, les coûts spécifiques de manutention et d'entreposage, les rabais, les déductions et la main d'oeuvre directe. Cependant, il exclut les coûts fixes tels que les coûts liés à la supervision, aux équipements, à la gestion, à la détention, aux achats et au stockage. L'intégration

transporteurs référencés,… Des solutions du transport sur mesure: des formules de transport personnalisées et répondant au besoin de SAMSUNG en matière de distribution (Livraisons express, livraisons urgentes,…) MHE Des équipements et engins de manutention spécifique à l’activité électroménagère. Des solutions de portabilité en matière de préparation de commandes: des guns de praparation 2D, des pipitres, des chariôts roulants,… Une couverture des besoins en transport par la mobilisation de différents

LOGISTIQUE : MANUTENTION, ENTREPÔTS... La logistique : Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de distribution physique entre les fournisseurs et leurs clients. En d'autres termes, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liées au déplacement des marchandises : emballage, conditionnement, étiquetage, stockage, transport, manutention, déclaration en douane

La E-logistique, E-commerce :· Gestion des flux de commandes· Lien avec l’informatique (logiciel internet wms, tms)· Digital· Tableau de bord (kpi)· Optimisation d’entreposage · Robotisation · Optimisation des flux· Différents types de transports· Relation avec les fournisseurs· Contrôle des retours · Logistique urbaine· E-commerce · Achat pour l’entreprise· LeanDéfinition :· Ensemble d’activités visant à acheminer des biens vendus sur Internet via une Boutique en ligne ou Marketplace 5supply chain

Gestion des flux Organisation des usines Conception du processus Conception du produit Pannes Maintenance préventive Réparation Non qualité Taille des lots Nb de pièces en kanban Nb déplacements Nb point de stockage intermédiaire Coût de manutention Nb opérateur Temps opérations. Nb changement outils Nb de composants   82 sur 82 UNIFIER LES MODES DE REPRESENTATION  Il  faut  éviter  que  chaque  responsable  ait  sa  propre  représentation  de  ses  indicateurs,  mais  essayer,  dans