Kpi Manutention

présentés. 1.1.1 : Vers l'intégration progressive d'une activité composite Depuis les années '70 aux États-Unis et '80 en Europe, la logistique connaît un engouement marqué (Dornier et coll., 2001). Les activités de transport, d’intendance, de manutention, de stockage ainsi que la stratégie et le management sont de plus en plus souvent intégrés sous l’appellation logistique (Lièvre, 2007). La logistique semble être devenue un enjeu pour le monde des entreprises ainsi que pour les pouvoirs publics

Pour chaque opération de la chaîne logistique, une application spécifique est développée (commande, préparation des commandes, livraison, transport, manutention, stockage). Mais on retrouve aussi des applications développées et dédiées à une fonction de l’entreprise (production, logistique, maintenance …) ont les appellent AM (Application Métier). Voici dans la suite une liste non exhaustive. TMS (application pour la gestion du service Transport) Le TMS (Transport Management System) ou en français

transport combiné rail-route comprend deux opérations de transbordement, donc la réorganisation du trafic dans deux points nodaux. Or toute réorganisation du trafic comporte trois dangers : * le retard * les dommages : les opérations de manutention impliquent un risque de dommages pour la cargaison * les confusions et les erreurs : il est possible de charger la mauvaise caisse mobile dans un train tandis que la bonne reste dans le terminal de transbordement. Il s’agit là de risques supplémentaires

transport…), flux d’informations, ainsi que les flux financiers. La dénomination de supply « Chain » a une signification, car cette dernière désigne l’ensemble des maillons de la logistique d’approvisionnement : logistique, gestion de stocks, manutention, transport, livraison. La réalisation des attentes du client, ainsi que sa satisfaction est le résultat d’une supply Chain efficace, qui se traduit par la disponibilité des produits, leur qualité ainsi que la livraison à 8 temps. La mesure

et des marchés. Ainsi que son optimisation. Chapitre I- Logistique et supply chain I- La logistique : Une vision stratégique La logistique recouvre toujours des fonctions de transport, stockage et manutention et, dans les entreprises de production, tend à étendre son domaine en amont vers l’achat et l’approvisionnement, en aval vers la gestion commerciale et la distribution. On cite souvent la définition d’origine militaire1 : « La logistique consiste

public dite Marsa-Maroc, cette société est chargée de l’exploitation portuaire et devra entrer en concurrence avec d’autres opérateurs portuaires. Ces derniers sont souvent des entreprises gestionnaires de terminaux effectuant des opérations de manutention et de stockage dans le port. Dans ce chapitre, nous allons présenter l’Agence Nationale des Ports, sa structure, son organisation et sa mission. Mais tout d’abord, nous allons présenter le port d’Agadir, ses activités et ses caractéristiques.

SEFIANI NAOUFAL SEFIANI NAOUFAL Évolution du concept de chaîne logistique 1960 Prévision 2000 1980 Approvisionnement Gestion des achats Planification de la producttion Gestion des stocks Gestion des matières Entreposage Logistique Manutention Emballege Gestion des stocks de produits finis Distribution Distribution physique Chaîne logistique Gestion des commandes Transport Service à la clientèle SEFIANI NAOUFAL Introduction à la SCM SEFIANI NAOUFAL Vocabulaire: Production & Chaîne

de l’alvéole : 1 M  Hauteur de l’alvéole : 1M 80 CM 5. Types De Matériel de Stockage Utilisés Par Activité : Marjane Californie dispose de 10 TRANSPALETTES et d’un seul chariot élévateur. Lors de la réception des produits, le matériel de manutention utilisé est les transpalettes, En stockage le matériel utilisé est le chariot élévateur électrique. On utilise aussi des chariots ainsi que des cadis 6. Type De Transport Il existe plusieurs types de transport utilisés pour apporter la marchandise

Page 14 10- Indicateurs de performance et Benchmarking Page 16 11- Conclusion Page 18 12- Glossaire Page 19 1 - Qu’est ce qu’un indicateur ? Page Définition Les indicateurs de performance, souvent appelés dans leur forme américanisée «KPI Key Performance Indicators», sont des outils indispensables au pilotage d’une entreprise. Un indicateur est : > une information ou un ensemble d’informations contribuant à l’appréciation d’une situation par le décideur, > une mesure ou un ensemble de

les chaînes logistiques SEFIANI NAOUFAL SEFIANI NAOUFAL Évolution du concept de chaîne logistique 1960 Prévision 1980 2000 Approvisionnement Gestion des achats Planification de la producttion Gestion des stocks Entreposage Manutention Emballege Gestion des stocks de produits finis Distribution Gestion des commandes Transport Service à la clientèle Distribution physique Gestion des matières Logistique Chaîne logistique SEFIANI NAOUFAL Introduction à la SCM SEFIANI