L Affaire Enron

Mercedes classe A (1997), Renault Vilvoorde (avril 1997), Coca-Cola (Dunkerque, juin 1999), Tunnel du Mont Blanc (1999), Erika (Bretagne, décembre1999), Concorde (Roissy, juillet 2000), Danone (Calais, janvier 2001), AZF (Toulouse, septembre 2001), Enron (EtatsUnis, décembre 2001), l’effondrement de Vivendi Universal (juillet 2002), le naufrage du Prestige (Galice, novembre 2002), Buffalo Grill (décembre 2002), le SRAS (Chine, avril 2003), to name but a few. Et nul n’est à l’abri : ce n’est pas l’hyperthermie

Canada Deneault, Alain, 1970Noir Canada : pillage, corruption et criminalité en Afrique Comprend des réf. bibliogr. et un index. ISBN 978-2-923165-42-4 1. Entreprises étrangères Pratiques déloyales Afrique. 2. Sociétés canadiennes Afrique. 3. Affaires et politique Afrique. 4. Stabilité politique Aspect économique Afrique. I. Titre. HD2917.D46 2008 338.8'897106 C2008-940542-0 Nous remercions le Conseil des Arts du Canada de l'aide accordée à notre programme de publication. Nous reconnaissons

 Préface Nous avons choisi ce sujet car il a marqué les esprits de millions de gens dans le monde et a anéantie l’Amérique psychologiquement. Aux États-Unis c’est un sujet sensible, voir même tabou. Le mystère plane toujours sur cette affaire. Pourquoi les tours du World Trade Center se sont effondrées ?  Pourquoi la défense anti-aérienne américaine n'a pas intercepté les avions détournés ? La CIA aurait-elle pu empêcher les attentats ? L'invasion en Irak était-elle prévue avant les attentats

concept au quotidien. Pour Dominique Bessire (2003), la « transparence constitue un mécanisme nécessaire voire vitale pour une saine gouvernance des entreprises, dans la mesure où elle est supposée favoriser l’efficience des marchés et la vie des affaires ». La conceptualisation de la transparence comme mesure de bonne gouvernance d’entreprise a été concrétisée par la publication du rapport Cadbury par The Commite on the Financial Aspects of Corporate Governance (1992). En France, des commissions

propagation de la crise à l’ensemble des pays et des secteurs économiques par contagion. Dans le même temps, le modèle de gouvernance des entreprises traverse une crise de légitimité profonde, notamment depuis les grands scandales des années 2000 (comme Enron ou Parmalat, par exemple), qui est aggravée par la situation internationale actuelle (S. Benhamou, 2010 ; L. Ramboarisata et A. De Serres, 2010). Sur un plan pratique, cela signifie que la conjonction de ces facteurs accentue l’écart perçu entre

moins le quart du capital ». 2- L’impact des textes récents aux États-Unis et en Europe. La loi Sarbanes-Oxley, adoptée aux États-Unis en juillet 2002, prend racine dans les scandales financiers de fin 2001 et début 2002, que sont les affaires Enron et Worldcom qui ont mis tous les deux en jeu l’une des cinq plus grandes sociétés d’audit et de conseil, Arthur Anderson. Pour contrer cette crise majeure de confiance et de pratiques frauduleuses, l’État américain réagit par un renforcement profond

capable de rester stable sur le long terme. La gestion des risques des entreprises multinationales dans les pays émergeants « Au cours des dix dernières années, des évènements de risques importants (Baring, Enron, attentats du 11 septembre 2001) ont fait prendre conscience au monde des affaires de la vulnérabilité de certains systèmes et tissus économiques au niveau mondial et du coût que cela pouvait représenter pour l’économie dans son ensemble » (Bouchet, 2007). Au même titre, les EMN ont ressenti

lois de la nature sur la société : le législatif qui découvre la loi, l’exécutif qui l’édicte, le judiciaire qui en contrôle l’effectivité, les transports qui assurent la circulation des biens nécessaire au fonctionnement du marché, la police, les affaires étrangères et l’armée qui garantissent les conditions de paix et de sécurité requises par le fonctionnement de l’économie. 4. 4/ Enfin, à un quatrième et dernier niveau, se trouvent les actions sociales elles-mêmes dont la légitimité dépend : 1/

(ensemble des moyens mis en œuvre par l’agent pour montrer au principal qu’il agit dans son intérêt) et de la perte résiduelle (qui mesure ce que le principal a perdu en confiant la direction à l’agent qui gère moins bien les affaires des autres, qu’il ne gèrerait ses propres affaires) La théorie de la gouvernance de G Charreaux, comme application des principes de la théorie de l’agence à la relation actionnaires/dirigeants Pour limiter ces conflits latents entre actionnaires et dirigeants, des solutions

instruments de cet espace financier. On peut y associer les conventions de portage d’actions lorsque leur objet est financier (le portage sûreté)10. 7 loi no 2003-706, de sécurité financière (L.S.F.) modifiant l’ art.L 233-16 C. com 8 Y. Guyon Droit des affaires T1, n°583 et s. Economica 9 Philippe Merle Les conventions au sein des groupes Lpa, 04 mai 2001 n° 89, p. 49 10 "un investisseur souscrit ou achète des titres d'une société avec la garantie que ces titres lui seront rachetés au terme d'une période