L Audit Publicitaire

ce travail essayer de répondre à la problématique suivantes : Dans quelle mesure l’audit constitue- t- il une nécessité pour la fonction marketing ? Une problématique qu’on peut subdiviser en deux questions concernant le pourquoi et le comment de audit marketing. Chapitre I- Généralité sur l’audit marketing Section 1- Définitions A- Définition du marketing : Approche managériale : « C’est la science et l’art de choisir ses marchés cibles, et d’attirer conserver et de développer une

de la France a ainsi atteint son niveau le plus bas (1,44 % vs 2,08 % en 2000). Cependant, à l'heure où les points de contact entre les marques et leurs consommateurs se fragmentent et se multiplient, les outils de mesure de l'activité du marché publicitaire donnent une vue devenue incomplète de la réalité des investissements des annonceurs. La présence digitale des marques en particulier se développe au travers de sites propres, des réseaux sociaux, d'applications mobiles et d'autres outils faisant

millions d’euros et n’est pas endetté. La trésorerie nette du Groupe s’établissait à 33,1 millions d’euros au 31 décembre 2011 et à 47,2 millions d’euros au 30 juin 2012. Le Groupe n’était pas endetté ni au 31 décembre 2011 ni au 30 juin 2012. * Non audité Par Axelle Permalink | Trackback | inShare Résultats du premier semestre 2012 * 25/7/2012 MARGE DE ROAA : 23,2% MEETIC (MEET - FR0004063097), leader européen de la rencontre en ligne, annonce aujourd’hui ses résultats trimestriels

communication. La communication est-elle planifiable ? Rôle du Plan de communication. Quels sont les enjeux stratégiques ? Les grand thèmes abordés : - Les mécanismes de la publicité - Les cibles et objectifs - Les différents stratégies publicitaires - Le rôle de la création - Les medias et le media-planning 1) Comment fonctionne la communication. Les fondamentaux de la communication et la publicité Système : 1) Emettent 2) Message 3) Canal 4) Récepteur (consommateur) Le rôle

CORPORATE I/ Audit de marque Consommateurs (IMAGE) 1- Présentation succincte Canal+ / Identité de marque Canal+ est une chaîne de télévision française privée payante, axée sur le cinéma et le sport. Toute première chaîne privée à péage (payante) en France. Elle appartient au groupe Canal+ (filiale du Groupe Vivendi, 80% des parts sont au groupe Vivendi et 20% à Lagardère pour le moment. Sur le canal 4 des chaines de télévision. - Le statut stratégique Canal+ a bénéficié d'une réglementation

avant lors des analyses internes et externes, nous pouvons apporter quelques suggestions à cette entreprise. Par rapport aux menaces : Développer plus encore la consommation française, via de fortes campagnes publicitaires et la confection de produits directement issus d’un audit auprès des consommateurs (« le bonbon idéal, imaginé par ses consommateurs »). Proposer une gamme « light » ou du moins « allégée » en sucre afin de prévenir des risques du sucre sur la santé (obésité). Rapprocher

d’efficience Evaluer et améliorer l’efficience des coûts et leur impact sur les dépenses Marketing Consiste à vérifier si l’entreprise est en bon chemin pour la recherche des opportunités Contrôle stratégique Revue de l’efficacité Marketing / Audit Marketing / Revue de la responsabilité éthique et sociale de l’entreprise, … Source: KOTLER.P (2002), « Marketing Management: Millenium Edition », Ed. Prentice Hall, P.40 distribution, la satisfaction et la fidélisation des clients, etc. Par

l’arrivée dans un nouveau poste de travail, notamment d’encadrement, pour évaluer l’information qui sera disponible et envisager des évolutions ; - périodiquement (notamment dans les périodes de changement). ( Ce diagnostic peut prendre la forme d’un audit (généralement confié à une entreprise spécialisée), d’une enquête interne (notamment par sondage d’opinion) ou d’une simple observation : - quels sont les acteurs de la communication, leur position, quel en est le cadre officiel, comment s’organisent

Préférences des clientèles sur un marché donné, à partir d'un échantillon représentatif. b. L’image vraie Ou réalité de la marque avec ses forces et ses faiblesses, telle qu’elle est connue et ressentie par l’entreprise et qui s’appuiera sur un audit interne. c. L’image voulue C’est la manière dont l’entreprise souhaite être perçue par le segment cible et qui résulte d’une décision de positionnement. d. L’image proprement dite C’est-à-dire les perceptions d’une marque par les

aux signataires de la charte de la diversité : création d’un label diversité après audit, et avec publication annuelle de l’évolution des proportions d’employés, de cadres et de dirigeants issus des minorités au sein des entreprises. b) Le lent processus d’évolution dans la diversité ethnique Il est de moins en moins rare de voir un Noir, un Arabe ou un Asiatique dans un spot ou sur une affiche publicitaire en France. Mais ces représentants de la diversité jouent encore bien souvent des rôles