L Audit Publicitaire

A) La définition des métiers P9 B) Définition des DAS P11 IV - Les champs d’investigation : étude des composantes et interrelations P13 A) Audit environnement P13 B) Audit de marché P21 C) Audit sectoriel P25 D) Audit des clients P25 E) Audit des prescripteurs P26 V - Le système d’information en place P27 A) Diagnostic du système d’information : analyse des forces et faiblesses P27 B) Travail

le quotidien des dirigeants. Notamment en raison de la montée en puissance du risque management et du fait que la responsabilité du chef d'entreprise peut être plus facilement engagée. Faisons clair, citons un exemple : vous lancez une campagne publicitaire, votre site Internet de vente en ligne connaît une augmentation soudaine de trafic de 200 %. Votre site est saturé. Non seulement vous perdez des opportunités, votre chiffre d'affaires baisse, votre image est altérée mais en outre, votre responsabilité

| |Question |Norme |Réponse | | | |d’obtenir la coopération des audités et de pouvoir exercer leur activité sans | | | |entrave. | | | |

correspondent aux : - Les candidatures spontanées - Les annonces dans la presse - L’approche directe (chasseurs de têtes, salons des grandes écoles par exp) - La radio, Minitel, Internet 5. La campagne de recrutement A l’instar d’une campagne publicitaire, la campagne de recrutement comporte 5 phases : identification des cibles, détermination de la durée de la campagne, sélection des médias adaptés, rédaction du texte de l’annonce suivie des résultats de la campagne. 6. La sélection 6.1. La

complet des concurrents Observatoire interne de la concurrence Pige publicitaire Analyse de la création de valeur des concurrents Méthode Arthur D. Little 2.7. Analyse du marché dans sa globalité Marché générique / principal (produit) / environnement Marché test Marché et point de vente virtuel Matrice de M. Porter Matrice Mc Kinsey Études documentaires 2.8. Analyse financière Contrôle de gestion et audit financier Capacité de financement de l'entreprise Analyse des

formation continue avec l’OFPPT (Office de Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail). Auditeur ce qui concerne la certification AENOR (association espagnole de normalisation), c’est depuis 1996 que Sanitaire Roca S.A a fait l’objet d’un audit par la société AENOR. En outre, chaque année, une commission spéciale inspecte la société en vue d’examiner le suivi du niveau de la qualité et des moyens mis en œuvre pour assurer la continuité de la marque, l’objectif ultime étant l’ISO 9002. POURQUOI

dessous) * Condition d’organisation de l’entreprise : l’organisation d’une entreprise cotée doit être beaucoup plus rigoureuse qu’une entreprise non cotée (administrateurs indépendants, procédures de contrôle, service d’information, gouvernance, audit…) * Problèmes avec les actionnaires actuels : conflictuel ou volonté de sortie 2. A quel prix La banque chargée du dossier réalise une évaluation de l’entreprise. Plusieurs méthodes : * Méthode des multiples : x fois l’actif net, le

10% du capital dans le publis avec possibilité de dérogation en cas de diffusion d’un montant de 1 millions de dinars. · Produire un prospectus d’admission visé par le conseil du marché. · Disposer d’une organisation adéquate ,d’un audit interne d’un contrôle de gestion . · Présenter un rapport d’évaluation sur les actifs de la société. NB : Lors de l’admission l’entreprise s’engage de mettre à la disposition du marché en permanence toute information succeptible d’influer

Lumières, caméra, action… Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation 2 011 Rapport sur l’état de la profession audit interne Sommaire Le cœur du sujet 4 Croissance et risque sous le feu des projecteurs Allons plus loin 6 Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation Nouvelle croissance, nouveaux risques 7 Les marchés émergents 9 Fusions et acquisitions 10 Innovation et développement de nouveaux produits 10 Technologies émergentes

consacre en sa faveur, sous forme de partenariats ou d’achats de droits de captation ou de diffusion exclusive d’événements, une dépense annuelle au moins égale à : - 2 % du chiffre d’affaires publicitaire, en 2006 ; - 2,5 % en 2007 ; - 3 % à compter de 2008. L’assiette de référence est le chiffre d’affaires publicitaire net réalisé par le service au cours de l’exercice précédent. Elle propose également, au moins trois fois par semaine, des magazines consacrés à l’actualité sportive nationale et internationale