L Historique Du Merchandising

strictement confidentielles et ne font pas droit à une divulgation. PLAN DE RAPPORT DE STAGE Remerciements..............Page 2 Introduction.................Page 4 I. Présentation générale de l’enseigne Brice......Page 5-12 A) Historique et Structure............ Page 5-10 B) Composantes de l’enseigne........Page 10-11 C) Analyse de l’entreprise.........Page 11-12 II. Insertion dans l’entreprise.........Page 12-19 A) Présentation de la mission.......Page 12-16

Janvier 2012 Promo 2011/2013 Sommaire Sommaire Remerciements 3 Introduction6 I – L'entreprise7 A) Présentation7 B) Historique9 a) Historique et chiffres clés de DARTY France9 b) Historique de DARTY La Glacerie9 C) Concurrents10 II – Missions effectuées11 A) La découverte de l'entreprise et la formation11 B) La mise en rayon (Merchandising)11 C) La vente13 a) La formation :13 b) L'accueil13 c) La recherche des besoins13 d) L'argumentation14 e) Finalisation de la vente14 III

Naf Naf Sommaire |Introduction - Historique de l’enseigne | | |La cible | | |Stratégie de distribution de Naf Naf | | |Naf Naf : les concurrents | |

forces qui entrent en action se nomment les motivations. Le comportement diffère d’un environnement à un autre : environnement socio-culturel, environnement social, environnement culturel…. L’environnement, c’est l’ensemble des acquis culturels, historiques, littéraires, artistiques… qui constitue le patrimoine collectif d’un peuple. La culture est un ensemble de normes partagées par une communauté. Ces valeurs et normes se traduisent par des stéréotypes : * « les américains aiment l’argent »…

pour le client Caractéristiques Avantages Preuves Le marché -situation L’enseigne, l’U.C -Politique commerciale -image de marque et notoriété -structure -position concurrentielle -investissements -relations publiques… Les produits ou services -historique (invention, date…) -composition (matières, origines, critères de selection…) -procédé de fabrication (savoir –faire, contrôle…) -caractéristiques techniques (poids, dimensions, couleurs…) -utilisation, entretien -conditionnement (matériau, procédé)

PRESENTATION DU RESEAU | Identification de l'entreprise | Domaine d’activité : magasin spécialisé dans l’électroménager. Président : Hervé Skornik Siège social : 129, avenue Galliéni, 93 140 BONDY. SAS au capital de 23 470 382 Euros | Historique | Les frères Darty, qui œuvraient initialement dans le textile ouvrent à Montreuil (93) leur première surface de vente, dédiée aux postes de radios et de téléviseurs en 1957. En mai 1968, ouverture à Bondy (93) sur 800m² de la première grande

investissement de long terme), * sans effet immédiat (il faut du temps pour appréhender l'ensemble du circuit de distribution), * difficile à maîtriser (il faut assurer une homogénéité de conditions de commercialisation – prix, SAV, merchandising, etc. - sur l'ensemble du réseau de distribution). Figure 1 : Les circuits de distribution Un petit producteur de camembert de Basse-Normandie réfléchit aux différentes possibilités à sa disposition pour écouler sa production. En effet, il

stage et mes motivations, ce dernier accepta, en m'expliquant rapidement les tâches qui me seront confiées. Ce stage m'aura permis entre autre de découvrir les différents comportements des prospects et de savoir les gérer, d'appliquer un plan merchandising, ainsi que d'améliorer ma relation client notamment grâce à une équipe sympathique et motivée. Dans l'optique d'un présentation complète de ce stage, mon rapport sera divisé en deux parties, en présentant dans un premier temps l'entreprise GAME

sur l’ensemble du territoire. 3600 agents dont les atouts majeurs sont la proximité et la satisfaction client (services) LA DENSITÉ DU RÉSEAU RENAULT    Réseau Primaire Réseau Primaire et Réseau Agents CANAL DE DISTRIBUTION RENAULT HISTORIQUE Depuis sa création, Renault a développé ses propres structures de distribution à côté du réseau des concessionnaires privés.   En 1997 Direction des Succursales France filialisée Etablissements pilotés en France par une filiale unique, Renault

données opérationnelles. Ils peuvent donner aux magasins un aperçu de leurs clients et de l’historique de leur entreprise. Cela signifie qu’ils aident les magasins à compren- dre ce qui s’est passé la semaine, le mois ou l’année précédente (Historique). Bien qu’il s’agisse d’informations utiles, le Management a besoin de comprendre ce qui va se passer plus que ce qui s’est déjà produit. De nos jours, les clients ont des attentes élevées et les magasins doivent travailler dur pour y répondre