L Historique Du Merchandising

l'entreprise au moyen de contacts directs avec les clients potentiels, les clients actuels (pour les fidéliser), les distributeurs ou les prescripteurs de ces produits. • Le merchandising du distributeur est l'ensemble des méthodes et techniques qui permettent une gestion optimale de l'espace de vente dans un magasin. Le merchandising du producteur est la gestion optimale de l'espace alloué par le distributeur aux marques et produits de ce producteur. • Le linéaire au sol est la longueur totale, en

Plan de résolution (suite) Diagnostic Options stratégiques Choix d’une stratégie 10 Plan d’action stratégique : 4P (Produit, Prix, Place, Promotion) Présentation Entreprise, Marché, Produit/Service  Entreprise : CA, effectif, historique, structure du capital, secteur d’activité… Marché : quel est le marché concerné par le cas, quelle structure, chiffres-clefs, principaux acteurs Produit / Service : quel est le produit/service concerné par le cas, ses fonctions, chiffresclefs

voire imposible. Monop', U Express, Carrefour City, Carrefour Contact, Leclerc Express, Petit Casino, Spar, Franprix, Eco Service et Vival (Groupe Casino), Shopi, 8 à huit. Analyse des deux évolutions L'évolution depuis 1966 Historique / Evolution Historique : 1931 Pemier supermarché Prisunic 1963 1er hypermarché par Carrefour à Sainte-Geneviève-des-Bois 1985 1ères marques d'enseigne. 1998 Ouverture de la première supérette automatique (un Petit Casino 24) à Lyon 2000 Lancement

Sommaire I. Présentation de l’unité commerciale Darty Vitrolles 1. Fiche d’identité de l’UC Darty Vitrolles 2. Contexte géographique A. Implantation géographique B. Zone de chalandise 3. Contexte organisationnel A. Le réseau a. Historique du réseau b. L’organisation du Groupe Darty c. Les éléments clés du réseau B. L’organisation de l’UC a. Organisation de l’équipe commerciale b. Organisation de l’espace de vente c. L’organisation des achats et des

identifier attirer et fidéliser les meilleurs clients. Permet de connaître leurs besoins et leurs attentes, d’offrir des produits et des services ciblés afin d’établir une relation durable pour augmenter la rentabilité de l’entreprise. Eclairage historique 1929( prémices du marketing (par la distribution pour optimiser les ventes) 1950/60( production pour satisfaire a la demande. Standardisation. Alderson formalise le marketing en 1957 1970/80( économie du renouvellement et de satiété. Marketing

Chapitre 1 : Les concepts de base     Introduction 1.1          Historique 1.2          La démarche mercatique 1.3          L’environnement de l’entreprise 1.4          Les variables contrôlables et incontrôlables 1.5          La mercatique 1.6          Les définitions 1.7          Le marketing-mix ou plan de marchéage Conclusion                     Introduction : L’ensemble des moyens dont dispose l’entreprise pour accroître sa rentabilité se regroupe en totalité autour de

........................................ 3 -I) Présentation de l’Entreprise :…………………………….. 4 -A) Identification de l’entreprise. -B) Activité exercée. -C) Dimension et historique de l’entreprise. -II) Ressources humaines et relations du travail:…… 8 -A) Le personnel de l’entreprise. -B) Horaires et conditions de travail. - III) Ma situation dans l’entreprise en tant que stagiaire :..

et du prix pour vendre son image à bon escient. En utilisant les médias qui leur permettent de générer beaucoup d’argent grâce à notamment aux droits TV ainsi qu’à la part du hors média qui joue aussi un rôle prépondérant, surtout en terme de merchandising. Enfin, pour qu’un club évite de sombrer, il se doit sans cesse d’innover et aller toujours plus loin tout en limitant les dangers qui vont de pairs à savoir le dopage, la corruption. Dans cette troisième partie, nous analysons les différences

grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG au géomarketing : A- Les études d’implantation B- Les études de la clientèle des centres commerciaux BREG Page |5

par rapport à 2008. Principaux dirigeants : Fondateur : Patrick Mulliez Président du Conseil de Surveillance : Jean-Marie Deberdt Directeur Général : Jean-Christophe Garbino Directeur Offre Produits & Marketing : Alain Boittiaux Historique de l'enseigne : * 1978 : naissance du concept et ouverture du 1er magasin à Roncq. * 1988 : mise en place de l'actionnariat salarié * 1993 : 1er magasin en Espagne, à Valence * 1996 : 1er magasin en Italie, à Milan * 1999 :