L Implantation De Carrefour

Identification juridique et commerciale : La parfumerie est sous l’enseigne : Il est situé dans le supermarché Carrefour, 136 boulevards joliot curie 69200 Vénissieux. Téléphone : 0478577719 Renseignement juridiques :

réformes ont pour but d’améliorer le climat d’affaires entre les investisseurs et le pays d’accueil. La distribution en général Si l’on prend les principaux acteurs de la grande distribution au niveau mondial, on y retrouve : * Wal-Mart * Carrefour * Metro AG * Tesco Toutes ces grandes enseignes, essayent de gagner des parts de marché pour augmenter leur profit et toucher un plus grand nombre de personne. Cette stratégie passe évidemment par les PECO, qui par leur aspect de pays

________________________________________________ 15 Introduction ___________________________________________________________ 15 Le développement international de Wal Mart_________________________________ 16 La standardisation à l’américaine __________________________________________ 17 Les implantations de Wal Mart ____________________________________________ 17 Le continent américain : _________________________________________________ 17 Le continent asiatique : __________________________________________________ 18 Le continent européen ___________________________________________________

Teisseire a réussi au cours des générations à développer de nouveaux produits sur différents marchés et segments de marché. Teisseire est devenu aujourd’hui une entreprise ayant une implantation géographique nationale et internationale. Avec la création de filiale à l’étranger, Teisseire est devenu une entreprise avec une implantation nationale et internationale. Pour rester leader sur le marché Français et développer ses ventes à l’étranger, Teisseire a effectué d’importantes innovations techniques, en investissant

12 2-/Objectifs 12 3-/Stratégie 12 4-/Politique 13 V-/CONCLUSION 13 VI-/BIBLIOGRAPHIE 14 GLOSSAIRE (sans objet) INTRODUCTION Dans le cadre de mon analyse stratégique d’une entreprise mon choix s’est porté sur Carrefour Belgique d’une part parce c’est l’un des trois acteurs principaux de la grande distribution en Belgique mais surtout parce que dans ce contexte de crise j’estime que toute la tempête médiatique autour du groupe mérite une attention toute particulière

Responsable adjointe | COHEN Violaine | Vendeuse | Fernandez Vanessa | Vendeuse | Collet Lucie | Vendeuse | 1- 2 Implantation géographique du magasi Zone de chalandise : Les points forts de l’implantation géographique sont que la boutique se situe à proximité du RER A et de l’hypermarché Carrefour. En revanche, les points faibles c’est que, en cas de grève des transports, il sera impossible pour les clientes de se rendre dans notre boutique et donc on

________________________________________________ 15 Introduction ___________________________________________________________ 15 Le développement international de Wal Mart_________________________________ 16 La standardisation à l’américaine __________________________________________ 17 Les implantations de Wal Mart ____________________________________________ 17 Le continent américain : _________________________________________________ 17 Le continent asiatique : __________________________________________________ 18 Le continent européen ___________________________________________________

toutes ces implantations des plans merchandising sont envoyées par le siège ainsi que les consignes d’étiquetage et de promotion. - le siège centralise le réassort des commandes par l’utilisation d’un logiciel de gestion des stocks DARTY INNOVENTE. C) LA ZONE DE CHALANDISE La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques : Dans cette zone de chalandise, il y a 300 000 habitants. Les concurrents indirect dans la zone sont Carrefour Conforamac

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

Les dirigeants de l'entreprise doivent répartir les moyens dont ils disposent entre pénétration de marché, développement de formule, développement de marché et diversification. L'application de cette matrice à Carrefour donne les résultats figurant en rouge sur le schéma. Actuellement Carrefour porte ses efforts sur le développement de marché et essaye d'exporter les différentes formules qu'il exploite dans la plupart des pays où le groupe est présent. Matrice BCG 1 Taux de croissance Élevé ©