L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

du point de vente. Il demande un magasin simplifié, une signalétique efficace en rayon, une circulation fluide. L’enseigne doit alors avoir une image claire, cohérente, sans surprise, valorisée à l’échelon national (Points de Vente, novembre 1996). Il serait dans ce contexte inopportun de pousser le consommateur à rechercher un produit qui se « balade » d’un linéaire à l’autre. Or les aménagements de l’offre en rayon changent souvent. Ils sont le fait de nombreux plans merchandising émanant des Directions

Éclairage Lumière douce mais pas trop Tenues des vendeurs Tenues traditionnelles chinoises Parfums d’ambiance Encens chinois Dossier 2 : L’installation de la signalétique Annexe 1 :Les couleurs des univers Couleur de la signalétique du rayon 1er âge Couleurs primaire (rouge, bleu, vert, jaune) Justification du choix des couleurs Les couleurs primaires sont souvent utilisées dans les univers enfantin car elles sont les premières couleurs que nos enfants apprennent Annexe 2 : Un

commerciale en présentant des offres promotionnelles, de nouveaux produits ou services. 6. Gérer un fichier clients : faire évoluer ou créer un fichier clients électronique, adapter ou créer l’organisation des données, des traitements et de la présentation aux besoins de l’UC 7. Mettre en valeur l’offre commerciale : organiser l’espace de vente afin de créer une ambiance dans l’UC, augmenter la vitesse de rotation des produits, augmenter le bien-être des clients et la durée de leur présence

tâches * explication des produits * explication de la technique de ventes Tâches effectuées : Accueil des clients (SBAM, présentation des produits, recherche des besoins) Conseil aux clients Ventes des produits Mise en rayon des produits Réception des stocks Vente d’autres produits (évier, plan de travail, étagères) Difficultés : 1ère journée, méconnaissance des produits, réaliser de la vente additionnelle Apports du stage : découverte du rayon cuisine et rangement, mise en

exclusivement Etam, fournis par leur propre entrepôt situé à Goussainville. 1997 Introduction au Second Marché de la Bourse de Paris 2001 Ouverture de la Cité de la Femme au 73, rue de Rivoli 2006 Implantation Etam en Inde b) Etam & l’innovation Véritable précurseur aussi bien dans les produits que dans les modes de distribution, le Groupe Etam a toujours placé l'innovation au cœur de ses préoccupations. Retour sur les inventions majeures. 1916 Etam est la

est un ensemble d’hypermarchés marocains, dont divers centre commerciaux sont implantés dans diverses villes marocaines pour faciliter la distribution de leur marchandises à l’instar de leurs concurrents. Aswak Assalam offre un assortiment de produits alimentaires et aussi non alimentaires. Elle a opté pour un positionnement centré sur le mode de vie de la famille marocaine. Les centres commerciaux d'Aswak Assalam sont plus qu’un simple centre espace de vente ; c’est un centre où se côtoient

consommation  almentaire (Knorr, Maggi, Lu…)  ● Segment et sous­segments  Le segment du repas :  Avec 150 millions d’euros de CA, il s’agit du ​ le plus important ​ sur le marché du bio alimentaire.  Il est  représenté par 16 sous­segments comme les produits à base de soja, les courts  bouillons, les légumes  conserves  ou  encore  les  potages.  Les  catégories  qui   ​ génèrent  le plus de  CA  ​ en  2011 sont les  huiles  et  vinaigres  suivis  des  plats  cuisinés,  des  légumes  graines  et  céréales 

évolution 6 B) KIABI Amiens 6 1. Produits et cibles 6 2. Organisation et stratégie 7 II- Mes missions 8 A) Tenue d’un rayon 8 1. Préparation des soldes 8 2. Réassortiment des produits 9 B) Vente et bilan de la semaine 9 III- Analyse 10 A) Résultats obtenus 10 B) Etonnement et difficultés rencontrées 10 C) Apports du stage 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Annexes 14 Organigramme : 14 Emploi du temps : 15 Implantations des magasins KIABI dans le monde : 16

contexte Organisationnel et Managérial. C) Le contexte Commercial. 1) La politique commerciale. 2) L'offre et les univers . 3) L’Univers raquette et golf 1) Le marchandisage dans le rayon golf 2) Les marques de distributeurs. 3) Le profil du client. Partie 2 : Description du Système Information Commerciale. (page 4-5) A. Les informations commerciales

1.2) la clientèle (du magasin ou du rayon) Profil type (âge, revenus, CSP, habitat, autres critères pertinents selon les magasins) : critères d’observation | profil | Sexe | | Âge | | Situation familiale | | Taille du foyer | | Professions et catégories sociales | | Lieu d’habitation | | Type d’habitation | | HABITUDES D’ACHAT CRITĒRES D’OBSERVATION | COMPORTEMENT D’ACHAT | Type de produit(s) acheté(s) | | Fréquence d’achat | | Période de l’année | |