L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

la grande distribution : 6 II) le contexte de MARJANE: 6 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : 7 2) Les qualités de Marjane HOLDING : 8 3) Les actionnaires de MARJANE : 9 4) Pionnier et leader de la grande distribution au MAROC : 10 5) Les produits : 13 PARTIE 2 : Les missions à Marjane 14 I) Le SAV 14 1) Importance du SAV à Marjane HOLDING : 15 2) Compétences essentielles pour assurer la satisfaction des attentes des clients. 16 3) Le SAV à MARJANE HOLDING : 17 3.1) Les 9 engagements

social COGEMAG, se trouvent les gestionnaires et les soldeurs qui rachètent les produits étant en excédent dans les magasins avec qui il est en partenariat à un prix bas. Le groupe COGEMAG est en quelque sorte la centrale d’achat des magasins Excedence. L’entrepôt dans lequel sont stockées les marchandises achetées aux partenaires se trouve en France à Curri. * Implantation : Le groupe 3 Suisses a une implantation Européenne : les magasins sont présents en France, en Belgique, en Espagne ainsi

Vasteras Fondée par Ealing Personn Le siège social de situe à Stockholm (Suède) Direction Stefen Personn Son activité principale est la vente de vêtements au détail CA : 385 milliards € en 2011 3/ Analyse du marché local H&M offre des produits tendances, à bon rapport qualité prix La clientèle est assez variée (hommes, femmes, enfants de tout âge) Le CA à chuté de 15% entre 2010 et 2011 (400 M€ en 2010 et 385 M€ en 2011) La méthode de vente utilisée est le libre-service assisté Le

stocks invendus du rayon bazar. Description de l'activité listing des produits à passer en solderie, pour envoyer à la centrale d'achat qui reverse 50% du total en prix de vente TTC. Etiquetage des produits avec l'ancien prix de vente et le prix de vente soldé. Implantation de la zone solderie en entrée de magasin. Inventaire des produits invendus. Condition de l'activité et le résultat de l'activité _ Objectif : Accélérer l'écoulement des stocks invendus du rayon bazar (opération

| |Même gamme de produit que GEMO, géographiquement proche. |En face de GEMO, mais c’est un discount. | |La Halle : Vêtements Homme et Femme. |Fabio-Lucci : Enseigne de distribution Textile et Chaussures | |Prix Moyen de Gamme. |« Homme, Femme, Enfant, Bébé ». | |Même gamme de produit que GEMO, |Prix :

le bon déroulement d’un tel travail. Mes sincères gratifications et estimes sont voués à Mr LAHKIM Chef du Département Food Sec, Mlle BEKKALI Chef du Département Clientèle, , Mr ETTAQI Chef du Département Non Food, Mr SEKOUILI et Mr ABID du Rayon Multimédia, Mr DAGHDAGH Chef du Département Food Frais et bien d’autres personnes que j’aurais tellement aimer les citer tous pour le soin qu’ils ont eu à me guider et m’orienter avec beaucoup de patience et de pédagogie le long de mon stage et pour

La mise en valeur de l’offre de produits et services Question I : ➢ IS CA = % de C.A. généré / % de linéaire utilisé. Chocolat nature : 27,80/31,29 = 0,89 Chocolat pâtissier : 15,32/15,34 = 1 Chocolat dégustation : 6,71/18,40 = 0,36 Chocolats spéciaux : 50,18/34,97 = 1.43 On peut remarquer que le chocolat pâtissier occupe une place en linéaire proportionnelle à sa contribution en terme de CA et que les chocolats spéciaux sont sous représentés dans le linéaire, au contraire le chocolat

principes suivants doivent être respectés : q aller de l’ensemble vers le détail ce qui implique de s’appuyer sur un canevas existant ou à créer ; prévoir des mesures surabondantes pour un contrôle sur le terrain. q    IMPLANTATIONS D’ALIGNEMENTS Tracer une perpendiculaire à un alignement existant Au ruban Un alignement est une droite passant par deux points matérialisés au sol. On cherche à tracer la perpendiculaire à l’alignement AB passant par C (fig. 9.1.). Pour

Sommaire Introduction 1 I) Présentation de l’enseigne 2 A) Le concept Courir 2 B) Le groupe Go Sport 2 C) La master franchise 4 D) Cible et positionnement 5 II) Fiche diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses 10 A) Forces du point de vente 10 B) Faiblesses du point de vente 10 C) Pistes d’amélioration

A. Assortiment Nous bénéficions d’une gamme de produits large et profonde, ce qui permet de nous adapter au mieux aux besoins des clients. Cet assortiment inclus 4 principales marques : - la marque 1er prix - la marque de distributeur CHAMPION - la marque Reflet de France (Haut de gamme) - les marques nationales En plus de cette offre de produits de grande consommation, nous disposons d’une poissonnerie approvisionnée