L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

superficie et les sports pratiqués localement, le nombre de rayons, leur emplacement et la gamme des produits sont différents. Plusieurs facteurs influencent aussi ces choix comme la demande et la concurrence locale. Il existe trois types d’assortiments : - G1 : pour les pratiques de sport occasionnelles et/ou régulières - G2 : pour les pratiques régulières - G3 : pour les pratiques intensives Pour notre magasin de 3000 m², selon le rayon et son chiffre d’affaires (C.A) préconisé, l’assortiment

SON MARCHE 1. Go Sport • Fiche d’identité de l’enseigne : • Création : 1978 • Fondateur : René Charles de la Villardière • Slogan : « Vivons Sport » • Direction : François Neukirch, Directeur général • Activités : Distribution spécialisée • Produits : Articles de sport • Part de marché : 9% • Société mère : Rallye • Effectif : 6000 employés • Site web : www.groupegosport.com • CA € HT : 773 millions (2007) • Principaux concurrents : Décathlon, Intersport • Fiche d’identité de mon magasin

relations producteurs / distributeurs  > Le merchandising  Définition de l'assortiment  Caractéristiques  L'assortiment du point de vente  Le choix de l'assortiement d'un point de vente  La localisation des rayons  L'implantation des produits dans le linéaire  > PDV - PLV  Promotion des ventes  Nature et définition de la promotion des ventes  Fonction de la PDV  Détermination des objectifs et stratégies professionnelles  Evaluation des promotions

Analyse et conduite de la relation commerciale |Compétences visées par le BTS |Activités à confier au stagiaire | |C61 Assurer la veille |Analyse du rayon / du magasin et de son environnement | |mercatique |Activité, métiers, organisation, marché et zone de chalandise : concurrents, clients/prospects, performances

intégré qui fabrique, s'approvisionne, distribue et vend au détail des meubles et des appareils ménagers en Europe et autour du Pacifique. Elle comprend une activité industrielle variée en Afrique du sud avec la fabrication et l'approvisionnement de produits de bois de construction et d'autres matières premières. Des services de logistique, des fournitures de construction et la vente au détail d’automobile s’ajoutent à ces fonctions. Aujourd'hui Steinhoff s'est développé dans une société multinationale

réalisées et/ou observées.Exemples:rangement du rayon,accueil du client,argumentation,prise de congé,encaissement,respect des règles de sécurité et hygiène... Activités réalisées Activités observées Rangement des rayons. Rangement par tailles. Déballage des colis. L'étiquetage des vêtements. Observer quelle sont les produits qui se vende le mieux et le moins bien. Encaissement. Le merchandising. La réception des colis. Le retour de produits (erreurs de taille,vêtement qui ne correspond

références), pulls et gilets (105 références), jeans (47 références), pantalon (87références), chemises (140 références), outwear (72 références), costumes (26 références), accessoires (169 références), sous-vêtements (95 références) soit environ 794 produits. (source : Site internetwww.celio.com « boutique officielle ») Hauteur : Les prix varient de 12,50€ (pour un polo) à près de 60€ (pour un jean) sans compter l'outwear où les prix montent jusqu'à 250€ (pour un cuir)(source : Site internet www.celio

Bedets 89690 Chéroy Activité principale : Vente de produits Forme juridique : SAS Forme de commerce : Indépendant associé Horaires : Lundi à samedi 9 à 12h 14h15 Type de commerce : Grande surface spécialisé 19h. Dimanche 9h15 à 12h Nom du responsable : M. BERREBY Surface de vente du magasin : 840 m² + 300m² de l'espace jardinerie Numéro de téléphone : 03.86.97.70.95 Numéro de télécopie : 03.86.97.46.79 2) Implantation géographique Situation géographique : Situé

A. L’emplacement du rayon ............................................................................. 8 B. L’assortiment ............................................................................................... 8 C. La composition............................................................................................. 9 D. Le balisage ................................................................................................. 10 III. Réimplantation du rayon ...................

visibilitè. Dans le cas présent,toute implantation en dessous de 2à3 frontales risquerait de ne pas être perçue par le client dans le rayon.Ce raisonnement conduirait à éliminer du rayon au minimum les références P2 et P4,donc à réduire sensiblement la largeur de la gamme à modifier sensiblement la perception de la clientèle sur l'offre du rayon. Au delà du critère de la marge brute,l'allocation du linéaire doit prendre en compte la visibilité des produits en rayon et la politique d'assortiment de