L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

UNIVERSITE DE LIMOGES INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE Développer les ventes des produits de la gamme Casino Délices en Epicerie Emilie REBEYRAT Olivier QUERE Directeur Supermarché Casino Couzeix Bruno MAZIERES Tuteur universitaire LICENCE PROFESSIONNELLE DISTRISUP OPTION MANAGER DE RAYON ANNÉE UNIVERSITAIRE 2012-2013 Remerciements Je remercie Olivier QUERE, mon tuteur et directeur du Supermarché Casino Couzeix, de m’avoir accueillie, aidée et conseillée dans mon rôle de manager et de

aussi d’un entretien facile -Spots : ambiance du magasin, mettre en valeur certain produit. Décors Couleurs du logo (lettre Kiabi blanche sur un fond bleu) Permet de bien faire ressortir le logo et donc le voir de loin et montre bien la présence du magasin. Etc….etc… Etc….etc…. Musique : varié, niveaux sonore non gênant vis-à-vis de la clientèle Balisage : Disposer au sol, au plafond, devant le magasin, un produit en question Musique : Apporter une ambiance conviviale et chaleureuse dans le

intégré Boulanger possède actuellement 134 magasins en France suite au rachat de l’enseigne Saturn. Mon unité commerciale se situe à ??? dans la zone commerciale de la ???. Elle se situe sur l’avenue ?? et est accessible par l’autoroute A ?. Son implantation permet un grand flux de clients et une grande visibilité du magasin. Cette zone regroupe des magasins concurrents comme But, Conforama, Darty et Auchan. Le magasin a ouvert en 2007, sa surface de vente est de 1800m². L’équipe commerciale :

Fiches mission implantation: Opération fête des pères ________________________________ 1-Partie « analyse synthétique de la mission », les différentes rubriques Intitulé de la mission : Cette mission consistait à implanter de nouveaux produits pour l’opération fête des pères. Contexte : La mission avait comme but de tester une opération sur le thème « fête des pères » afin d’augmenter les ventes du rayon outillage. Objectifs : Pour mon tuteur, l’objectif à atteindre en terme de

concept très novateur axé sur le confort d'achat, la convivialité et le plaisir. Il s'appuie sur la haute technologie et le partenariat avec de grandes marques (Virgin, l'Oréal …) pour mettre en valeur ses produits. Une relation d'échange avec le consommateur est présente tout au long des rayons à travers des conseils de spécialistes, on passe de généraliste à multi spécialiste. Carrefour souhaite développer l'ex-zone froide des magasins, comme le multimédia, les vêtements.. = séduction sur le non-food

Atelier Bretagne Géographie de la commercialisation des produits biologiques en Grandes Surfaces Sommaire Introduction. Emergence du « bio » (crises agriculture intensive). Demande accrue des produits A.B. (raisons de consommation). Ouverture d’un nouveau marché dans les G.M.S. Définitions: produit « bio » (normes A.B., nature des produits) – grandes surfaces. 1. L’arrivée des produits « bio » en supermarchés. A. Les fournisseurs des grandes surfaces

APARTE : Un capitaine de catégorie est un distributeur puissant (exemple CRAFT: Chocolat qui se propose en consultant du distributeur pour organiser le rayon qui le concerne dans son magasin, dans le but d'accroître la rentabilité de ce rayon sans pour autant défavoriser ses concurrents. Jérôme Bêche, enseignant chercheur à l'ISTEC depuis 4 ans, a pas mal de pieds d'entrée dans d'autres institutions, s'occupe du master marketing initiale et alternance. Objectifs du cours 1) Etre capable

Annexe 7 : Fiches détails ● JUMBO SCORE Saint-André Photo de la famille de produit alimentation oiseau.  Caractéristiques : - Rayon accessoires et alimentation animal de compagnie située au fond du magasin, près des rayons électroménager. - Implantation verticale de l’alimentation pour oiseaux - Gamme de produits située au niveau des pieds - Linéaire développé sur 2 m. Points forts Points faibles - Couvre largement les besoins de la clientèle

-Effectif : 2,1 patron, 1 gérant (Annexe 1) -Nom du responsable : : Mr. ABITOL JORDAN (Annexe 1 Organigramme) -Statue du gérant : -Méthode de vente : Traditionnelles. II/ Implantation géographique du magasin -Situation, environnement commerciale : Périphérie ville (Annexe 2 zone de chalandise) (Annexe 3 implantation avec plan d’accès) -Concurrence : E.Leclerc, Saint maximin, Paris Nord. -Zone de chalandise : Fosses, Survilliers, Saint-witz, Louvres, La chapelle en serval (Annexe 2)

D’ENTREPRISE | P.1 ( Fiche signalétique P.2 ( Historique / Organigramme P.3 ( Implantation géographique P.4 ( Zone de chalandise P.5 ( Clientèle P.6 ( Positionnement Commercial - Produits et services - Prix - Distribution - Communication - Concurrence Direct et Indirecte P.7 ( Hygiène et sécurité |II- ACTIONS PROFESSIONELLES