L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

du rayon (dans le cadre d'une implantation) b) Description de la situation de marchandisage . Les personnes concernées: Sévrine (Responsable du rayon activité créatif et permanent) Aurélie ( conseiller de vente, responsable des stagiaires) Moi (Stagiaire) . Les circonstances: Implantation du nouveau rayon beaux-arts. . Le relevé des activité: -Prendre les produits en réserve -Lire le schéma d'implantation -Implanter les produits en rayons -Mise en rayon

Chapitre 9 - Contexte professionnelCompétences Mettre en valeur les produits Optimiser l’implantation de l’offre Savoir associéLe marchandisage Nom : Hyper U Siège social : Nieppe (59) Type d’UC : Yaourts Offre commerciale :

.................................... 9 2) Vente et montage de mises en avant ................................................. 9 3) Implantation ............................................................................................ 12 4) Observation ............................................................................................. 14 5) Point rayon ............................................................................................... 15 Introduction Le relationnel

Géant Casino (voir vue aérienne ci-dessus). Aussi, la particularité de ce magasin est le dépôt : il est divisé en deux. Il y a un dépôt, situé à côté du magasin, qui stocke les produits dits « petits » ou « moyens » (luminaire, tapis, caméscope, téléviseur …) et un autre dépôt, situé à 800m du premier, qui stocke les produits dits « gros » (meuble et gros électroménager) 2-2. Zone de chalandise 2-3. Localisation de la concurrence |Forces

parce qu’elle ne repose sur aucune loi fondamentale pour les produits (taille, teinte, etc) et que le naturel du désordre, des ruptures, des retards logistiques, des fins de promotions... revient vite au galop et crée pour le Consommateur une belle pagaille à l’intérieur des segments soi-disant « organisés ». La boîte est belle, mais pas ce qui est dedans. Quel dommage de ne pas poursuivre tous les efforts jusqu’à un merchandising-produit aussi sophistiqué que son environnement ! 2. Le Merchandising

Prénom : Académie : CRÉTEIL Diplôme postulé Type et option (ou dominante) : B.T.S Management des Unités Commerciales Langue(s) vivante(s) étrangère(s) obligatoire(s) (le cas échéant) : (exemple : CAP employé de vente spécialisé, option produits alimentaires ) La demande de validation des acquis de l’expérience s’effectue en deux étapes : - vous devez d’abord remplir ce document appelé « livret 1 » qui servira aux services chargés d’étudier votre demande afin de voir si celle-ci est recevable

Introduction p.8 1. Présentation de Monoprix p.9-18 1.1. Présentation de Monoprix en général p.9-13 1.2. Présentation de Monoprix de Mantes la Jolie p.14-18 2. Différentes tâches effectuées p.19-25 2.1. Rangement p.19 2.2. Facing p.20 2.3. Implantation p.21 2.4. R.A.O p.22 2.5. Balisage p.22-23 2.6. Réception p.24 2.7. Réunion p.24 2.8. Emploi du temps p25 Conclusion p.26 Annexes 1 p.27 Annexe 2 p.28 Annexe 3 p.29 Annexe 4 p.30 Annexe 5 p.31-36 Annexe 6 p.37 Annexe 7 p.38 Actuellement

récapitulative des activités ponctuelles et des missions page 9 Fiche Bilan n°1 : Réimplantation du rayon radiotéléphonie page 10 Feuille Mission n°1 page 11 Fiche Bilan n°2 : Contrôle d’un catalogue page 12 Feuille Mission n°2 page13 Fiche Bilan n°3 : Implantation d’une allée centrale page 14 Feuille Mission n°3 page 15 Fiche Bilan n°4 : Inventaire page 16 Feuille Mission n°4 page 17 Fiche Bilan n°5 : Implantation des cartes Canal + page 18 Feuille Mission n°5 page 19 B. Missions dans le cadre

Enfin, je souhaite remercier les membres du jury qui ont accepté de participer à ma soutenance et qui sont présents aujourd’hui. 3 Introduction Le marché du « snacking »*1 poursuit sa croissance, dynamisé par la conquête de nouveaux territoires produits   et   par   l’essor,   en   matière de moments de consommation, de nouvelles   convivialités   (apéritif   dînatoire,   brunch,   plateaux   TV)   qui   permettent   d’assurer   de   nouveaux gisements de croissance pour les prochaines années. Les

Répartition des personnes selon les rayons et l’effectif : 118 Style de Management : Participatif. L’OFFRE ET SERVICE DE L’UC  L’enseigne dispose d’un assortiment large et profond de produits alimentaire et non alimentaire, qui se répartissent en 6 grandes catégories (annexes) Stratégie commerciale (annexe) : OFFRE : Une gamme de produit de qualité à prix discounts. Champion offre : des 1er prix, des marques nationales et des MDD (avec des produits haut de gamme avec Reflets de France)