L Organisation Un Système Composé D Individus

des Organisations 2014/2015 Université Hassan II Casablanca Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia L’entreprise Organisation au sein de l’environnement Réalisé par : Laklida Hajar Manal Bounnite Houda Ariss Jihane Ait bensalah Amal BOUAKKA Année Universitaire : 2014/ 2015 Université Hassan II Casablanca Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia L’entreprise Licence Professionnelle : Managent des Organisations 2014/2015 Organisation au sein

stratégiques les plus importantes et engage l’entreprise sur le long terme. Enfin il contrôle, diffuse et gère à la fois les relations de l’entreprise avec son environnement et les éventuels conflits internes. La ligne hiérarchique : elle se compose de cadres intermédiaires (souvent qualifiés de managers opérationnels) entre le centre opérationnel et le sommet hiérarchique. Leur rôle consiste à rendre effectives sur le terrain les décisions prises au sommet. La technostructure : elle est

ADM 1701B Automne 2015 Prof. Namatié Traoré Bureau: 6162 DMS Tel: 613 562 5800 poste 4322 E-mail: traore@telfer.uottawa.ca Heures de bureau: Lundi 10:30 à 12:00 ou sur rendez-vous Objectifs d’apprentissage • Définir l’environnement externe – éco-système- de l’entreprise • Présenter les environnements externes de l’entreprise • Distinguer le microenvironnement du macroenvironnement • Identifier les domaines clés de l’environnement externe de l’entreprise • Comprendre les relations entre l’entreprise

Actuellement, le management « action ou art, ou manière de conduire une organisation de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, s’applique à tous les domaines d’activité de l’entreprise ». Le processus du management, existe dans toutes les organisations qui cherchent à atteindre un but, qu’elles se situent dans le secteur privé ou public, qu’elles soient à but lucratif ou non, qu’elles soient incluses dans le système capitaliste ou socialiste ;ceci sans préjuger du degré de centralisation

Actuellement, le management « action ou art, ou manière de conduire une organisation de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, s’applique à tous les domaines d’activité de l’entreprise ». Le processus du management, existe dans toutes les organisations qui cherchent à atteindre un but, qu’elles se situent dans le secteur privé ou public, qu’elles soient à but lucratif ou non, qu’elles soient incluses dans le système capitaliste ou socialiste ;ceci sans préjuger du degré de centralisation

Support de cours : PARTIE I : LES SYSTEMES D’INFORMATION ................................................................................................1 I- CONCEPTS GENERAUX : ................................................................................................................................................1 Définitions : .........................................................................................................................................................

La diversité des dirigeants Les individus qui dirigent les organisations remplissent des fonctions similaires : finaliser, animer et contrôler. Cependant, ils ne forment pas un groupe homogène, car leur statut et leur rôle varient selon les caractéristiques – juridiques, de taille, de secteur… – des organisations. On entend généralement par dirigeants, les mandataires sociaux qui représentent l’organisation et l’engage à l’égard des tiers, et les directeurs qui regroupent sous leur autorité plusieurs

L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter à l'URI http://www.erudit.org/apropos/utilisation.html Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documents scientifiques depuis 1998. Pour communiquer

Gilbert Victor Leclerc Jules Venel Théo Sujet TPE: L’influence des groupes sur un individu. I- Notion de pression de groupe Définitions: groupe de pression, groupe d’influence, groupe d’appartenance 1- Comment se construit un groupe ? 2- Caractéristique et fonction du groupe 3- L’influence du groupe sur l’individu 5-L’influence de l’individu sur un groupe 6- Comment évaluer un groupe ? II- Impact positif

années, les entreprises sont devenue des groupe multiculturel et multilingue ou s’exprime les caractéristique social et culturel des diverses nationalité qui compose l’entreprise, on constate en effet que de plus en plus de groupe emploi désormais des employer provenant de nombreux pays et de culture différente, l’entreprise doit par conséquent composé avec des culture national différente, amener a collaboré au sein d’un même espace et dans la même direction. La diversité des nationalités devient donc