L Oréal Politique Prix

Sommaire Introduction : 3 I. Analyse de l’Offre et de la demande de l’Oréal 5 A. Analyse de la demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil » à travers une approche 4C 15 A. Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie

sur le marché du travail, les nouvelles technologies, les changements démographiques massifs, la mondialisation et les situations économiques des différents pays. C’est donc, d’une part, en innovant de nouveaux produits et en établissant sa propre politique que LANCÔME y parvient. Afin d'élaborer le plan marketing du produit VISIONNAIRE, la compagnie LANCÔME a adopté la position de niche sur le marché. Puisque ce dernier est une nouveauté, il n'est donc concurrencé par aucune autre entreprise

année a 290 filiales et 42 usines dans le monde produit 4 divisions: les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe, la cosmétique active Carte géographique représentant la présence mondiale du groupe L' Oréal Comment la firme L'Oréal fait-elle pour rester le numéro un mondial de la cosmétique en maintenant une croissance importante ainsi qu'un chiffre d'affaires et des bénéfices remarquables, quand la concurrence sur le marché devient de plus en plus

engagements dans une démarche durable. Les principes énoncés ne sont pas exhaustifs mais constituent un socle de référence pour nos partenaires : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs... Transparence : Innovation : co dit instaure une politique de ans une optique d efficacité, Eco dit fait communication adaptée et joue la le choix de la modernité. Nous vous carte de la franchise. Etre en phase offrons à la fois nos services d auditeurs avec les parties prenantes implique une mais également

de fonder la marque Innéov, en vue de commercialiser des compléments nutritionnels. Cette étape dans l’évolution du groupe cosmétique marque encore une fois une volonté accrue de générer une croissance, ici « organique », grâce à une formidable politique d’alliances. Après un siècle d’une glorieuse existence, le groupe L’Oréal représente désormais l’une des plus grandes sociétés mondiales de cosmétiques avec 290 filiales, une présence dans 150 pays, un effectif de 63 358 salariés, plus de 40 usines

individuels ainsi que les salariés. L'Oréal is a French cosmetics company. It was created in 1909 by Eugene Schueller. Currently, leader on the world market, the brand is divided into 4 categories: professional products, consumer products, luxury Oreal and cosmetics. L'Oréal is the world leader in its continued efforts in research, innovation and the pursuit of excellence with more efficient products The group is now present in over 130 countries; it knows a strong geographic expansion with over

d‟analyse des entretiens 2.2 Analyse de questions spécifiques 3 Étude de terrain : les visuels publicitaires dans la globalisation 3.1 Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible

produits La protection de l’environnement et la biodiversité L’équité dans les échanges L’éthique affaires sociales La politique de ressources humaines de L’oréal sondage d’opinion réalisé auprès des collaborateurs La diversité : une valeur fondatrice pour L’oréal recrutement de cadres internationaux et multiculturels Le développement des carrières Le développement des compétences Une politique d’avantages et de rémunération motivante Un dialogue social permanent et productif La santé des employés relations

qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration indépendant et vigilant L’oréal récompensé pour la qualité et la transparence de sa politique financière Analyse de la situation

expertise et intuition, expérience et créativité. Nous investissons particulièrement dans la recherche fondamentale pour anticiper la cosmétique de demain.      Produits Grand Public : Des produits de haute technologie proposés à des prix accessibles a tous, commercialisés en grande distribution : Garnier, L’Oréal Paris, Le Club Des Créateurs, Maybelline NY, Softsheen Carson. Produits Professionnels : Un portefeuille de marques et de produit à la pointe de l’innovation, répondant aux