L éthique Du Management Des Pays Scandinaves

Les actes de la DGESCO Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques 14 juin 2006 eduscol.education.fr/ D0033/ Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques Actes du séminaire national 23, 24, 25 et 26 août 2005 Cité internationale universitaire, Paris Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Direction de l’Enseignement scolaire Sommaire Ouverture des travaux

rester accessoire. Le degré d’exposition minimum de l’OPCVM est mentionnée dans la rubrique « stratégie d’investissement » du prospectus du fonds. • OPCVM « Actions de pays de la zone euro » L’OPCVM doit être en permanence investi ou exposé à hauteur de 60 % au moins sur un ou plusieurs marchés des actions émises dans un ou plusieurs pays de la zone euro, dont éventuellement le marché français. L’exposition au risque de change ou des marchés autres que ceux de la zone euro doit rester accessoire. 14

passage à l’acte de délinquance d’affaires par les salariés au sein des organisations . . . . . . . . . . . . . 191 I. – La dimension cognitive de la prise de décision éthique . . . . 198 1. Développement moral et philosophie éthique . . . . . . . . . . 198 2. Les variables individuelles explicatives du raisonnement éthique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 II. – L’apprentissage des comportements délinquants lors du processus de socialisation

COMMENT ACCROÎTRE LES PERFORMANCES PAR UN MEILLEUR MANAGEMENT Pangloss n°35 Mai 2005 1 2 AVANT-PROPOS La question posée aux lauréats de la FNEP est précisément celle à laquelle je me suis efforcé de répondre avec l'ensemble de mes collaborateurs depuis ma prise de fonction en 2002 à la Présidence du groupe La Poste. La Poste avait largement évolué depuis son changement de statut en 1990, mais à un rythme insuffisant ; il convenait donc d'amplifier et d'accélérer les changements

Présenté et soutenu publiquement par Siham Laasikri Membres du Jury Président : Noureddine EL AOUFI Suffragants : Abdellah SERHANE Ahmed LAAMOUMRI Année universitaire 2006-2007 Résumé : La plupart des pays s’emploient depuis deux décennies à réformer leur secteur public. Au début les problèmes étaient relativement simples, il s’agissait d’améliorer l’efficience, de réformer les pratiques de gestion... Ces mesures de réforme ont certes eu une incidence

onze ans, il est aussi consultant en stratégie, management, organisation et systèmes d’informations dédiés aux fonctions Finance-Gestion. Actuellement en poste chez Mazars, il est le co-fondateur d’une société de conseil en management alternatif baptisée BeBetterandco. Nicolas BERLAND, professeur des Universités à l’université Paris-Dauphine, est responsable du CREFIGE (équipe de recherche en comptabilité-contrôle de Dauphine Recherche en Management – DRM) et du master CCA (Comptabilité-Contrôle-Audit)

parmi les 5 premiers mondiaux en externalisation. Son activité est donc basée sur un marché unique et nous ne pouvons pas dissocier les métiers qui en découlent. En effet, le groupe possède 4 grandes catégories de métiers : • • • • Le conseil en management (Consulting services) L’intégration de systèmes et le développement d’applications (Technology services) L’infogérance (Outsourcing services) L’assistance technique et services de proximité (Local professional services) 2) Chiffres  clés

universitaire : 2007/2008 1 RESUME : L’objectif de ce travail est de cerner les principales caractéristiques de ces deux modes de capitalisme. Nous nous proposons d’étudier en détail la majorité des aspects économiques et sociaux de ces deux pays, afin d’en dégager les points de similitude et de différence, pour enfin donner une image globale et synthétique du modèle capitalistique propre à chacun. ABSTRACT : The objective of this work is to identify the main features of these two modes

efficacité  questionnées4.  Comparer  les  modalités  de  dispensation  des  services  publics  de  santé  permet  de  mettre en relief leurs avantages et leurs inconvénients. L’action de l’État dans ce domaine, entre  autres, se décline selon les pays en une multitude d’arrangements institutionnels spécifiques dont  il  est  toutefois  possible  d’observer  des  tendances  communes  aux  politiques  de  santé.  L’établissement  de  la dualité  entre  les  dimensions  assurantielle  et productive est 

éditions d'organisation. 1994. |   RESUME :  Parmi les approches du management interculturel, une des plus connues est due à Geert Hofstede, un chercheur hollandais. À la fin du XXe siècle, il a mené une analyse des cultures de plus de 70 pays pour le compte d'IBM. Une multinationale de cette taille est présente dans le monde entier et elle emploie des personnes de qualifications très diverses. En faisant