L éthique Du Management Des Pays Scandinaves

d'autres dimensions 21 Conclusion 21 Chapitre 6 : la relation au genre 22 Attitude masculine ou attitude vis-à-vis des femmes. 22 L'attitude vis-à-vis de l'autre sexe 22 Le Masculin et le Féminin. 22 Genre, culture et management 23 La variation dans le temps 23 Conclusion 24 Chapitre 7 : la relation au temps 24 Le biais culturel 24 La vérité et la vertu 24 Court ou long terme. 25 Ponctualité 25 Conclusion 25 Chapitre 8 : Mode de

(transports, hôtels, restaurants, etc.). Il peut s'agir, par exemple d'un voyage d'affaire (on parle alors de « tourisme d'affaires »), d'un pèlerinage religieux (« tourisme religieux »), ou d'aller se faire soigner dans un autre pays que celui où l'on réside et on parle alors de tourisme médical. Pratiquer le tourisme permet en outre de marquer des pauses dans son emploi du temps utilitaire imposé par la nécessité de gagner sa vie. Le touriste s'intéresse généralement

professionnel priment sur la structure (consultants en free-lance pour des cabinets de conseil, praticiens en cliniques, ) l arène politique : un trop grand nombre d acteurs détenteurs de pouvoir amenant des logiques d affrontement et de conflits Management 54 1.5 Influence et leadership Dans l'approche classique du pouvoir, la relation entre le «chef» et le «subordonné» reste très linéaire. Le subordonné notamment a un rôle relativement passif : è accepte ou pas les ordres. 55 1.5 Influence et

déclaration en 26 principes et un plan d‟action pour lutter contre la pollution. Ce sommet donna naissance au Programme des Nations Unies pour l‟Environnement (PNUE) ainsi qu‟à la création de ministères et d‟organisations de l‟environnement dans plus de 100 pays. Les dirigeants mondiaux s‟y sont engagés à se rencontrer tous les dix ans pour faire le point sur l‟état environnemental mondial avec comme devise « une seule Terre ». Depuis les années 1970, les efforts du PNUE ont été couronnés de succès, notamment

durable : les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. 1.1 ■ Les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. Trois piliers principaux - économique, environnemental et social - sont à prendre en compte dans notre développement prochain. Le management des entreprises se doit de tenir compte de ces notions. ▪Pilier économique Performance économique "classique", mais aussi capacité à contribuer au développement économique de la zone d'implantation de l'entreprise et à celui de ces parties prenantes

Harvard Business School Press, Boston, 1997 Strategor 4ème édition Dunod Detrie, Jean-Pierre 2005 L'Art de diriger Tome 1 : Management - Stratégie 3ème édition – Dunod - Papin, Robert – 2006 Hammer, M. / Champy, J. : Le reengineering, Dunod, Paris, 1993 Johnson, G. / Scholes, K. / Whittington, R. / Fréry, F. : Stratégique, 7ème édition, Pearson, Paris, 2005 Koenig, G. : Management stratégique, Editions Nathan, Paris, 1996 Porter, M. : L’avantage concurrentiel, Dunod, Paris, 1997 Strategor, 4ème édition

(Suède) | Fondateurs | Ingvar Kamprad | Données clés | Forme juridique | Entreprise privée coiffée par une fondation de droit néerlandais | Slogan | Affordable solutions for better living | Siège social |  Delft (Hollande-Méridionale) (Pays-Bas) | Direction | Mikael Ohlsson | Activité | Commerce de détail | Produits | Mobilier | Société mère | Stichting INGKA Foundation | Effectif | 131 000 (2011)[1] | Site web | www.ikea.com | Données financières | Fonds propres | 25

L’Occident b. L’Asie II) Stratégie développée à partir d’un modèle unique…………………………………………………………….……p.9-13 a. Ikea impose son style à travers une démarche marketing unique - Magasins, produits, références identiques d’un pays à l’autre - Catalogue, outil indispensable au développement d’Ikea - Adaptation de la stratégie marketing qui nuance la notion de marché unique b. Le contrôle des coûts III) Ikea face aux difficultés…………………………………………………………………………………………………p

(promotion des nouvelles formes d'emplois) * Directeur général de HSC * Officier de la Légion d'Honneur * Officier du Mérite National Il a écrit une vingtaine d’ouvrages, articles de presse sur la société, le monde de l’entreprise, le management et les organisations, les jeunes. L’ensemble de ses écrits va dans le sens suivant « les véritables performances- intellectuelles, économiques, sociales, politiques…- d'une société dépendent de la qualité des personnes, de leur engagement, de leur

publie un essai « Le harcèlement moral, la violence perverse au quotidien » (Syrius 1999). Prise de conscience ou fait déclencheur ? Cet ouvrage a suscité un vif intérêt et à remporter un immense succès (400 000 lecteurs), il a été traduit dans 22 pays. [pic] Autres auteurs :  (supports complémentaires traitant de ce phénomène de société) : · Christophe DEJOURS « Souffrance en France » (Seuil 1998) · Christophe DEJOURS « Travail usure mentale » (Editions Bayard 1980)