L évolution Des Controles Financiers Publics

production ». P.Bleton, Laffont. « L’entreprise est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens intellectuels, physiques et financiers pour extraire, transformer, transporter, distribuer des biens ou des services conformément à des objectifs définis par une direction en faisant intervenir les motivations de profit et d’utilité sociale à des degrés divers ».

Page 1 Groupe de travail mondial Stockholm SUÈDE 8 au 10 mai 2012 THEME 2: Complexité accrue des normes comptables et d'audit et le rôle des vérificateurs généraux dans l'établissement de normes pour le secteur public Ian McPhee Vérificateur général de l'Australie Avec nos remerciements à Kevin Caruana, Roger Cobcroft, et Russell Coleman de mon bureau pour leur aide dans la préparation de ce document A U S T R A L

réforme de l'Etat, la nouvelle loi organique doit conduire les administrations à passer d'une logique de moyens à une logique de résultats : le cadre de gestion qu'elle met en place est désormais centré sur la responsabilisation des gestionnaires et le contrôle de la performance. En outre, la LOLF doit permettre un renforcement des pouvoirs budgétaires du Parlement et favoriser les choix stratégiques en matière de finances publiques : elle accroît la transparence de la gestion budgétaire et renforce la

aux établissements de crédit…………………...……………………...…………..….. 25 V- Les organes de tutelle et de contrôle A/ Le ministre des finances…….……………...…………….….….. 29 B/ Bank Al Maghrib ………………………………...………….….. 30 Conclusion……………………….…………………….........……… 37 Bibliographie……………………………….………….........……… 38 Introduction Les libéralisations et la mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des risques sous différentes

sommaire _ Dédicace _ Remerciement _ Avant propos • Partie 1 : _ Introduction _ Présentation de barid al maghrib ← Historique ← Evolution de barid al maghrib ← L’objectif de barid al maghrib • Partie 2 : _ Présentation de barid al maghrib Settat ← Identification de BAM Settat ← La structure Régionale ← Les pôles

dans notre présent exposé le marché des capitaux. Ce dernier est le lieu où s’organise la rencontre de l’offre et de la demande de capitaux. Ainsi, on distingue le marché monétaire et le marché financier. A la lumière de ce qui suit, nous allons définir ces deux types de marché, appréhender leurs évolutions, déterminer leurs fonctions et les intervenants dans l’activité économique. I. LE MARCHE MONETAIRE Le marché monétaire est le lieu où s’organise la rencontre de l’offre et de la demande de

relations avec la presse. 1. La publicité institutionnelle par les médias Elle permet de faire passer un message et d’informer un large public sur les valeurs et l’activité de l’entreprise. La télévision est un média approprié lorsque l’objectif est de toucher une vaste audience. La presse permet de développer une information riche vers un public déterminé. Dans les PME, les médias les plus utilisés pour faire de la pub sont les articles dans la presse. 2. Relations avec la presse

Constantine. Dr. BOUBAKOUR Farès., MC, Université de Batna. Rapporteur : Dr. KAID TLILANE Nouara, M.C., Université de Béjaia. Juillet 2006 LISTES DES ABREVIATIONS ABC: Arab Banking Corporation. ABEF : Association des Banques et des Etablissements Financiers. AGB : Algeria Gulf Bank AIB : Algerian International Bank. BA : Banque d’Algérie. BAD : Banque Algérienne de Développement. BADR : Banque de l’Agriculture et de Développement Rural. BCIA : Banque Commerciale et Industrielle d’Algérie. BDL : Banque

doivent être, donc, évolutives afin de permettre d’aligner en permanence les collaborateurs, les processus et les moyens engagés avec les évolutions à l’œuvre. Cette exigence se traduit de plus en plus par la nécessité d’automatiser, sur le plan opérationnel, les décisions et de procéder, sur un plan stratégique, à une analyse prédictive anticipant les évolutions. De ce fait, la connaissance, en temps réel, du passé et du présent est donc devenue un facteur clé de succès de la stratégie des entreprises

Gestion budgétaire et financière • Élaboration et suivi de la programmation budgétaire • Exécution budgétaire et comptable • Aide au pilotage et contrôle financier externe • Expertise financière et juridique Ministère de la Culture et de la Communication - 01/2012 181 Gestion budgétaire et financière RESPONSABLE BUDGÉTAIRE MINISTÉRIEL SUPRA-PROGRAMME Code : GBF01A Compétences Activités Intitulé RIME : Responsable budgétaire FPEGBF01 élaboration et suivi de la programmation