La Capacité Commerciale

du formulaire supply chain - Gestion de la production Dimanche, 07 Février 2010 22:24 Écrit par H. Ait Ali 0 Commentaires [pic][pic][pic] Avant de décider d'exporter son produit sur un marché étranger, l'entreprise doit absolument évaluer sa capacité à exporter et son degré de préparation au marché mondial. Le diagnostic export est, à ce titre, un outil d'analyse critique et d'aide à la décision qui doit l'aider à identifier : •    ses forces (compétences, ressources, connaissances propres

décisions: 1. 2. 3. DE PRODUCTION COMMERCIALES FINANCIERES Dans une période de temps fixée à l’avance 1. Décisions de production Objectifs : Répondre à la demande des clients Utiliser au mieux l’outil de production Améliorer la productivité 1. Décisions de production Vous disposez d’une usine neuve prête à démarrer la production. Les lignes de production peuvent fabriquer aussi bien des snowboards que des funboards 1. Décisions de production La capacité de production dépend : Investissement

prépositions de réformes du régime commercial international inspirent le commerce équitable depuis le début du 19ième siècle. D’abord marginal au plan mondial, il suscitera un intérêt croissant grâce à la forte progression de ses ventes dès 1990. Le commerce équitable peut se définir comme une forme d’action collective instituant des règles de justice sociale dans le rapport commercial. Mais l’efficacité de ses règles sur le comportement des acteurs économiques et la capacité de ses règles en normes générales

intra branche. • Il est possible d’analyser les données commerciales fournies par les douanes afin de tirer des renseignements en matière de potentialités présentes et futures du marché et en matière d’intensité de la concurrence. Les analyses se font à l’aide d’indicateur de deux types : - ceux qui relèvent des seules statistiques de l’entreprise - ceux qui mêlent des données ou des statistiques commerciales et de production. 1) Indicateurs basés sur les seules

Pour répondre à ces objectifs, j’ai eu l’occasion d’effectuer mon stage de fin d’étude, durant la période du 19/04/2010 au 11//06/2010, au sien de HOLCIM Maroc -S.A(Oujda) Durant ma période de stage j’ai réalisé auprès des services logistiques commerciaux divers taches qui m’ont permis de me forger et mettre en pratique ma connaissance théorique que j’ai côtoyée durant mes deux années et ce rapport et le fuit de cette importante expérience professionnelle. Le présent rapport traite la gestion des

Diagnostic Export - Interne http://www.eur-export.be Avant de décider d'exporter son produit sur un marché étranger, l'entreprise doit absolument évaluer sa capacité à exporter et son degré de préparation au marché mondial. Le diagnostic export est, à ce titre, un outil d'analyse critique et d'aide à la décision qui doit l'aider à identifier : ses forces (compétences, ressources, connaissances propres, savoir-faire) sur lesquelles elle peut s'appuyer pour faire face aux risques et difficultés

BLOC 3 – MODULE 3 Maîtriser les principaux mécanismes du contrôle de gestion 1 Fiche mémo Calcul des SIG et ratios Elle ne concerne que l’activité de négoce. Elle représente la ressource dégagée par l’activité commerciale Ventes nettes de marchandises - Coût d’achat des marchandises vendues « 707 » - « 7097 » « 607 » - « 6097 » +/- « 6037 » Elle ne concerne que les activités industrielles et de services. Elle évalue l’effort de production de l’entreprise Production vendue +/-

succursale de Khouribga) - Mr ARRADI Hassan (Chef d’agence) - Mr BEN ABDJLIL Rachid (responsable administratif). - Mr ENNACIRI Abdeslam (responsable administratif). - Mme QASBAR Imane (Agent commerciale). - Mlle FIDALI Ghizlane (Agent commerciale). - Mlle YAGOUBI Hanane (Agent commerciale). - Mme DAHOU Ibtissame (Caissier). - Mlle AFRA Leila (Caissier). - Mr TOUMI Jilali (Caissier). Ainsi que tout le personnel de la succursale de l’agence Khouribga, qui n’a pas hésité à me

Intitulé feuille Données STET Contenu de la feuille Présentation entreprise Graphiques divers Commercial_1 Choix du scénario Prévisions de ventes Commercial_2 Budget_Commercial Production_1 Production_2 Politique de rémunération Budget du service commercial Reconstitution des coûts de production N Evaluation des ressources nécessaires ateliers coupe/montage Choix embauches ou sous traitance Budget_Production Siège_1 Budget de la production Calcul des coûts d'achat Choix du mode de transport des achats

1 Mise en situation Le succès rapide et considérable que l’entreprise a connu en moins de 10 ans conduit à s’interroger sur les conditions de sa réussite, et en particulier sur le rôle de sa capacité stratégique. Travail 1. 2. 3. 4. 5. Que peut-on dire des capacités stratégiques d’eBay avant et après l’arrivée de Meg Whitman ? Identifiez, puis analysez les ressources et les compétences à l’origine du succès d’eBay. Quelles sont les combinaisons d’activités déployées par eBay ? Analysez