La Capacité Commerciale

pas motivés (cf. annexe 2). Notre enquête confirme le lien entre la motivation des commerciaux et leur décision de quitter leur entreprise ou d’y rester fidèle. Bien que 40 % des personnes interrogées envisagent de quitter leur emploi dans les deux ans, plus le commercial est motivé, plus il est probable qu’il reste. On peut donc en déduire que si les organisations réussissent à motiver leurs commerciaux, elles réussiront à garder leurs meilleurs collaborateurs, qui pourraient faire partie

droit commercial 1. Définition du droit commercial 2. Particularité du commerce et caractéristiques du droit commercial. Chapitre 2 : les sources du droit commercial 1. Les sources nationales 2. Les sources internationales Chapitre 3 : Commerçants, commercialité et actes de commerce 1. Conditions d’acquisitions de la qualité du commerçant 2. Les actes de commerce (par la forme / mixte / par accessoires) Chapitre 4 : Le droit d’exercer le commerce 1. La capacité juridique

Chapitre 6 L’organisation managériale et les ressources humaines Découvrir, p. 91 Contexte Au sein d’une unité commerciale telle que celle de Équip’sport, l’étudiant(e) peut se rendre compte de la diversité des métiers en contact direct avec le client et de leur organisation. De plus, il peut mieux comprendre la nature de certaines fonctions qu’il pourrait exercer à plus ou moins long terme. Réflexion, p. 92 1. Analysez l’organisation structurelle du magasin Équip’sport. Proposition de réponse

partielles au sein du compte de résultat. 3. Les SIG 3.1 La marge commerciale La marge commerciale= vente de marchandise- le coût d’achat des marchandises vendues. Coût d’achat des marchandises vendues= achat des marchandises + ou – variation du stock des marchandises. 3.2 Production de l’exercice Elle est égale à la production vendue pour stocker ou immobiliser – le déstockage de production 3.3 Valeur ajoutée Marge commerciale+ production- les consommations en provenance des tiers. 3.4 L’excédent

autres organismes de tourisme afin de commercialiser l’établissement. Toutes ces raisons justifient l’importance de la fonction réservation dans les hôtels, quelle que soit leur capacité ou leur catégorie. La réservation a pour fonction d’organiser et de gérer de façon optimale l’occupation de l’hôtel selon ses capacités en intégrant deux variables : * la maîtrise de disponibilités actuelles et à venir ; * la demande (présente et potentielle). Cette démarche a pour but de répondre instantanément

chaque salarié et identifier clairement son rôle dans l’entreprise aidera a satisfaire l’ensemble des partenaires. Dans l’entreprise commerciale : Les fonctions essentielles sont les fonctions d’approvisionnement, de distribution et d’administration. On peu retrouver comme services qui en dépendant : le magasinage, la manutention, la logistique, le commercial, le marketing, la publicité, le service après vente, la comptabilité, ressources humaines Dans l’entreprise industrielle : Les fonctions

de Dirhams) * Chiffre d’affaires : plus de 700 Millions de Dirhams (plus de 60 Millions d’Euros) * Registre de commerce : 24494 * Identification fiscale : 03301143 2. Structure organisationnelle * Directoire * Département commercial * Département technique * Département financier comptable * Département réalisations et maintenance * Département d’audit et de contrôle de gestion * Centrale d’achats * Service administratif * Centres régionaux

militaires avaient saisi l’importance du renseignement pour mieux connaître l’ennemi et développer des stratégies efficaces. Au cours du 20ème siècle, le développement technologique et la révolution des technologies de l’information ont renforcé les capacités à communiquer, à décoder, à échanger et à traiter l’information : ⇒ Encryptage ⇒ Satellite ⇒ Internet ⇒ Etc. Définition contemporaine Il existe plusieurs définitions de la veille variant selon les objectifs d’une organisation et le contexte de

TSINGONI Permis B  : 06.39.20.80.02/06 39 21 68 81 FORMATION ET DIPLOMES 2008/2009 LAP (Licence Administration Publique) au CEFSM à Kawéni, 2007/2008 2eme année DCG (Diplôme de Capacité en Gestion) au CEFSM à Kawéni, 2006/2007 1ere année DCG (Diplôme de Capacité en Gestion) au CEFSM à Kawéni, 2005/2006 1ere année de BTS AD (Assistant de Direction au Lycée Sévigné de Tourcoing), Juin 2004 BAC STT ACA (Action et Communications Administratives)

l’agriculture depuis 2000, a favorisé le découplage de la production des industries agroalimentaires de l’offre domestique de matières premières. Après avoir enregistré une valeur de 2,2 milliards € en 2007 et 2,1 milliards € en 2008, le déficit commercial agroalimentaire de a la balance une connu 5000 4000 3000 2000 1000 0 -1000 -2000 -3000 Année Exports Imports Solde 2003 -1 038 2004 -1 126 2005 -1 348 2006 -1 571 -2 215 -2 139 2007 2008 1 535 497 1 713 587 2 021 673 2 424 1 122 Millions euros