La Carte De Fidélité Carrefour

concurrentiel de Truffaut est composé de 5 concurrents directs (Animalis, Magasin vert, Point Vert, Bricomarché, le Compagnon des Saisons), et de 5 concurrents indirects qui sont tous situés dans la zone primaire du magasin. (Centre Leclerc Ploufragan, Carrefour Langueux, Hyper U Yffiniac, Intermarché Trégueux, Géant St Brieuc.) Leur concurrent principal est Animalis. Il propose les mêmes produits, les mêmes marques, et les même prix. Néanmoins, Truffaut se démarque grâce à l’univers animalerie qui comprend

dans plusieurs références et plusieurs marques de qualité et prix différents (marques nationales, marques de distributeurs, marques premier prix). Les enseignes Les principales enseignes sont les suivantes : Leclerc (16% de part de marché), Carrefour (13,4%),Intermarché (11,7%),Auchan (8,6%) et Système U (8,4%). Malgré leur dominance du marché, la part de marché des enseignes d’hypermarché est en baisse. Quant à celle des supermarchés, elle est en hausse. Cette tendance s’explique par le fait

internet. En effet, nous sommes allés sur des sites spécialisés ou encore des forums. Les mots clés que nous avons utilisés pour voir si notre produit était déjà sur le marché sont : innovation GMS, GPS de grande surface, boitier de caddie, carte de fidélité, e-commerce, gestion des stocks, offres promotionnelles. A partir de ce moment là, nous avons donc accédé à des sites comme : * www.navx.com * www.support-gps.com * www.e-leclerc.com * www.tomtom.com * www.carrefour

répartissent  en plusieurs modes de distribution : Les groupements coopératifs: Optic 2000, Krys, Visual, Atol Les franchises ou succursales: Grand Optical, Optical Center, Alain Afflelou, Lissac, Lynx Optique, Générale d’Optique, Optique Carrefour et Tati Optique Les indépendants: appartenant pour certains à des centrales d’achat                                                                                                                                          Les caractéristiques

les écrans, des appareils photos (APN, bridge et reflex) des imprimantes, des tablettes tactiles et des tout les accessoires de stockages, rangements, et facilitations d’utilisations. Politique de prix - Clientèle : Etant sur un « carrefour des départements » (75, 78, 92, 93, 95), il n’y a pas de clientèles visées particulièrement due a une grande diversité de produits - Alignement : Boulanger s’engage a présenter le prix le plus faible du marché. Si l’alignement est necessaire, il

vision du rayon et que nous soyons un spécialiste de la promotion.” Un projet PPC avec Carrefour a révélé un potentiel de croissance de l’ordre de 25% chez ce distributeur, en raison d’un rayon des conserves non organisé jusque-là. Ce projet a notamment appris à Arno Van Dongen toute l’importance du senior commitment et l’utilité de l’expertise externe. “Un approche à 360° unique en son genre” En 2009, Carrefour passe à l’offensive avec une perception affûtée des prix, une activité promotionnelle

I. CARREFOUR FRANCE L’histoire de carrefour à débuter il y a 60 ans avec son père fondateur, Marcel FOURNIER, entrepreneur-visionnaire et l’ouverture du 1er hypermarché en France. 1. Historique Les dates clés qui retracent l’évolutions du groupe sont les suivantes : Les prémices ❖ 1959 : création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey. ❖ 1960 : Carrefour ouvre son 1er supermarché d’une superficie de 850 m² à Annecy ❖ 1963 : ouverture du 1er hypermarché d’une surface

agglomération inférieure à 80 000 personnes. 4) Concurrence La concurrence est composée d’une concurrence directe avec des enseignes comme Baobab, Gamm vert et Ma campagne. Mais aussi d’une concurrence indirecte avec des enseignes comme Leclerc, Carrefour, Auchan (GMA) ou de (GMS) comme Leroy merlin, brico dépôt, Fly, Maison du monde… Contexte organisationnel 1) La surface La surface de 4500 m² est divisée en plusieurs parties : (Serre chaude, Magasin, Animalerie, Marché couvert, Pépinière

et 36,4 milliards d’euros en 2009. On constate donc que le chiffre d’affaires stagne. Performances. Leur part de marché d’environ 33%. Principaux concurrents. Les principaux concurrents d’Intermarché à prédominance alimentaire sont Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, Système U… Les concurrents locaux d’Intermarché Dieuze sont Lidl et Supermarché MATCH. La clientèle. Les achats des clients sont des achats à la fois réfléchis, mais aussi impulsif, car le magasin est d’équiper de zone froide

| Prix | Commercialisation | Communication | Hyper U | Gamme de produits très élevé avec des gammes bios, produits régionaux, MDD et marques nationaux. | Les prix sont plus élevés que leurs graands concurrents( Leclerc, Carrefour, Intermarché | Groupe de distribution implanté dans toute la France. | La politique de l'enseigne est basé sur le respect de l'environnement en proposant plusieurs gammes bios. | Intermarché | Alimentaire et non alimentaire