La Carte Noire Marketing

du
café
et
visuel
des
machines.
 Avoir
 une
 machine
 Nespresso
 chez
 soit
 donne
 une
 sensation
 de
 prestige,
 et
 satisfait
pleinement
les
consommateurs
à
la
recherche
de
ces
deux
critères.

 Avec
 la
 guerre
 de
 concurrences,
 Nespresso
 joue
 la
 carte
 de
 l’innovation,
 et
 du
 choix.

 Si
 le
 design
 prend
 une
 place
 de
 plus
 en
 plus
 importante,
 c’est
 parce
 que
 le
 consommateur
à
pris
un
tout
autre
statut
en
ce
début
de
siècle.
Il
est
:

 Plus
informé.
 Plus
exigeant.
 Décode
de
mieux
en
mieux
les
discours
des
entreprises

captivité, fidèle à cause d’un monopôle ou engagement. Effets observés de la fidélité des clients * Amt des coûts d’acquisition du client Un client fidèle revient 5 à 10 fois moins cher que d’en conquérir un nouveau. (e-mailing et les carte de fidélité sont moins cher que les grand médias) * Augmentation du CA généré par le client. Un client fidèle à tendance à générer un CA de plus en plus élevé à mesure qu’il est fidèle. Une fois qu’on a des connaissances sur le client, on

STRATEGIE MARKETING DE TROIS CONCURRENTS PROPOSANT LA FAMILLE OU LA CATEGORIE DE PRODUIT NESPRESSO A. Les objectifs globaux de Nespresso B. La stratégie de couverture mise en œuvre C. La stratégie de différenciation D. Le positionnement marketing E. Le marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion TASSIMO 18. 19. 19. 20. 20. 18. 24. A. Les objectifs globaux de Nespresso B. La stratégie de couverture mise en œuvre C. La stratégie de différenciation D. Le positionnement marketing E. Le

Analyse Marketing S O M M A I R E S o m m a i r e Introduction I / Présentation de la marque Nespresso A/ Présentation du Groupe Nestlé 1 - Historique 2 - Les différents produits Nestlé B/ Présentation de l’offre Nespresso 1 - L’histoire 2 - L’offre Nespresso II/ Analyse du marché A/ L’analyse exogène 1 - Position concurrentielle 2 - Le marché B/ L’analyse endogène 1 - Segmentation 2 - Positionnement 3 - Le ciblage III / Le mix-marketing A/ La politique produit B/ La politique

Marketing Stratégique Le produit Le marketing est un outil au service de la vente : - une démarche - une procédure - une méthode Objectif = maximiser le profit Le principal outil = les 4 P, le mix marketing ou les variables du mix marketing. Ce sont des moyens d’actions sur lesquels la force de vente peut s’appuyer : - Produit = Product - Prix = Price - Distribution = Place - Communication = Promotion I – La politique de produit Le produit est

il recherche la maximisation de son utilité en tenant compte des contraintes résultant de son revenu et des prix des produits. A part son emploi pour des prévisions très globales, le modèle économique classique est difficilement utilisable en marketing. Il suppose en effet la rationalité et une information parfaite du consommateur. Enfin il ne permet pas d’expliquer comment se forment les préférences. 2. La théorie économique moderne du consommateur La théorie économique moderne

                              NESPRESSO : Une stratégie marketing tournée vers le développement durable. 1    PROBLEMATIQUE Nespresso est une entreprise qui commercialise du café dans un conditionnement qui lui est propre et à négocier des partenariats avec des fabricants de machine à café afin de diffuser ses produits plus facilement. Elle commercialise ses propres arômes de café dans de petites capsules conçues spécifiquement pour ses machines. En revanche, ces dernières, faites d’aluminium

SOMMAIRE PREMIERE PARTIE – ETUDE DU CONTEXTE 2 1. HISTORIQUE 2. POSITIONNEMENT 3. PROMESSE 4. VALEURS 5. CHIFFRE D’AFFAIRES 6. IMPLANTATIONS 7. STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE 8. UNIVERS CONCURRENTIEL & DIFFERENCIATION 2 2 3 3 3 3 3 4 SECONDE PARTIE – ANALYSE DU LOGOTYPE 6 9. ANALYSE DU LOGOTYPE ACTUEL DANS SES DIFFERENTES COMPOSANTES 10. LE LOGOTYPE FACE A SON UNIVERS CONCURRENTIEL 11. LES DECLINAISONS DU LOGOTYPE SUR DES SUPPORTS DIFFERENTS 12. L’ARCHITECTURE

NESPRESSO : Une stratégie marketing tournée vers le développement durable. |PROBLEMATIQUE | Nespresso est une entreprise qui commercialise du café dans un conditionnement qui lui est propre et à négocier des partenariats avec des fabricants de machine à café afin de diffuser ses produits plus facilement. Elle commercialise ses propres arômes de café dans de petites capsules

Introduction Le présent travail consiste en une étude marketing de l’entreprise Leonidas réalisée en adoptant une approche orientée B2C afin d’établir un diagnostic et de mettre en évidence les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise avant de proposer des pistes d’améliorations. Leonidas est donc un chocolatier belge présent dans près de 50 pays et réalisant en 2010 un chiffre d’affaires de près de 65 millions d’euros. Son usine de production se situe à Anderlecht et les pralines