La Chaine De Valeur Apple

le produit. Elles enchainent toutes les étapes de la production (conception, fabrication, vente, promotion,distribution,servicesassociés…) en se demandant pour chacune des étapes : Comment puis-je créer la même valeur à un coût moindre ? Comment puis-je apporter plus de valeur que mes concurrents au même coût ? Au final, elles restent focalisées sur elles-mêmes, sur leur activité et sur la logique “coût de revient + marge = prix de vente”. Il est tout à fait possible de créer un business

préparer la mise en place du projet. Cependant, la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple puisqu’il a réintégré l’entreprise Apple en 1997 et il envisage de remonter la marque Apple. C’est alors qu’il décide de mettre en œuvre plusieurs projets comme l’IPod, l’IPhone puis l’IPad qui ont nettement augmenté les chiffres de l’entreprise. 2) La chaîne de valeur d’Apple est décomposée en deux groupes : l’activité principale et l’activité de soutien. L’activité principale

J.C.Penney n’est pas Apple Ron Johnson, la rock star de la vente au détail qui a électrisé les magasins Apple, n’a pu ranimer le détaillant JC Penney. La magie d’Apple peut-elle être recréée? Suffit-il de « transplanter » un cadre ou un pdg d’une société à succès pour répéter ce succès dans une autre entreprise? La réponse est sans appel : NON. Avoir participé à une «success story» ne signifie pas qu’on en est à l’origine et surtout que les recettes sont réutilisables n’importe où. Ron Johnson

Apple & l’innovation 2012 - 2013 Lucie Tourame Lucas Henryon Nicolas Bordas 1ère ES 1 La fameuse entreprise Apple, qui a été créée le premier avril 1976 à Cupertino en Californie par deux génies que sont Steve Jobs et Steve Wozniack, a acquis aujourd’hui une importante notoriété. Lorsque l’on pense à Apple, on fait référence à la puissante entreprise multinationale américaine qui conçoit les produits high-tech tels que l’iPhone, que la plupart des gens ont dans leurs poches

expliquer l’internationalisation de la chaîne de valeur ? La mondialisation a provoqué l’internationalisation des chaînes de valeur. Cela veut dire concrètement que les parties de conception, de logistique, et de production final d'un produit autrement dit l’ensemble des phases de création d’un produit peuvent être réparties dans des pays différents a travers le monde entier. Pour bien comprendre ce phénomène il faut savoir ce qu’est cette dite chaîne,

Rapport projet marketing : Lancement en France d’une montre intelligente : l’iWatch produit par Apple. | Sommaire Introduction 3 I- Présentation de l’entreprise : 5 II) Produit 6 1) Etude de marché : 6 2) Définition du produit : 6 2-1 Fonctionnalités et caractéristiques : 7 2-2 Divers 7 3) Design et accessoires 8 a) Design de l’iWatch: 8 b) Design des Bracelets : 10 c) Design du support : 10 d) Divers : 11 III) Packaging 12 IV) Prix

Stratégie d’apple Apple, une marque désirée D’après une analyse de l’agence Clear (M&CSaatchi) et relayée sur le blog ithink.fr, Apple serait la marque la plus désirée au monde: « Un fort désir crée une forte demande et une forte demande crée de la croissance » (Paul-Henri Brunet). Le marketing du désir existe déjà depuis les années 1970, il s’agit d’emporter la préférence, d’être la marque aimée, convoitée et espérée. C’est certain qu’au delà de la marque et de la stratégie marketing, la

d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé en 2001 par Dell pour 16 Mds $c 2000 Cession de la branche automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres Capitalisation boursière 103 milliards de dollars CA: 57,4 milliards de $ 222 000 salariés Bénéfice net: 11,8 Milliards A l’origine de 20% des exportations coréenne Les valeurs de Samsung « Positionnement haut

coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé en 2001 par Dell pour 16 Mds $c 2000 Cession de la branche automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres Capitalisation boursière 103 milliards de dollars CA: 57,4 milliards de $ 222 000 salariés Bénéfice net: 11,8 Milliards A l’origine de 20% des exportations coréenne Les valeurs de Samsung « Positionnement

Analyse Stratégique de la Société SAMSUNG Préparé par :  -MAJDOUBI Btissam -BAHADDOU Salma PLAN Intoduction I- Historique II- Valeur de Samsung III- Vision du groupe IV- Analyse stratégique V- Plan de progrès de Samsung Conclusion Introduction : La Corée du sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou dans le métro les gens sont connectés